浅谈建立“以人为本”的薪酬激励机制

文中就人本管理思想和薪酬制度引入我国传统的人事劳资制度以后，传统的管理理念受到极大的挑战后，如何建立“以人为本”的薪酬激励机制以适应人才竞争和企业发展进行了探讨。     

论树立科学的新人才观

人才问题是关系党和国家发展的关键问题。相对于物质资源，人才的发展对于经济社会发展越来越具有基础性、战略性和决定性的作用。必须从如何判断人才，如何评价人才，怎样发现人才，如何培养人才，如何使用人才，怎样管理人才，如何激励人才，怎样实现人才资源的优化配置八个方面去认真探索其科学性，树立科学的人才判断观、人才评价观、人才发现观、人才培养观、人才使用观、人才管理观、人才激励观和人才市场观。     

企业管理中如何运用人本管理思想

企业要想长久发展，就必须要有强而有力的人才队伍进行协调辅助，优秀的人才队伍可以帮助企业不断创新商品开发和销售，对于企业的发展有着非常重要的作用，因此，在企业管理中如何更好的体现人本思想，笼络大批人才为企业服务是每一个企业管理都应该重视的问题。本文主要对当今企业管理的现状进行了分析，并针对运用人本思想的管理策略提出了几点建议。     

如何管理不良跳槽率

现金，如何有效管理人才已经提上了重要议事日程。然而，目前行之有效、又符合中国特色的管理方法却凤毛麟角。企业在人才竞争中最常用的手法，就是花大价钱网罗人才。但，买得到人才，却又留不住人才。新人的加入从某种角度激化了人才留用的危机，比如新人加盟管理层阻碍了现有员工的晋升机会，     

诌议电力企业的人力资源管理现状及措施

本文通过分析我国人力资源管理及电力企业现状，提出了一些改进策略，我国电力企业人才如何引进、人力资源管理如何提升、如何最大化的将人力资源的成本转化为利润的产出。我国的电力企业有关人才短缺方面的问题怎么才能切实有效的得以解决，如何创造不错的机遇促进电力行业的突飞猛进，更好的为我国电力事业及现代化的建设打牢基础。     

浅论管理与管理人才

随着社会主义市场经济体制的建立，科学技术的进步，“尊重知识，尊重人才”的社会风尚日益浓厚，大批专业技术人才脱颖而出，社会为他们展示了越来越广阔的用武这地，这是我们国富民强的希望所在。然而，管理之落后，管理人才之匮乏，远远难以适应形势的发展和需要。令人忧虑的是，这种现状还没能引起各方面广泛的注意。如何把管理真正当作一门学科来研究，如何在认清管理人才现状的基础上，进一步重视和培养管理人才，让他们与各类     

对高校实习生管理的意义

高校实习生是高校人才进入社会后的第一个身份，如何针对实习生进行有效管理是当今企业在管理人才中的重要课题。文章针对现代人力资源管理中的绿色管理模式进行了分析，该模式能够有效激发高校实习生对于企业的作用，更好的吸引、留住人才，使之为企业服务。     

论“以人为本”与人力资源管理

“以人为本”是人力资源管理系统的核心理念，包含了以人为本的人才引进机制、人才配置机制和人才激励机制，其实质是一种尊重人才、利用人才的方式。人力资源管理中践行以人为本的思想，要从组织机构、培训机制、激励制度和组织文化等方面着手。     

关于加强高校基建管理监督制约机制的思考

近年来，在科学发展观思想的指导下，我国国民经济快速发展，社会对人才的需求不断增加，高教事业快速发展，高校的基本建设也在大量增加。因此，如何加强高校基建管理监督制约机制是保证高校基建工作健康、有序开展的重要措施，是防止高校基建管理者滥用权力、以权谋私的基本手段。     

优化人才成长环境实施人才强企战略

在企业的生存与发展过程中，人才起到关键性的作用，如何吸引人才、管理人才便成为企业经营者部十分关心的问题文章通过对人力资源管理中培养、吸引和用好人才三个重要环节的分析及激励机制的运用，提出了企业创造良好的人才环境，是事关企业生存与发展的重大课题.     

基于区域经济快速发展的人力资源管理对策——以日照市岚山区为例

当前，中国区（县）域经济进入快速发展阶段，但是在大部分地区，由于人才缺乏、人力资源管理不善等种种原因制约了当地经济的发展。结合岚山区实际情况，分析了区（县）级区域在人才培育、引进、管理等方面的现状和存在的问题，并就如何加强人力资源管理，加快人才队伍建设，提升当地人才素质等方面提出了对策和建议。     

人力资源管理与企业思想政治工作

如何与时俱进地做好新时期现代企业的思想政治工作 ,我们应该引入人力资源管理理论 ,认真分析其内涵、原则和方法 ,找出利用其做好企业思想政治工作的实施途径 ,从而完善企业人本管理 ,推动企业人才战略的实施     

论人力资源管理模式的创新

人才是企业竞争的根本，人力资源的管理是企业创新的关键。如今是信息化的时代，这对如何有效开发人力资源管理模式及科学地管理作提出了挑战。若在激烈的竞争中立足与发展，必须摒弃陈旧的人才管理模式，借鉴国内外先进的管理经验，在人才的配置、使用、激励、开发等方面进行创新，实现管理模式的进一步跨越。     

关于吉林省旅游人才现状的调查分析

目前，吉林省存在着旅游业人才流失率高、学生就业专业对口率低，行业流失率高等问题。根据吉林省旅游业对旅游人才的需求情况，旅游行政管理部门应如何制定好旅游人才规划、旅游企业应如何加强员工培训，以及旅游院校应如何有针对性地培养旅游人才。本次调查围绕着这些问题进行，并通过对调查材料的分析整理，得出了以下结果。     

对企业留住人才的思考

企业如何留住人才，是实施人本管理的重要工作内容。本文提出了企业吸纳人才的途径和原则；注重人才的思想意识与企业文化的融合，为人才继续教育创造良好环境；建立良好的工作环境，实行门户开放政策；令人满意的薪金和适度的成就感是企业留住人才的两大法宝；尊重人才、实现人性化管理。并进行探讨和论述。     

加强思想政治工作助推企业人力资源管理

发展是企业永恒的主题，人则是企业发展的源动力。在市场经济领域，企业竞争越发激烈，而企业之间的竞争归根结底表现为人力资源的竞争，如何持续引进人才、稳定人才，提升人力资源管理水平，成为一直困扰企业的难题。作为一名从事思想政治工作及人力资源管理工作近二十年的管理者，亲身经历了一个企业由小到大，由弱到强的发展历程。总结工作当中的得与失，深刻地认识到“加强思想政治工作，助推企业人力资源管理”在企业经营管理当中尤为重要。     

试谈人才资源管理

２１世纪将是全球范围内人才资源竞争更加激烈的时代，未来的实践将证明：谁拥有人才，谁就拥有发展的优势，长久的财富。但这个问题并没有引起人们普遍的关注，目前，知识分子的队伍中还存在基础不稳、队伍流失、人才断层等现状，令人忧虑。而人浮于事、人才积压、学非所用、脱离专业的状况更是科研技术部门多年来积重难返的痼疾。那么如何开发人才资源，对人才如何管理、如何将人才与经济建设紧密联系起来就成为当前迫切需要解决的问题。下面是对人才资源开发管理的几点思考。１．首先，对人才要进行全面考核，包括其政治态度、事业责任心…     

“能本管理”在企业管理中的应用浅析

在当代日益激烈的竞争中，人才和人的能力建设越来越具有决定性的意义。在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成一种崭新的管理思想和管理思路，这就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”，本文首先阐述了能本管理的涵义，然后阐述了“能本管理”在新经济时代企业人才管理中的应用，并从选人、用人机制和领导机制两个方面作了进一步的阐述。     

追逐优秀 注重培训——外国企业人才管理六诀

在新世纪到来后的今天，最抢手的是人才，无论哪家企业在何处经营，都面临着如何吸引人才，及时补充和留住最优秀的人才，创造必要条件以发挥人才作用的问题，在这方面，成功有效的人力资源管理，经过长期市场经济大潮的冲击和不断改进，外国企业积累了许多人才管理的经验，值得我们借鉴。     

新医改下医院档案管理的改进方法

医院档案管理是医院管理的一部分，目前医院档案管理方法严重阻碍了档案管理的发展。文章通过分析目前医院档案管理存在的问题，提出从管理思想、管理方法、管理人才和管理手段等方面对医院档案管理进行改进的方法。