战胜失败

失败是如此可怕。以至于有的人一碰到它就惊慌失措,六神无主。以为世界末日已经来临,甚至不作任何挣扎就缴械投降;有的人会在慌乱中仅凭匹夫之勇作一阵毫无章法、毫无作用的抵抗,然后像楚霸王那样哀叹一声“此天亡我,非战之罪也”,     

战胜失败

失败是如此可怕。以至于有的人一碰到它就惊慌失措,六神无主。以为世界末日已经来临,甚至不作任何挣扎就缴械投降;有的人会在慌乱中仅凭匹夫之勇作一阵毫无章法、毫无作用的抵抗,然后像楚霸王那样哀叹一声“此天亡我,非战之罪也”,     

战胜失败走出阴影

人都会犯错.福特汽车公司奠基人亨利·福特和迪斯尼公司奠基人沃尔特·迪斯尼都曾遭遇失败,杰克·韦尔奇早年在通用电气公司引爆了炸弹,掀翻了屋顶.     

战胜失败 走出阴影

人都会犯错。福特汽车公司奠基人亨利-福特和迪斯尼公司奠基人沃尔特·迪斯尼都曾遭遇失败,杰克·韦尔奇早年在通用电气公司引爆了炸弹,掀翻了屋顶。但他们都走出了这些阴影,并从失败中走出了自己的一条路。他们的成长并非用一句“失败乃成功之母”来归结这么简单。因为有的人经历再多的失败。也不一定能成功。     

战胜失败 走出阴影

人都会犯错。福特汽车公司奠基人亨利-福特和迪斯尼公司奠基人沃尔特·迪斯尼都曾遭遇失败,杰克·韦尔奇早年在通用电气公司引爆了炸弹,掀翻了屋顶。但他们都走出了这些阴影,并从失败中走出了自己的一条路。他们的成长并非用一句“失败乃成功之母”来归结这么简单。因为有的人经历再多的失败。也不一定能成功。     

由蝴蝶效应到物业管理

一、蝴蝶效应的基本涵义与举例 蝴蝶效应是气象学家罗伦兹1963年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶然扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国得克萨斯一场龙卷风。在社会学界其用来说明,一个坏的微小机制,如果不加以及时地引导、调节,会给社会带来巨大的危害,戏称“龙卷风”;一个好的微小机制,只要正确指引,经过一段时间的努力,将会产生轰动,或称之为“革命”。作为混沌学中的一个概念,“蝴蝶效应”认为事物发展的结果对初始条件具有极为敏感的依赖性,初时条件的的极小偏差经过不断放大,将引起未来结果的极大差异。     

由个人信用到企业伦理

当企业家和职业经理人作为个体来说时,道德表现为诚信.是否诚实,是否能够信守承诺,是非常清晰的指标.而对于企业这样一个庞大的组织来说,道德则不仅仅是其中的个人诚信问题,还要上升到企业伦理这样庞大而极具体系性的话题上来.     

由价格战联想到添兵减灶

前段时间看某报,称北京华联与家乐福目前正在重庆沙坪坝区进行价格”肉搏战”,该报形容双方的大战是“空前惨烈”,不仅涉及的商品多,而且范围广,同时该报还透露出一种替北京华联担忧的心态,毕竟家乐福这个外来零售巨鳄不是那么好对付的。而此次家乐福来势汹汹,大有将华联挤出该地区的野心,而北京华联也不示弱,誓死捍卫自己的地盘。当然,如小女子一样看热闹的人多,商家争战,最得实惠的还是咱们普通消费者,咱就在一边偷着乐吧。     

绿色家居 由雷声到雨点

国家质检总局发布了有关室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性标准并从7月1日实施以来，“绿色家居”成为消费者议论的热门话题，本刊热线接到不少读者电话．要求对有毒有害物对人体危害、国家和国际标准、如何检测室内空气进行详细介绍。希望本文能对读者有所帮助。     

由价值到高附加价值

由价值到高附加价值四川拖拉机总厂李力申价值工程中的价值，按照国标ＧＢ８２２３的定义，是勺ｄ象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，也就是：价值一功能／成本，或Ｖ＝Ｆ／Ｃ这里的“对象”是指价值工程中所研究的对象，如产品、工艺、工程、服务等，所以这里...     

由双良制造到双良创造

26年来,共有2万多台双良空调机组服务于国内以及全球10多个国家的客户,由于科技含金量高,仅节电一项,每年可节约1000万千瓦时的电力,相当于少建10个百万千瓦时的火电厂,节约1000万吨标;隹煤,这也意味着减少了2600万吨二氧化碳、8．5万吨二氧化硫的排放,等于再建了12万公顷的森林。双良研发的空冷器,其耗水量仅为传统水冷却系统的1／4,目前公司拥有空冷器订单额超过7亿元。     

由博弈到和谐的劳资关系

<正>构建社会主义和谐社会的终极价值追求是一种人与人的和谐相处,人与社会和谐相处,人与自然和谐相处的状态。没有不同人群之间的关系和谐,就谈不上构建和谐社会,构建和谐社会需要构建和谐的劳资关系。当前我国仍实行公有制为主体的多种所有制结构,由于     

傅育宁:由减法到加法

自2010年执掌招商局集团以来,董事长傅育宁告别了前任秦晓十年间的减法——收缩多元发展为交通运输、金融、房地产三大板块,而以加法增设另类资产投资管理平台——招商局资本投资有限责任公司,并兼任该公     

由注重培训到注重招聘

房晟陶一年亲自为员工讲五十多堂课,就讲企业价值观、企业文化、商业模式,其余精力都放在了招聘层面,只要人选对了,人力资源部后期的压力会很小     

由砌石墙到差异管理

在经济飞速发展的今天,人才已经成为企业成功与否的关键性因素。而一个企业的员工多则上万,少则几位,他们都各自有自己的教育背景,价值取向,行为模式,这些差异的存在迫使任何企业内的管理者,特别是人力资源管理者要学会利用个体差异,以不同的管理方法与管理技巧对员工加以管理。通过一个砌石墙故事,继而谈到差异管理的必要性,最终提出了如何利用差异管理。     

战胜自己

不少人用过这个题目,似乎有些俗套,但我还想用。不是『说世界上没有完全相同的两片树叶』,『一千个人眼中就有一千个哈姆雷特』吗?从自己的人生经历,从对周围人的观察,觉得『战胜自己』的确重要。而它恰恰又是不少人的弱项,有时甚至是致命的。人在战场上厮杀,可以所向披靡,成为英雄在;商场中拼杀、在官场中搏羿、在事业上奋斗,可以胜出。但是,人最难战胜的人不是敌人,不是对手,而是自己;不是困难,不是挫折,而是自己的心。拿破仑说过:我『可以战胜无数敌人,却无法战胜自己的心』。少年贪玩荒,废光阴;青年狂傲,阻隔自己;中年患得患失缺,乏勇气…     

战胜自己

1983年,伯森·汉姆徒手攀登,登上纽约的帝国大厦,在创造了吉尼斯纪录的同时也赢得了“蜘蛛人”的称号。美国恐高症康复联席会得知这一消息,打算聘请汉姆做康复协会心理顾问,因为在美国有八万多人患有恐高症,他们被这种病症困扰着,有的甚至不敢站在一把椅子上换一只灯泡。伯森·汉姆接到聘书后,打电话给联席会主席诺曼斯,让他查一查第1042号会员。这位会员很快被查了出来,他的名字叫伯森·汉姆。原来他们要聘作顾问的这位“蜘蛛人”,原先竟是一位恐高症患者。我有位同事是一位摄影爱好者。他待人热心诚恳,平时沉默寡言,不善言谈和炫示,但他的…