地勘单位应收账款管理的现状与对策

受历史因素及企业内控松弛等多方面影响,地勘单位普遍存在着应收账款难以追回的现象。随着时间的延长和应收账款额度的增加,地勘单位所面临的财务风险也越来越大。就地勘单位应收账款存在的问题进行了分析,依据部门的不同分别提出了加强应收账款管理的措施。     

地勘单位应收账款管理问题及对策

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项，它属于地勘单位的债权，是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增，降低了地勘单位的资金使用效率，使地勘单位效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

地勘单位对应收账款的管理不容忽视

在社会主义市场经济条件下，应收账款是地勘单位现金流量的一个重要来源。通过赊销。可以扩大销售，增加市场份额，强化地勘单位的市场竞争手段。但是，应收账款的逐年增加，有限资金的大量沉淀，也给地勘单位造成了许多不良后果。本文通过分析应收账款过多年生的不良后果，说明地勘单位对应收账款的管理不容忽视。     

地勘单位应收账款形成原因及解决对策

地勘单位的应收账款是地勘单位的资产和债权,目前地勘单位在应收账款管理中尚存在着缺乏风险意识、缺乏严格的合同管理、领导不重视、内部制度不健全、财务部门责任心不强、考核机制不够健全等问题。解决这些问题,应采取如下对策:增强风险防范意识,强化对合同的管理,健全内部控制管理体系,严格财务管理,提高领导干部对债权的再认识。     

谈地勘单位应收账款风险防范机制的建立

地勘单位应收账款风险的影响因素,主要表现在市场环境变幻莫测、信用环境不良、自身缺乏风险意识、内部管理不健全、客户信用缺失和结算方法失当.建立应收账款风险防范机制,即控制信用额度、明确应收账款管理的主体和切实维护单位合法权益.     

施工企业应收账款管理问题

施工企业应收账款是指企业承建工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项以及销售材料物资、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业做好应收账款管理,有利于加快资金周转,提高资金的使用率,进而加强企业的市场竞争力。但是近年来,施工企业的应收账款问题严峻,账面上普遍存在大量应收账款,且应收账款的挂账时间较长,     

对地勘单位资产管理的思考

地勘单位资产的管理效果,对于地勘单位的经营成果起着至关重要的作用。文章从地勘单位固定资产管理存在漏洞、应收款项回收困难、长投收益率低、矿业权难以维系等现状出发,分析固定资产管理制度不完善、应收账款催收不及时、投资前缺少评估等问题形成的原因,在此基础上提出建立健全固定资产管理办法,完善内控制度等改进措施。     

浅议地勘单位施工企业应收账款管理

施工企业因垫资承揽工程、发包方拖欠、向建设单位交付质保金等三种方式形成应收账款。应收账款加大了施工企业的成本和风险,应采取回避垫资工程,搞清客户信用程度,加强应收账款的管理和回收,建立应收账款坏账准备金等措施对应收账款进行管理。     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,属于企业的流动资产。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营。当前许多企业应收账款增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金利用效果,影响了企业生产质量,加大了企业生产经营风险。因此,加强应收账款管理是每个企业都面临的问题,应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产、提高资金使用效率都起着决定性作用。     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

中国古代黄河流域水权制度变迁（下）

阐述明、清2朝水权制度，分析明、清2朝水权制度特点，讨论明、清2朝水权制度变迁的原因。提出当前制定水权制度应注意的问题，认为完备的用水制度是节水的关键；国家应采取各种措施，制定法律、法规，以弥补诱致性制度供给的不足，并且在制定水事法律、法规时，应考虑各方利益，减少执法的阻力；人民群众应参与用水制度的创新和实验；当市场或资源条件发生变化后，即要素相对价格发生变化后，应适时进行制度方面的改革；重视非正式制度的作用；继承我国古代比较成熟的法律制度、严格执法；制定水权制度除了考虑以上因素外，还要注意制度变迁的成本。     

我国森林资源物权法律制度的完善

在分析森林资源物权有着不同于传统民事物权特性的基础上,对现行森林资源物权法律制度存在的主体虚化、物权变动随意性大、权能残缺等现状进行了探讨,并提出了完善建议。主张建立森林资源分类管理法律制度,对公益林实行生态效益补偿法律制度,对经济林则实行自由交易法律制度和采伐申报法律制度。     

省级以下国土资源管理体制改革研究

自2004年实施国土资源管理体制改革以来,省级以下国土资源管理宏观调控能力有所增强、国土资源得到了有效保护、领导机制得到了优化.但是,改革依然留存一些问题,包括垂直管理体制实质上是半垂直的、缺乏完善的人事管理机制,以及监察制度缺乏长效性.因此,需要完善垂直管理体制、健全人事管理制度,建立长效监督机制.     

安徽矿业经济面临六个战略转变

本文在分析现状的基础上,提出了安徽矿业经济面临的六个战略性转变,即能源开发重点应由煤逐步向煤、气、电转变;矿产资源勘查开发重点应由金属矿产向非金属矿产转变;矿业经营应由粗放型向集约型经营转变;矿业经济应由原料型向产品型转变;矿产资源勘查投资体制向多元化转变;以矿业为主导产业的城市向多元化产业城市转变.     

建立符合地勘单位时代特点的薪酬分配制度

薪酬分配制度是人力资源管理的重要内容,在地勘单位的改革与发展中,分配制度的改革是深化改革的突破口,是企业发展的动力源。分配制度改革解决得好,全面深化地勘单位改革就会收到事半功倍的效果。要加大要素参与分配的力度,为更好地吸引和稳定人才,结合薪酬分配改革,建立特薪制度。加大民主参与的力度,提高工资收入分配的透明度。薪酬改革必须贯彻落实以人为本的科学发展观,通过分配制度的改革,建立科学的薪酬管理体系。     

建立地质灾害灾情统计管理体系的设想

地质灾害的发生 ,既有自然因素 ,也有人为因素。减轻地质灾害主要是在顺乎自然规律的前提下 ,发挥人类的作用 ,运用技术、经济、法律、行政、管理、教育等手段 ,消灭或回避灾害源 ;保护或转移受灾体。这些目标的实现 ,需要全社会的协调行动。灾害管理在减轻地质灾害活动中是一项重要的内容 ,地质灾害灾情统计管理体系是社会减灾行动系统的一部分。本文介绍了建立地质灾害统计管理体系的设想 ,包括建立地质灾害灾情组织体系的必要性、建立的原则及机构的设置 ;地质灾害上报程序及管理 ;地质灾害分类分级管理的方法。     

以经济效益为中心大力推进商业性地勘工作

加强商业性地勘工作,是地勘企业改革发展的客观要求,是地勘单位实现企业化经营的重要途径.搞好商业性地勘工作,首先要解决认识问题,其次要转变找矿机制,建立新的矿业开发体制,加强科技队伍建设,解决好地勘投入及设备的更新等问题,才能适应市场需要,开辟新的路径.     

三明市国有林场机构改革与经营机制转换研讨

三明市国有林场整体上还存在森林资源质量不高,管理效率低下,分配和用人制度不合理,负担过重的问题,实现三明市国有林场的可持续发展,必须按建立现代企业制度的要求,转岗部分人员,改革用工制度和分配制度。     

深化小型水利工程管理体制改革 助力农业现代化

针对一些地区小型水利工程由于工程体系不完善、权责不明确、管理不到位等问题,影响了小型水利工程供给质量和效率的发挥,制约了农业综合生产能力的进一步提高,进而在一定程度上影响了农业现代化发展的现状,提出必须推进小型水利工程供给侧结构性改革,不断深化小型水利工程管理体制、机制改革,加强工程建设与管理,保证其发挥正常的功能和作用,提高小型水利工程供给质量与效率,以适应农业现代化发展的新形势和新要求。     

日本琵琶湖治理的管理措施对太湖的启示

在借鉴琵琶湖管理经验的基础上，总结和评价太湖的管理措施，并提出建立新型管理体制综合规划管理；重视协商和公众参与管理等对太湖治理的管理措施，以完善太湖管理体系。