关于财产保险经营风险及其防范的探讨

防范和控制财产保险经营风险,是保证财产保险公司安全、高效、稳健经营的重要措施,更是财产保险公司实现可持续发展的前提条件,本文拟就财产保险经营风险及其防范做些探讨。     

试论中小企业的财产保险面临问题和发展路径

当前,财产保险市场竞争越来越激烈。虽然车险保费规模占财产保险规模70％以上,但仅仅靠车险业务难以支撑保险公司的可持续健康发展。目前,诸多保险公司都在努力开发财产保险新产品,调整业务结构,拓宽业务渠道,寻找新的保源,但中小企业财产保险参保率一直很低。据不完全统计,中小企业财产保险的参保率低于5％,某些地区和某些行业的中小企业的财产保险,     

论财产保险市场运行主体的和谐发展

近年来,我国财产保险业务一直保持着良好的发展势头。2009年,财产保险实现保费收入2875．8亿元,同比增长23．1％。与此同时,随着财产保险市场的迅速壮大,现行财产保险营销体制与保险业提高业务质量、转变公众形象的迫切要求间的矛盾日益凸显。     

优化业务结构加快效益险种发展

人保财险作为上市公司要实现公司价值最大化和效益最优化，确保股东回报最大化，必须以业务质量、业务结构的优化为基础。怎么样才能优化业务结构，提高效益险种在整个业务中的占比?     

财产保险公司发展非车险业务的策略选择

一、财产保险公司发展非车险业务的战略意义近年来,随着我国保险市场主体的不断增多,市场竞争日益加剧,占财产险总保费收入60％以上的车险业务赔付率呈上升趋势,有的公司已处于盈亏平衡点或亏损状态,车险业务的盈利空间及对总体承保利润的贡献度正在逐步缩小。     

财险公司与银行合作的市场机遇及对策

我国的银保合作是从1996年开始的,期间经历了较为曲折的发展历程,近两年才出现了快速增长。2 0 0 3年我国银行保险预计实现寿险保费80 0亿元,比2 0 0 2年增长10 0 % ,占整个寿险业务的2 5 %。而与寿险公司相比,财险公司与银行的合作明显滞后,2 0 0 3年财险公司通过银行实现的保     

试论提升财产保险基层公司服务质量的途径

当前保险市场的竞争已经从单纯的保险费率和手续费的竞争转向以服务质量竞争为主、保险费率为辅的新阶段。因此,树立正确的服务理念,遵循服务质量标准,提升服务质量和效率,创新服务的方法和手段,顺应保险市场竞争的新局面是摆在财产保险基层公司领导和员工面前亟待解决的新课题。     

我国企业财产保险经营与发展战略分析

保险公司应当培养相关业务经营与管理的核心竞争力,追求在整体上做大企业财产保险的业务规模,提高企财险的保险密度和保险深度,而不应当局限在现有的这块相对狭小的市场份额里打价格战     

对我国财产保险市场的几点思考

“十一五”以来,随着国民经济持续快速发展,我国财产保险业有了长足发展。但在快速发展的同时,由于保险公司的粗放经营,行业已经进入矛盾和问题的凸显期,规范与发展、规模与效益等问题已经成为行业和各个公司必须面对的问题。财产保险市场的健康发展不仅需要一个好的发展模式和盈利模式,更需要一个规范的经营模式。     

科学调整优化财产险业务结构的对策

随着我国经济社会的迅猛发展，我国的财产保险市场也发生了很大变化。但是，由于受多年传统经营方式的惯性影响，财产保险公司的经营并没有很快适应变化了的新形势，由此呈现出业务结构的不科学性、市场的不规范性、产品的不适应性，整体经营的风险性，制约了财产险业务科学有效的发展。业务结构不合理，公司发展就难以健康。     

价值转移与保险公司的战略选择

一、价值转移及其形式 价值转移是指价值从日益过时的商业设计转移到一些能更好地满足关键顾客偏好的商业设计。这里所说的商业设计,是指公司向顾客提供效用并因此导致价值增长的整个系统。简言之,利润收益和市场价值在行业内、行业间乃至企业内部等层面的运动过程称为“价值转移”。当经营战略与客户要求偏好结构之间的适应机制被打破时,价值便开始在经营战略之间发生转移。     

对工程保险营销特点和发展对策的探讨

工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害和意外事故产生的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。工程险是财产保险公司业务的重要组成部分。大力发展工程险业务,无论是对增加财产保险公司的业务总量,还是对增加利润来源,以及带动后续财产险业务的发展都有着     

中小财产保险公司发展路径选择案例分析

一、中小财产保险公司所处的竞争环境分析 （一）市场竞争日趋激烈我国的财产保险市场一直被中国人民保险公司（以下简称人保）所垄断,直到1986年新疆生产建设兵团农牧业保险公司（现中华联合财产保险股份有限公司的前身）成立,这一市场格局才被宣告打破。此后中国太保和中国平安等保险公司相继成立,     

商业银行新型业务发展的特点与前景

现代信息技术在银行业务中有着十分广泛的应用范围。借助信息技术，银行除了可为社会提供传统的存、贷、汇等柜台服务之外，还可提供其他一些形式的金融服务。信息技术的发展促进了经营模式和服务模式的转型，有利于提升银行核心竞争力和服务优质客户，还可节约成本和增加效益。事实上，我国商业银行在基本实现存、贷、汇等传统业务的信息化后，已不再满足于为社会提供传统服务。     

有关利润损失保险理赔若干问题的解析

在财产保险的非车险业务中占据半壁江山的企业财产保险,由于其对企业生产运营具有的强大保障作用而深受企业主的欢迎。随着时代的发展和新需求的出现,财产保险公司开发了一系列附加保险,其中最值得关注的是利润损失附加保险。但是,由于该附加险在理赔环节中涉及面很广,因此在实际理赔中存在种种操作困难。本文尝试从利润损失保险的定义讲起,结合相关财务知识,     

对保管箱业务的认识及营销建议

银行保管箱业务在发达国家已有较长的历史，不仅给商业银行经营带来巨大的利润，也给国民提供了非常可靠的资产保证。近几年，国内不少地区银行保管箱业务持续升温，逐渐成为各家商业银行竞争的服务品种之一。     

关于建立财产保险企业非现场风险监测体系的构想

一、构建非现场风险监测体系的意义 由于市场规模的不断扩大和业务竞争的日益激烈,现代保险企业,特别是财产保险企业（以下简称“产险企业”）的内部控制,正面临日趋严峻的管控压力。传统的内部控制体系,一般以定时、定点、定量的事后抽样方式进行,这在现代的产险企业经营体系中,已经无法满足内部控制体系高效率运转的需要。     

财产保险潜在与现实市场的差异及转化

自80年代恢复保险业务以来,我国财产保险(指非寿险,下同)业务发展迅速,1999年保费收入比1980年增长近180倍,达521亿元。但与发达国家相比,仍处于较低的发展水平。这意味着中国财产险市场有着巨大的市场潜力。早在5年前,就有人预测,2000年中国的保费收入会达到2500亿元,现在看来并不现实。     

集约化管理 专业化经营——财产保险企业转变增长方式、实现质量效益发展的途径选择

集约化管理、专业化经营是实现保险公司质量效益型发展的重要途径,也是转变发展方式、坚持科学发展观的根本要求转变增长方式,实现质量效益发展无疑是各保险公司今年的工作重点,财产保险公司也不例外。在