基于价值链的财务分析体系初探

随着经济社会的发展,传统的财务分析体系面临越来越多的挑战,已经很难满足企业经营者的需求。本文通过价值链体系的引入,深挖价值驱动的因素,打破制约财务分析的瓶颈,构建了以EVA为核心,以杜邦分析体系为扩展,以价值链分析为基础的财务分析体系。     

现代企业需要信息化财务监控

在信息化和网络化时代,我国企业现行的财务监控系统和财务监控手段已经难以满足现代企业复杂的财务管理要求,难以适应我国现代企业参与全球化市场竞争的需要。本文针对传统财务监控系统提供财务信息和财务报告滞后、财务信息的可靠性与相关性差、资金管理效率低、财务监控漏洞多等不足,提出信息化财务监控系统构建的设想,并通过分析信息化财务监控手段的诸多优势,尝试提出具体的实施步骤及具体措施。     

现代企业需要信息化财务监控

在信息化和网络化时代,我国企业现行的财务监控系统和财务监控手段已经难以满足现代企业复杂的财务管理要求．难以适应我国现代企业参与全球化市场竞争的需要。本文针对传统财务监控系统提供财务信息和财务报告滞后、财务信息的可靠性与相关性差、资金管理效率低、财务监控漏洞多等不足．提出信息化财务监控系统构建的设想．并通过分析信息化财务监控手段的诸多优势．尝试提出具体的实施步骤及具体措施。     

基于价值链的财务分析研究

随着我国科学技术的不断进步,经济市场竞争变得越来越激烈,各个企业都想在市场当中占据一席之地,取得更多的经济效益,因此,如何提升市场竞争力,促进企业的长期稳定发展是比较重要的。要想做好企业财务工作,必须进行财务分析研究,不断创新财务管理体系,解决企业财务问题,找到最符合企业发展的企业财务管理方法。     

基于价值链的财务分析研究

随着我国科学技术的不断进步,经济市场竞争变得越来越激烈,各个企业都想在市场当中占据一席之地,取得更多的经济效益,因此,如何提升市场竞争力,促进企业的长期稳定发展是比较重要的。要想做好企业财务工作,必须进行财务分析研究,不断创新财务管理体系,解决企业财务问题,找到最符合企业发展的企业财务管理方法。     

基于价值链的财务分析优化方案研究

将财务分析与价值链管理结合,是分析企业经营情况十分有价值的视角和方法。企业现有财务分析还存在局限于财务层面,忽视了经营层面分析,局限于本企业主体,忽视了上下游价值链间的联系等问题。因此,要重构价值链的财务分析综合指标体系,从价值链的财务分析路径和经济增加值指标分析路径着手,建立优化方案。     

基于价值链的财务分析研究

全球化经济发展中,市场环境变化较大,企业如何在竞争环境中,增强自身优势,实现快速发展,具有重要意义。市场发展中,企业管理的中心就是财务管理,特别是基于价值链基础上的财务管理,更具有重要性,现有财务分析,仅仅局限在报表分析中,强调了要利用指标分析与计算的方式,对企业运营能力、盈利能力、发展能力、偿债能力等进行分析评价。这种分析方式,能帮助企业建立外部环境分析,更多的了解企业发展状况,而很难基于内部经营管理,做出决策,也很难保证竞争优势,但是,实际的企业发展中,财务分析能展现出企业发展中的困境与问题,能制定战略发展规划,相比之下,基于价值链的财务分析,在企业管理中,更是发挥着重要作用,其先进性、适应性都应当被纳入企业管理中。     

基于价值链的财务分析模式构建探讨

价值链管理是当前企业管理领域最为先进的管理理念之一,将其应用于企业财务分析中,能够扩展财务分析范围,改进财务分析方法,提高财务分析效用,促使财务分析更好地服务于企业价值增值目标的实现。本文从介绍价值链的概念入手,对价值链管理与财务分析相结合的必要性和重要意义进行阐述,并基于纵向价值链、横向价值链以及内部价值链提出财务分析的具体应用,期望对完善企业价值管理,提高企业财务分析工作水平有所帮助。     

信息化下财务监控问题的思考

近年来,伴随电子网络时代的迅猛发展,计算机技术已经逐渐被诸多企业所接受并且得到了广泛应用,企业信息化已经成为未来发展的必然。然而信息化在也给企业带来了一些优势的同时,也对企业的财务监控工作造成了一定的影响,这一问题逐渐引起企业的重视,成为企业目前亟待解决的问题。本文即围绕此展开讨论,首先对企业信息化给财务监控带来的影响及现状进行了分析,其次阐述了在信息化条件下企业财务监控的优势,并在此基础上,有针对性地提出了提升企业财务监控能力水平的对策与措施,希望能够为信息化企业提供一些借鉴,具有一定的现实意义。     

刍议价值链分析在财务分析中的应用

随着我国加入WTO组织和全球化经济的进一步发展，我国的市场将进一步对外开放。这对于企业来说是一种机遇，也是一种挑战。企业的经济是企业的命脉，而对财务的管理更是对于企业有着至关重要的作用。本文主要就是从价值链分析的角度来讨论其在财务分析中的应用     

价值链分析在财务分析中的应用研究——以格力电器为例

迄今为止,国际上传统的财务分析都是基于作业流程、管理流程以及企业机能划分不变。但是这种财务分析方法有很大的局限性,有必要的引进新的理念来改善传统的财务分析模式。价值链管理作为一种全新的管理理念,已经被很多的行业普遍引入。在财务分析理论中引入价值链理论也是必然的。因此,本文将通过把价值链分析的思想引入格力电器财务管理中,从而建立新的财务分析模型,将企业发展战略的制定与新的财务分析模型结合起来,为企业提供更加合理的解决问题的方案,从而提高企业决策的效率和质量。     

价值链分析在外贸企业财务分析的应用

本文分析了传统财务分析报告的不足导致财务报告对企业内部决策分析价值不高,从价值链角度提出增加企业财务分析报告的价值应该完善哪些方面的信息,特别是针对外贸行业提出了一些建设性的意见和建议.     

信息化下企业价值链的构建

从企业价值链理论来看,价值链是通过各个环节不断增加其价值的过程。在信息化环境下,企业的价值链有助于提高企业的竞争力。本文基于价值链的理论,对信息化下企业价值链的特点进行了分析,并提出了信息化下企业价值链的建立。     

基于价值链的高校财务创新研究

高校财务管理进入了战略管理时代．如何通过战略管理提升高校财务管理的效率和质量,将成为高校财务改革的重要组成部分。本文基于价值链的角度,对高校财务的价值链特性,以及如何根据价值链财务管理,从而促进高校财务管理的创新进行了深入的探讨和分析。     

价值链分析在信息化战略构建中的应用

价值链分析有助于识别企业价值活动之间的关系、明确企业信息化的关键领域并帮助企业选择合适的信息化战略。在信息化建设过程中应用价值链分析方法,将有助于传统产业更高效利用信息技术,提高IT投入效率,增强企业竞争优势标。     

基于价值链管理的高校财务运行浅析

把财务管理的内涵扩展到价值管理,运用价值链管理的思想实现以战略目标为导向,能够协调外部资源环境的新的财务管理模式.本文运用价值链管理对高校财务运行进行了分析.希望本文的研究能为高校财务的改进带来新的前景.     

基于价值链的企业采购环节财务流程优化研究

本文依托流程优化和价值链等相关理论,以M公司为背景,分析了企业在面对激烈的市场竞争时采购环节财务流程所暴露的突出问题。其次,针对问题查找原因,并结合公司战略发展需求来设计采购环节财务流程优化方案。最后结合价值链理论,分析优化后的流程并得出结论,以期为企业创造最大的价值。     

基于价值链的成本全过程监控方法研究

为有效地开展全过程成本控制,通过引入价值链成本理论,全面分析军工产品设计、工艺、制造、维护等成本全过程.探索军工产品价值链成本监控途径和方法,建立适合军方军事代表系统实施成本监控的基本框架或控制网络,以完善规范军工产品价格管理制度体系和机制,促进武器装备建设和国防科技工业的发展.     

基于价值链的会计信息化建设研究

会计信息化是经济发展的必然趋势。本文将会计信息化建设与企业价值链相结合,通过价值链管理扩展会计信息化的价值空间,并提出了基于价值链的会计信息化策略,避免发展的误区,起到加速会计信息化建设的作用。