当前我国实施"走出去"战略浅析

“走出去”战略是“请进来”战略的必然发展。在入世后的新形势下，“走出去”战略是我国融入世界经济的必然选择，是我国经济进一步发展的需要。认清我国企业“走出去”现状，并采取适当对策推动“走出去”战略的实施巳成为摆在国人面前的一项重要课题。     

我国进出口银行与企业"走出去"战略研究

中国进出口银行自1994年成立以来,为实施“走出去”战略做出了积极的贡献。目前,进出口银行办理的与境外投资相关的业务,规模还比较小,针对我国出口信贷中存在的问题,结合出口信贷的国际发展趋势,进出口银行应抓住机遇完善配套法规,大力发展买方信贷,强化出口信用保险业务,增强对出口的支持力度。     

企业走出去的战略浅析

随着经济全球化和市场经济的发展,我国企业也开始走向世界,加之,我国从改革开放以来,陆续实施相应的走出去策略,为企业走出去提供了战略支持,尤其是现阶段,我国的"一路一带"战略更是新时期的走向世界的宏伟布局,那么我国企业走出去的可行性以及必要性有哪些呢?文章重点从宏观角度来分析这两个问题,最后,针对我国企业走出去提出相关建议。     

中国稀土企业走出去战略浅析

稀土资源的全球性开采为中国走出去寻求稀土资源创造了良机。通过权益投资和技术输出实现的走出去战略面临着来自“中国因素”和主要稀土消费国争夺等方面的挑战。走出去战略能够缓解中国国内稀土生产压力并同时增加海外投资权益,但这需要利用现有技术资金优势和外交政策支持,才能使中国稀土走的更远。     

我国企业“走出去”战略模式研究

随着世界经济一体化进程的不断加快,国内企业国际市场竞争力逐步提升,如何开拓国际市场成为当前众多企业谋发展不得不去考虑的问题。本文依据开放型经济一些理论基础对国内企业的＂走出去＂开放型企业发展战略进行相应的评价性描述,并依据分析对其今后的发展方向提出一系列有针对性的策略选择。     

我国黄金企业“走出去”战略发展现状研究

近十几年来,我国黄金产量不断上升,已实现连续十五年的持续增长,产量稳居世界第一,但我国只能称为黄金生产大国而不是黄金生产强国,我国黄金生产企业仍存在许多问题。经济全球化的发展,对我国黄金生产企业提出了新的挑战。本文分析了我国黄金生产企业"走出去"战略的发展现状,研究了我国黄金生产企业实施"走出去"战略的原因以及实施该战略存在的风险和挑战。     

我国企业“走出去”战略的实施分析

我国对外开放由单纯引进来,向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。我国国民经济发展也迫切需要加快"走出去"。在经济全球化的背景及我国宏观政策的调整,人民币升值的压力下,我国企业要参与全球经济的竞争,只有走出去才能开拓更大的生存空间,这样既减少了国际贸易摩擦,又能利用当地的各种资源要素,提高了产品在东道国的竞争力;从而更好地改变我国在国际贸易中的分工格局,真正提高我国企业的整体竞争实力。     

我国企业“走出去”典型问题研究

我国企业实施“走出去”战略是推动对外开放迈入新阶段的重大举措,我国企业在实施“走出去”战略时,不乏成功的案例,但也有失败带来的苦果,对此,文章将从我国企业实施“走出去”战略的必要性分析入手,以吉利成功收购沃尔沃和光明失意优诺两个典型案例分析他们各自成功和失败的原因,最后,指出我国企业实施“走出去”战略对于国民经济结构调整和企业自身所具有的现实意义.     

经济全球化与我国企业“走出去”的对策思考

经济全球化是国际生产力、国际产业分工和国际价值高度发展的产物。它的主导层面是生产体系和企业分工的全球化,它的运作方式和手段是双边和多边相互投资的全球化。1998年发达和发展中国家对外投资与吸收外资的比例约为1．1：1和0．14：1,而我国约为0．09：1。据不完全统计,截至1999年底,中国在160多个国家和地区设立生产型企业约6000家,协议投资总额104亿美元,中方协议投资额69．5亿美元,占66．8％,占世界对外直接投资0．15％、占实际利用外资3566亿美元的0．9％。1999年实际对外投资仅200万美元。这种低度化的对外投资水平,反映出我国企业参与经济全球化的整体实力不足,与贸易大国的经济全球化的整体实力不足,与贸易大国的地位不相称,与世界对外投资的平均水平相差甚远。就目前企业“走出去”的现状而言,主要存在三种情况：一种是缺乏压力,一批在国内有优势的企业,经济全球化下企业重线和重建的浪潮还没有冲击到他们,没有被淹没、被淘汰的担心和压力,不愿意支付和承担“走出去”的投资成本及投资风险,也不需要“走出去”的投资成本及投资风险,也不需要“走出去”的交易惠利;另一种是缺乏动力,一批大中型国有企业,没有建立真正的现代企业制度,企业领导和职工得过且过,人多就下岗,缺乏向外扩张的动力,更缺乏“走出去”创业的责任感和勇气;一种是缺乏能力,一批经过改制的中小企业,在体制创新的促进下,正处于蒸蒸向上的创业发展时期,非常想“走出去”成就一番大业,但缺乏参与经济全球化竞争的能力,没有进行境外投资的资本、技术和人才,更缺乏国外管理和市场运作的经验。当然,并不是说我们就没有一个企业能成功地“走出去”。     

我国企业深入实施“走出去”战略研究

实施"走出去"战略仍然是我国新时期对外开放的重要内容。实施"走出去"战略,是中国应对全球化挑战的必然选择,是提升对外开放水平的内在要求,对我国经济发展具有重要意义。     

自主知识产权与我国汽车企业"走出去"战略研究

"走出去"战略不仅是我国汽车企业融入世界经济的必然选择,也是提高我国汽车企业核心竞争力的需要.我国汽车企业在"走出去"的过程中频频遭遇知识产权"伏击",其根本原因在于缺乏自主知识产权,今后必须强化我国汽车企业的自主知识产权意识,加大研发投入,开发真正属于自己汽车知识产权.     

我国企业“走出去”战略的金融支持研究

随着我国改革开放的逐渐深入,企业"走出去"战略逐渐成为我国推动外向型经济发展的重要的战略之一。基于我国企业"走出去"战略对我国经济整体部署和整体发展的必要性,发现我国企业在"走出去"过程中金融支持的问题,包括:金融政策协调性不够,外汇管理可兑换过程和风险冯丹机制有待完善以及银行提供的产品过于单一,融资比例不够。我们可以从健全金融政策协调机制、加强政策性金融与商业性金融的有机结合、发挥金融市场的作用,推动人民币对外投资以及丰富金融产品,完善风险分担机制。     

浅析我国企业实施"走出去"战略面临的财务风险及其对策

近年来,我国企业积极响应国家提出的“走出去”战略,大力开拓国际市场。在壮大自身,拓展国际市场的同时,也面临着很多风险。财务风险是其中较为主要的风险,尤其是在当前全球面临金融危机的情况下,我国企业如何认识、规避实施“走出去”战略面临财务风险已成了当务之急。本文从这个角度以我国石油企业为例就实施“走出去”战略面临的财务风险的分类、产生原因及其规避进行了简要的分析和论述。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况，指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因，并通过总结“走出去”的成功典范，对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

中国企业走出去本土化营销战略分析

"走出去"已成为我国企业自身发展的必然趋势。本文借鉴营销战略的理论与思路,剖析中国企业走出去先立足、后发展的本土化营销战略思想、农村包围城市的市场开拓策略、本土化营销策略和相关运营支撑体系,为中国企业走出去成功实现海外发展提供借鉴。     

中国企业“走出去”战略探讨

中国加入世界贸易组织7年之后的今天,中国的市场已全面开放而被完全纳入到全球市场之中,中国企业需要“走出去“寻求国际市场和国际资源已是毋庸置疑。通过对中国企业出口、跨国战略联盟、跨国并购、新建企业四种主要国际化途径的综合比较得出跨国联盟是目前中国企业实现“走出去“最合适的战略选择。     

关于中国企业实施走出去战略的思考

从国情需要和企业的现实角度出发研究企业走出去的含义、必要性、面临的问题分析等，探讨中企实施走出去战略的具体对策和建议。     

中国零售企业"走出去"战略分析

零售商业企业“走出去”是时代发展的必然要求,零售企业走出去,参与国际竞争,既是应对入世冲击的战略选择,也是拓展自身生存的必然选择。为此,零售商业企业要立足长远、面向全球,科学制定、灵活实施“走出去”战略。