企业文化传播创新的探索

文化传播需要一定的途径。企业文化传播也需要企业通过各种方法进行。本文结合企业文化传播途径之一的企业培训教学,通过对培训方式和内容的创新为例,以对当前企业文化传播效果的提升提供一些启发。     

自媒体传播企业慈善文化的效果测评体系构建

企业慈善文化是企业文化的重要构成,是企业社会责任感的重要体现,通过分析企业慈善文化内涵,将自媒体特性与企业慈善文化传播结合,重点构建了自媒体传播企业慈善文化的效果测评体系,为企业开展公益营销,提升社会责任感奠定了基础。     

烟草行业企业文化建设传播策略探析

文化的发展、延续离不开传播。本文从传播学与品牌研究的视角与层面,通过探讨传播与企业文化建设之间的关系,梳理企业文化传播原则,提出了立足活动、媒体联动、强化品牌、示范引领等企业文化信息交流的传播策略和应注意的环节,以期使企业文化在企业和社会上得到广泛传播和普遍认同,实现真正的文化落地。     

软传播在企业文化传播中的独特功能

企业文化传播是企业文化"落地"的必需工具与手段,本文从传播主体、传播内容、传播方式的角度,阐述了软传播在企业文化传播过程中所具有的独特功能:营造平等对话环境、触动受众内心情感、引发受众参与热情。     

论企业文化传播的主客体二重性

一个企业的企业文化,必然要进行传播以协调企业内外的关系。在企业文化传播的过程当中,传播的主体具有传播的主客体二重性。本文通过对企业文化的内外传播的阐述,对企业文化传播的主客体的二重性进行讨论,并说明它们之间的相互转化。     

论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化.必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系.在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播.传播学认为,传播活动实质上是一个由传播主体(传播者)运用共同享有的符号、系统、媒体(统称媒介),将信息传递给传播受众(传播客体、传播对象),并接受其反馈的过程.但在企业文化的传播活动中,存在一个较为特殊的现象:传播主客体的二重性.     

论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系。在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播。传播学认为,传播活动实质上是一个由传播主体（传播者）运用共同享有的符号、系统、媒体（统称媒介）,将信息传递给传播受众（传播客体、传播对象）,并接受其反馈的过程。但在企业文化的传播活动中,存在一个较为特殊的现象：传播主客体的二重性。     

论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系。在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播。传播学认为,传播活动实质上是一个由传播主体(传播者)运用共同享有的符号、系统、媒体(统称媒介),将信息传递给传播受众(传播客体、传播对象),并接受其反馈的过程。但在企业文化的传播活动中,存在一个较为特殊的现象:传播主客体的二重性。     

文化崛企——浅论步长制药的企业文化建设与传播

企业文化是企业价值观念体系、企业精神、企业伦理,以及企业思维和企业形象的塑造、展示与传播等方面的有机组合,是现代企业竞争的手段之一。步长集团在"文化崛企"观念的指导下,建设了一整套独具特色的企业文化并有效地广为传播,本文将从其企业文化传播的对象及途径方面,挖掘其企业文化在企业发展进程中发挥的积极作用。     

试论企业文化传播的内涵和特点

企业文化传播是推动企业文化发展,促使企业文化落地的重要途径和工具。但是,企业文化传播是企业文化研究中一个较为薄弱的环节。文章对企业文化传播的内涵进行了解析,并阐述了企业文化传播的多元化、长期性、符号性、整合性、层次性、开放性特征,以助于企业更好地开展企业文化传播,实施先进企业文化管理。     

试论企业文化传播的内涵和特点

企业文化传播是推动企业文化发展,促使企业文化落地的重要途径和工具.但是,企业文化传播是企业文化研究中一个较为薄弱的环节.文章对企业文化传播的内涵进行了解析,并阐述了企业文化传播的多元化、长期性、符号性、整合性、层次性、开放性特征,以助于企业更好地开展企业文化传播,实施先进企业文化管理.     

讲故事:凤凰卫视企业文化传播之道

企业管理中,"讲故事"已经成为一种必不可少的管理工具,通过"讲故事"能有效地传播企业文化,使文化理念深入人心。凤凰卫视在管理中充分运用企业文化故事,实现了企业文化理念和品牌的有效传播。     

人际互动网络结构分析:企业文化传播研究新视角

本文认为人际传播是企业文化传播的基础,企业文化传播的效率与人际互动结构存在紧密联系,同时,后者对前者具有两面性作用。文章应用社会网络分析法分析人际互动关系对文化传播的影响力,为企业文化传播研究提供了一个新视角。     

从《物语》看国企文化的传播

国有企业在世界经济一体化的竞争中,面临的不仅仅是市场的竞争,还包括企业文化的竞争。国有企业传统的思想政治工作模式不能适应激烈竞争的需要。必须把企业思想政治工作与企业文化建设有机的结合起来,从而提升企业竞争力,推动国有企业走上健康发展之路。在国企文化体系形成的过程中,需要不断传播企业的文化,让国企文化深入到企业的点点滴滴之中,围绕企业的宗旨发展,如果国企文化得不到传播、深入,国企文化就不能发挥真正作用。国企文化在传播之前,国企文化必须做到清晰、易懂,并借助一些有效实用的载体,能够用简洁的话语和形式表现出来,形成清晰的条理性,这样才便于传播。     

网络环境下企业文化的内部传播策略研究

随着现代管理理念的广泛传播和应用,企业文化建设的重要作用日益凸显.企业文化要在企业内部落地生根,就必须长期不懈的坚持企业文化传播.网络环境下,企业文化的内部传播环境、传播主体、传播方式等都发生了变化.为了有效防止网络媒介中的噪声干扰,减少员工对于企业文化的“对抗式解读”,必须不断完善和丰富企业文化的内部传播手段,优化传播策略.     

基于文化软实力视角的非物质文化遗产旅游传播策略研究

非物质文化遗产旅游产业是当前文化软实力提升的独特柔性路径。基于非物质文化遗产旅游与文化软实力的传播力之间关系分析,针对性地提出非物质文化遗产旅游传播策略,即利用科技与文化的结合催生非物质文化遗产旅游产业的传播新方式,增进非物质文化遗产旅游跨文化传播的技巧,促进文化传播力,进而提升我国文化软实力。     

用故事推广企业文化

企业故事是企业文化必不可少的重要文化元素,是反映企业文化主旨和质量的一个指标,是传播企业文化的最好教科书。通过对故事的提炼和升华,可以更好地发挥故事在企业文化传播中的载体作用和理念诠释功能。     

企业文化对外传播的途径

企业是社会的一个缩影，企业文化是社会文化的一个组成部分。在其发展过程中，需要通过有效的传播活动，把特定的文化信息、价值理念传递出去，以影响其目标受众和各利益相关者，使他们认同企业的文化、理念，最终在社会公众心目中留下一个美好印象，塑造出良好的企业形象。在企业文化对外传播中，最具评价力的社会公众，大致可分为四类：第一类社会公众是顾客，即使用一个企业的产品或享受其服务的人或团体。第二类社会公众是企业的相关公共组织和所在社区的居民，即企业能与之发生相互作用的个人和团体。第三类社会公众是政府和行业组织。第四类是公共传播机构。企业将自己的企业文化向这些部门和受众传播，让这些最具评价力的社会公众来充分认识自己的文化，欣赏自己的企业文化，从而为塑造良好的公共形象打下基础。     

构建"三融入"机制推动企业文化传播

企业文化是企业的灵魂,是企业经营发展中的三军统帅.大力弘扬统一的企业文化,直接影响着国网公司改革的平稳推进.经过多年探索,国网江西电科院将企业文化传播重心转向企业的有生力量,从青年入手才是企业基业长青的根本.因此,国网江西电科院将企业文化传播与团青工作相融合,构建以坚持融入"两课一训"传播文化、 融入建功平台践行文化、 融入青年人才培树彰显文化(下称"三融入")将国家电网公司统一的企业文化铭刻在每一位青年员工的脑海里,融化到每位青年员工的血液里,成为员工的人生信条和目标,涌现出了大批的青年先进典型,企业文化在员工中得到了高度的认可.2011年至今企业文化认知认同率从2011年的76％增长到2014年的94％;企业文化建设全覆盖从2011年的57％增长到2014年的100％,取得了可喜的成绩.     

品牌文化构成要素及其传播路径研究

文化内涵是提升品牌附加值和竞争力的动力源泉。文章在厘清品牌与品牌文化概念的基础上,探讨了品牌文化的质量、价格、功能、市场空间、外在体现、时间累积和代表人物等构成要素,并阐述了品牌文化从企业到消费者的传播渠道和传播路径。