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团队中常有一些这样一批非常优秀的伙伴:人家愁找不到客户,他们不愁;人家签不到大单、他能签;人家请客户吃饭请不到也请不起,他却很从容地被客户宴请。不明就里的人就说:他有关系、而后感叹一声:人家有背景,我不能比!事实上如何呢?对此我做过专项调研,所得结果与外人所说的恰恰相反,他们的保户来源并不完全凭关系前来,更不是凭自己家人担任什么职务,而是在工作中结缘惜缘,是经营客户的结果。 相似文献
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我发现温州人有很多不吃的东西,这真是一个很奇怪的现象——他们什么都敢干,为什么很多东西不吃呢? 某些温州人不吃螺蛳。读书的时候,和一群温州人混,在外面吃饭,他们从来不点螺蛳,见了人家点好端上来的螺蛳也从不动筷。问为什么,一个来自平阳的温州同学说,在温州,很少人吃这东西。又问,你为什么不吃?他笑笑说,长得太丑。不过这之后吃饭,他必点螺蛳,而且每次点螺蛳,总第一个下筷。这是我第一次知道还有温州 相似文献
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我于1941年1月出生在福建诏安县梅州乡。兄弟姐妹七人,我排行最小。父母是目不识丁的农民,只能凭钞票的颜色区分不同的票额。父亲很勤劳,天没亮就踏着晨露下地了;中午人家歇午,他还在锄草、拔草;日落西山,人家都在纳凉、闲谈,他却仍在地里忙碌。在父亲的眼里,从早到晚,都是劳作的好时光。父亲对子女的要求也很严格,每到假期,总安排我随他早出晚归, 相似文献
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阿飞 《当代经理人(中旬刊)》2000,(12)
第一天我到公司报到,意料之外的陈总在楼道里热情的喊着我的名字,他说“我们都很希望你来,这个工作很适合你”。我礼貌的笑了笑.心里却不禁狂喜“,原来我这样的令人印象深刻”。 当我抱着一大摞书没有办法空出手的时候,陈总帮我掀着帘子,他似乎早已习惯了这样作。 我以为我的工作失误不被谅解的时候,他说:“我们都会犯这样的错误,关键是再没有下一次”。 当我觉得我的工作这样的微不足道时,他说:“你不了解这些琐碎的事对全局有多么重要”。 我不知道怎么评价他.但是谁能说他不是一个让人信赖的领导呢? 想作一个这样的领导人… 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2002,(5)
记得宋朝的大改革家王安石曾有名言:叫作“祖宗不足法”,读过本刊主打文章,我想说:“旧例不足法”。前者是讲搞改革就不能以“祖宗之制”作为依据,后者是讲企业家不能只是循着陈规旧例作为经营的依据,而是打破常规,实行逆向思维和创新思维。汉普公司张后启的成功依靠的就是这一新的思维和新的理念。人家说,IT是IT,管理是管理,而他却把IT和管理咨询结合在一起;人家企业都是”金字塔”管理,而他却把“金字塔”变成了扁平模式;人家防范员工另起炉灶,而他却欢迎员工创业;别人把放弃控股权当大忌,他却不在乎谁控股;别人只咨… 相似文献
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顾兰英 《当代经理人(中旬刊)》2002,(11)
我认识一位老伯,他一生多灾多难,要是让别的人碰上他这么多倒霉事,也许会被压得早趴下了,可他却总是那么从容自然,眉宇舒展,整日乐呵呵的,好象什么烦心的事都没有发生过。如今,他已年逾八旬,依然红光满面、思维敏锐、精神矍烁,行动自如。我问他:"老伯,看您这精气神,好象从来没有遇到过什么烦心的事?"他笑笑答道:"黄河还有九曲十八弯,何况人生呢。一个人遇到烦恼、挫折、失败、坎坷都是再正常不过了。要紧的是,遇到不顺心的事,千万不要愁眉不展,忧心忡忡,那样非但于事无补,反倒有碍身心健康。我呀,遇到不痛快的事,就… 相似文献
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《当代审计》1996,(1)
曾有一位朋友与我说起这样一件事:有一家近千人的老企业,过去效益不错,职工工资及福利待遇都能保证,人心安定,生产积极性也很高涨。然而,近几年来,因管理混乱,浪费严重,领导吃喝成风,致使一个不错的企业出现了严重亏损,最终不得不停产放假。这家企业的厂长很有“自知之明”,于是提出辞职的请求,上级也很快批了下来。这在局外人看来也属“合情合理”,杀人不过头点地,人家官都丢了(而且是自己主动罢官),还能怎么着?但是知情人却对此颇有异议:他官不当了算个啥?经济上他可谓“先富起来了”。事实上此君辞职后先后开了三家电子游艺厅,个人的买卖干得相当红火,这怎能不让职工划上个大问号?职工们喝粥都成了问题,而他却有巨款作买卖,这怎么能自圆其说呢?! 相似文献
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记得读过张文亮先生的《牵一只蜗牛去散步》里面有这样一段话:“上帝给我一个任务,叫我牵一只蜗牛去散步。我不能走太快,蜗牛已经尽力爬了,为何每次总是那么一点点?我催他,我唬他,我责备他,蜗牛用抱歉的眼光看着我仿佛说人家已经尽力了嘛!我拉他,我扯他,甚至想踢他,蜗牛受了伤,它流着汗,喘着气,往前爬……” 相似文献
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不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过同行业的水平,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内也是数一数二的,产品利润空间也大,但却留不住人才。他说,人家经营企业越做越有经验,自己却越做越觉得无奈。经过调研发现,这家企业问题如下:由于老板身体欠佳,每天上班时间有限(下午才能到厂),虽然他也授权给三个副手,但由于三人各自为政,而三人又没有一个是通才, 相似文献
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两岁丧父,与母亲和祖母相依为命,靠茶馆扔掉的茶叶渣子充饥;因生活所迫,12岁参军,却在"文革"期间被打成反革命,受尽凌辱;粉碎"四人帮"后,三次失败的婚姻又让他原本坎坷的人生蒙上阴影;在人生的辉煌时刻,却不幸患上治愈率极低的疾病,做了存活率仅为万分之一的心脏搭桥手术,但这一切都没有将他击倒.他就是享有盛誉的著名艺术家、美术大师--韩美林. 相似文献