建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策.     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,完善的内部控制可以提高企业的管理水平,提升企业的竞争力,因此,建筑施工企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施工企业加强内部控制的必要性,在分析了建筑施工企业内部控制存在的问题基础上,提出了其完善的对策。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文主要分析了当前我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出一些改进建议.     

浅析建筑施工企业内部控制制度的建设

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,做好企业内部控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制,对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义,因此,建筑施土企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施土企业加强内部控制的意义,通过对A建筑施工企业内部控制中存在的问题进行研究,并分析了产生问题的原因,提出了完善我国建筑施工企业内部控制的对策建议.     

如何加强建筑施工企业内控制度

近年来,随着我国社会主义市场制度的建立和完善,国内建筑市场竞争日益激烈.为了提高企业的市场竞争力,各建筑施工企业纷纷加强企业内部管理,而作为衡量现代企业管理重要标志的内部控制制度,也受到了格外的重视.本文阐述了建筑施工企业加强内部控制制度的重要性,在此基础上分析了当前施工企业内部控制制度存在的问题及其改进对策.     

建筑施工企业内部控制的实践与新思考

内部控制是企业的内在管理要求,也是现代企业财务管理的重要内容。由于建筑施工企业是风险比较高的行业,因此,结合建筑施工企业的特殊性,来完善建筑施工企业的内部控制制度,是非常有意义的。本论文首先阐述了我国建筑施工企业的实践现状以及遇到的问题,接下来针对这些问题进行了优化建筑施工企业内部控制的新思考,提出了一些建议,最后得到了结论。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

如何提高建筑施工单位财务管理水平

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业则是建筑业的重要组成部分.市场经济条件下,建筑施工企业的财务活动日益丰富,也日渐复杂,并在建筑施工企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位,其成效如何,直接关系到企业的兴衰成败.因此,对提高建筑施工单位财务管理水平的探讨,就显得极为必要.本文首先阐述了当前建筑花工单位中的会计工作存在的问题.其次,从完善内部的财务管理制度;建筑施工单位财务管理应该建立盈利观念;以预算管理健全建筑施工单位内部控制制度;加强建筑施工单位审计工作;建筑施工单位应该进行成本效益分析等方面对如何提高建筑施工单位财务管理水平进行探讨,具有一定的参考价值.     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

建筑施工企业内部控制的现状分析及对策

企业内部控制已经逐渐的成为我国当代企业发展与进步的重要手段之一,对于建筑施工企业来讲,具有着更加重要的意义。因为建筑施工企业更加具有安全性上的着重点,必须建立完善的内部控制体系,才能够保证建筑施工在保证安全的前提下正常进行。本文分析当前我国建筑施工企业内部控制的现状,并提出了相关的对策。     

全面预算管理在建筑施工中的运用

全面预算管理是一种企业内部控制会计制度,推行全面预算管理,是以完善财务管理为中心的企业管理体制,以提高企业经济效益为目的的会计管理活动.在当前我国经济发展中,建筑施工所占的GDP已经是维持我国经济增长的唯一一根稻草.本文为此就全面预算管理在建筑施工中的运用做了相关的探索.     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

浅析建筑施工企业内部会计控制的现状与对策

加强与完善建筑施工企业内部控制,是当今建筑施工企业最为关注的课题之一。建筑施工企业应当注重其内部控制制度,尤其是内部会计控制制度建设,它对建筑施工企业提高企业内部控制的效率,在新形势下实现其经营目标有重要意义。     

建筑施工企业内控存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它是施工企业提升企业竞争力的重要手段。本文阐述了建筑施工企业实施内部控制的必要性及存在的薄弱环节，进而提出了相应的完善对策。     

建筑施工企业内控存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它是施工企业提升企业竞争力的重要手段。本文从我国现代企业的实际现状入手,去分析企业内部对于控制所存在的问题及与内部控制相关的风险,阐述了建筑施工企业实施内部控制的必要性及存在的薄弱环节,最终表述一些整改内部控制的管理意见,进而提出了相应的完善对策。     

建筑施工企业内控存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它是施工企业提升企业竞争力的重要手段。本文从我国现代企业的实际现状入手,去分析企业内部对于控制所存在的问题及与内部控制相关的风险,阐述了建筑施工企业实施内部控制的必要性及存在的薄弱环节,最终表述一些整改内部控制的管理意见,进而提出了相应的完善对策。     

完善企业财务内部控制的措施

加强企业财务监督,完善企业财务内部控制制度成为企业管理的核心,也是实现企业管理约束机制的重要手段.只有建立了科学、有效的财务内部控制制度,才能实现现代企业经营管理的目标.本文就企业如何完善企业财务内部控制进行了分析.     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

在建筑施工企业中，内部控制在企业整体管理结构中占有重要的地位。企业经营过程中出现的会计信息失真、效率低下、职业道德缺失、违规经营等问题，大多是内部控制体系的缺失或不完善造成的。因此，加强建筑施工企业的内部控制建设是一个亟待解决的问题。近年来，企业全面预算管理的实施受到了国内外许多企业的青睐，构建以控制成本支出为核心的全面预算管理体系，进而追求企业效益的最大化，对于促进建筑施工企业内部控制建设具有重要作用。预算管理是内部控制制度的重要组成部分。预算管理是管理目标与过程的统一，将企业内部各部门的管理工作和内控机制相结合，使企业的管理以及规划更加科学而富有成效，从而提高企业整体的管理效率。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念、现状等相关理论基础。其次从预算管理与内部控制的关系出发，进一步分析了预算管理在建筑企业内部控制中的作用，以及预算控制对内部控制目标的影响。最后提出了基于预算管理的企业内部控制改进建议的对策与建议，从而更有效地发挥预算管理对企业内部控制有效运行的推进作用。     

浅谈施工企业内部控制的现状与应对措施

施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。在竞争日益激烈的市场环境中,建筑市场的管理越来越规范,都给施工企业带来了更多挑战。如何加强施工企业管理,加强施工企业内部控制,防范财务风险就变得尤为的重要,本文就施工企业内部控制存在的问题以及完善措施进行了探讨。     

建筑施工企业内部控制的问题和建议

随着国家于2008年颁布新的内部控制基本规范,社会对内部控制的关注也日益提升,各个企业也在建立自己的内部控制制度.本文立足于建筑施工企业,探讨建筑施工企业内部控制存在的主要问题和改进措施.