实证会计方法在现代成本管理中的应用

实证会计方法最能发挥作用的领域,是现代成本管理。现代成本管理主要运用目标成本管理（成本企划）和作业成本重量中方法,目标成本源自市场,又落实于市场,是经过市场验证而认定的一种管理方法,作业成本管理也是由实践验证而确认的管理方法,其形成过程分为两个阶段：初期为成本分配观,采用作业量基准成本体系,相对准确地分配间接费用;后期为过程分析观,分析重点在于消除非增值作业、百增值时间,以消除浪费降低成本。笔者认     

企业管理会计工具整合问题研究

现代企业已经全面进入以战略为导向的管理时代,管理会计地位越来越重要。从上世纪80年代起,管理会计涌现出一大批创新工具和方法,如作业成本、平衡计分卡等。但是,这些工具的效果并没有达到预期的目的,原因是忽略了与其他工具之间的相互补与整合。本文试图通过管理会计工具的整合研究,为企业实施管理会计提供一些思路。     

战略成本管理基本模式

现代企业面对日趋激烈的市场竞争，为了争夺生存和发展的空间，引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命，将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合，无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理的基本模式。     

基于ABC法下的作业成本管理相关问题

基于成本动因分析的作业成本会计和基于作业成本信息的作业成本管理是目前管理会计界所探讨的热点问题之一，本文从成本动因分析入手，阐述了成本动因的基本理念与选择成本动因应考虑的基本因素，提出了基于成本动因而建立的ABC方法以及如何基于ABC法下的信息进行作业成本管理。     

浅析传统管理会计与营销管理会计

新环境下,传统管理会计难以满足现代企业战略管理的要求。营销管理会计比传统管理会计更具优势,为使企业获得和保持长期的竞争优势必须进行成本分析与管理,从而形成了营销成本管理。     

论传统管理会计系统的改进

本文把作业会计的思想引入了管理会计系统,通过作业概念的运用,不仅改进了传统管理会计系统的内客模式,还丰富了系统内容,提高了管理信息的准确性,最终建立一个以作业会计为核心的现代管理会计系统.     

管理会计的理论进展

20世纪70年代,尤其是80年代以来,学术界和实务界一直致力于管理会计新方法的研究,也取得了许多新的成果,提出了一些新的观念和方法,如作业成本计算和作业管理、价值链分析,目标成本计算和价值分析,质量成本和全面质量管理,适时生产（存货）系统等。面对新的发展,有人提出会计的战略管理,这无疑是管理会计的新动向。新的理论和方法融入传统管理会计,使管理会计充满活力,提高了管理会计在企业战略管理和扩展生存空间中的信息支持作用。     

价值链成本管理之优势及在作业会计中的应用

价值链理论为我们科学地分析影响企业价值的价值动因,提升企业的核心竞争力提供了有力的依据和分析方法.价值链理论与作业会计的整合有着现实意义,可以改进传统成本管理的缺陷,符合当今世界经济及企业成本管理发展的方向.以价值链理论分析为起点,对价值链管理在作业会计中的应用问题进行研究,具有重要的理论价值和实际价值.     

成本管理会计的发展及其技术适应性分析

企业生产经营环境不断变化,加上其他交叉学科如信息经济学、组织行为学等的发展,对成本管理会计的理论和实践产生了深刻的影响.成本管理会计的发展与环境变化的关系密切,现代成本管理方法的应用环境的变化使其在应用中受到了严峻的挑战,企业必须结合各自的特点及其竞争环境的不同来选择其适用的成本管理系统.     

目标成本管理与成本管理目标简论

当今企业主要目标是：战胜竞争对手和赢得顾客，以达到盈利的目的。鉴于此，做好成本管理取得成本优势是非常重要的。现代成本管理主要有两种思路：一是以作业为基础的作业成本管理，二是以目标成本管理为主要内容的成本企画。前者是基于财务成本信息的管理，即借助于财务会计信息，运用管理会计的方法，对企业经营过程中已经发生或可能发生的成本进行分析、预测、控制。而后者则主要从生产过程中的技术、设计、生产、营销等层面对成本信息进行设计、预测和监控，目标成本是成本企画的核心。从我国企业中的成本管理状况来看，成本企画比较适…     

烟草企业作业成本管理问题及对策分析

随着我国经济建设脚步的不断发展,我国烟草行业面临着一些挑战,特别是现代市场竞争越来越激烈,这就导致企业要保证自身的不断发展就需要以最快的速度来满足市场变化的要求。因此,烟草企业对作业成本管理的实际应用就能够保证其有效的解决好自身的发展问题。同时,作业成本管理还能够通过作业成本管理的方法来实现成本信息扭曲的有效解决。本文通过对烟草企业作业成本管理的研究,重点对烟草企业作业成本管理中存在的问题及相应的解决对策进行了分析。     

浅淡现代管理会计在我国企业经营中的运用与研究

现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的"资产计价,确定收益"向"目标与控制"管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了企业应用管理会计具有重要的战略地位。     

论决策性管理会计体系主体构成与发展

一、决策性管理会计体系的主体组成 1．决策性管理会计体系以决策性管理会计和执行性管理会计为主体。 从企业的全局出发，为企业的生产经营制定方针决策，以此服务于企业，提高企业的经营效果和经济效益。执行性管理会计主要作用于企业的经营，在经营管理中对成本进行管理和控制，而决策性管理会计主要是为企业的决策服务。决策性管理会计是适应社会经济条件的发展变化和企业的现代化管理而产生并发展起来的。在新的历史条件下，决策性管理会计以现代管理科学为基础，丰富和发展了其早期的技术方法，又大量的吸收了现代管理学和经济学等许多相关学科中的研究成果而形成了与管理现代化相适应的决策性管理会计体系。     

西方作业成本理论评述

20世纪80年代末90年代初,为了纠正管理会计研究中严重脱离实际的偏差,以卡普兰为代表的一批学者开始致力于管理会计信息相关性的研究,迎来了以“作业”为中心的“作业管理会计时代”,有关作业成本管理的争论在西方会计界展开。本文对争论的部分观点进行了评介。     

浅谈现代管理会计应用现状与研究

现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着经济的发展,企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价,确定收益”向“目标与控制”管理转化,现代市场经济条件下,激烈的市场竞争要求企业会计转变职能,及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了企业应用管理会计具有重要的战略地位。     

基于TDABC的管理会计工具整合系统探究

文章在时间驱动作业成本法(以下简称TDABC)的基础上,将其与战略成本管理、全面预算管理、绩效管理、信息化管理相结合,提出了基于TDABC的管理会计工具整合系统。     

作业成本法在我国的应用环境初探

作业成本法（Activity Based Costing,ABC）是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提供及时、准确,相关的成本信息的新型成本会计方法。近十年来,作业成本法在我国的研究和应用也取得了较大的进展。但是,这种有效的成本管理会计方法现在是否可以在我国的企业中广泛推行呢？笔者认为目前时机尚不成熟。本文通过对作业成本法产生的背景及我国企业面临的主要环境因素进行对比分析。     

浅析作业成本管理及其优势

随着企业内部环境的改变和间接费用所占比重的增加,传统的成本管理已难以适应现代企业成本管理的要求。此时以作业成本计算为基础的作业成本管理,显示出了其特有的优势,它不仅能够提供各种更加准确的作业成本信息,而且能够利用所提供的成本信息,发现价值链中的浪费现象,从而消除不利于公司和客户价值的作业,实现企业盈利能力的不断提升。     

企业行为成本的会计策略

现代成本会计是顺应经济发展，企业生产环境、市场环境、管理环境的改变而产生的，它是传统成本会计的发展，它具有不同于传统成本的会计程序和会计方法。而传统的成本会计以历史成本为核算基础已经不能够适应现代财务管理的要求。现代成本会计中，资产损益的核算是其核心和关键。在会计处理中必须强调以现行成本为基础进行，其符合当前企业经济运行的条件。     

试论现代管理会计的创新与发展

随着世界经济体制的进一步的变化,许多国家的企业在越来越激烈的竞争市场中采取新的管理措施,包括对企业成本进行严厉的控制以及从预算的角度出发提出全面预算等内部管理措施。而这样的措施在会计领域中就是现代管理会计的范畴。实践证明,管理会计对现代企业管理效率的提高有着巨大的推进作用。但是管理会计的实施环境并没有理论上所阐述得那么好,所以对现代管理会计的创新与发展的探讨就显得有其现实的意义。