探讨知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

随着知识经济时代的到来,重视企业人力资源开发以及企业管理,可以在最大限度上提升企业在市场竞争中的地位,是促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的必要性为文章切入点,结合这一背景下企业人力资源开发与管理的新要求,浅析了知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

试论知识经济时代的企业人力资源管理

企业管理必须随着时代的变迁而断提升。在知识经济时代企业必须实现人力资源管理创新，调整战略决策机制，建立起与知识经济相适应的人力资源管理体制和运行机制。     

公共部门人力资源管理企业化思维

随着知识经济时代的到来和人本管理思潮的兴起，人力资源管理越来越受到重视，尤其是在私人部门，很多企业已将人力资源管理提升到企业战略管理的地位，并取得了卓越成效。但在我国的公共部门人力资源管理却进步微小。本文就此情况提出简析，并提出公共部门人力资源管理企业化改革的新思维。     

知识经济时代企业人力资源激励机制研究

随着知识经济时代的来临,新经济时代引起的新挑战让企业的发展在很多方面都面临不确定性,所以知识经济时代的企业人才激励机制应当让员工的发展与企业的发展密切相关,让员工与企业共同承担风险的同时,也让人才能够分享企业的成绩,这才是企业永恒发展的核心。本文首先阐释了知识经济时代对企业人力资源管理的要求,反思了企业人力资源管理中激励机制存在的问题与现状,提出了知识经济时代企业人力资源激励机制构建的对策。     

基于人力资源管理的企业绩效管理问题研究

知识经济时代下,人力资源已成为企业经营和可持续发展的核心资源之一,人力资源管理也因此而成为企业绩效管理的重要基础,企业要想不断提升绩效,并实现可持续发展,就要将人力资源管理工作作为核心管理活动来抓。鉴于此,本文提出"基于人力资源管理的企业绩效管理"这一思路,在分析其内涵的基础上,对当前企业绩效管理活动中存在的问题进行剖析,并提出了相应的改进策略,以供参考。     

企业人力资源管理的问题以及解决策略思考

知识经济时代人力资源毫无疑问是企业最宝贵的财富,这也使当前企业之间的竞争实质越来越集中在人力资源层面,在此背景下,客观上要求企业高度重视人力资源管理工作的开展。目前从整体来看,企业人力资源管理水平在不断提升,但同时也存在很多需要改进的地方,因此,企业需要加强人力资源管理问题自身的分析诊断,明确好这一工作的重点以及方向,从而全面提升人力资源管理水平,为企业的健康发展提供有效途径。本文对企业人力资源管理的内涵、主要模块以及重要意义进行了系统探讨,分别从人力资源管理各个模块对当前企业人力资源管理中的问题进行了深入研究,围绕这些问题,结合人力资源管理领域的各种理论,分析了企业做好人力资源管理的具体策略,以期为企业人力资源管理实践提供有益指导。     

知识经济对现代企业财务管理的影响

随着知识经济时代的到来,经济增长要素的作用发生了一系列新变化,而且企业经营新环境也对现代企业财务管理生产了深远影响。一、财务管理的工作重点发生变化传统财务管理重视的企业资源主要是资产和资金,而在知识经济时代,企业的生产经营和产品附加值的提高更依赖于知识和人力资源。知识资本已占居企业资本结构中的主导地位,自然成为企业财务管理的主要对象,所以财务管理的工作重点也相应发生变化和调整。知识经济时代,企业的资产结构发生改变,生产要素的内涵已由传统工业经济的资本内涵转化为知识,知识成为企业新的生产力和发展动力源泉,知…     

试论知识经济时代的人力资源管理

在现代企业的激烈竞争中,人才竞争成为当前企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视战略性人力资源管理。但国内许多企业在经营决策时并未真正将人力资源管理作为一种战略性的管理来看待,而人力资源管理部门也未被放在应有的位置,因此本文从知识经济时代人力资源管理面临的新挑战与人力资源管理与企业的竞争优势两个大的方面论述了当前进行人力资源管理的必要性,文章的最后部分阐明了知识经济时代人力资源管理可供选择的几种管理模式,旨在为企业提高效益做出贡献。     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

进入21世纪,以知识为基础的新经济形态成为社会主流,知识成为企业核心竞争力和资本追逐的首要目标,知识型人才作为知识活动载体,也成为企业竞争核心战略资源,如何有效储备、开发和利用这些人力资源,将直接决定企业未来发展潜力和市场地位。本文首先概述知识经济时代和人力资源管理基本内涵,其次,对知识经济时代人力资源面临的经济及管理...     

知识经济时代企业人力资源管理的变革与人力资源生态环境建设

知识经济也称为智能经济,它可以将信息应用在生产过程中,进而优化生产的模式,使生产的经济组织形式更为灵活。从当前的实际情况来看,知识经济时代已经成为社会发展的必然。因此,与之相对应的企业人力资源管理也要进行相应的改变,这样才能适应社会的发展,特别是人力资源生态环境的建设,已经成为一个企业人力资源管理的优化方向。基于此,本文从企业组织形式与管理模式的新环境入手,首先分析了知识经济时代人力资源管理的变革,然后研究了知识经济时代人力资源生态环境的建设,希望可以借此给相关的研究提供一定的参考意见。     

知识经济时代企业人力资源管理外包探析

目前,理论界和企业界高度重视人力资源管理外包的发展。本文认为,在知识经济时代,人力资源管理外包能有效提升企业的核心竞争力。但由于人力资源管理外包存在诸如管理控制困难等问题,企业应规避风险,防止问题发生。     

关于人力资源管理促进人力资源资本化的分析

科学技术是第一生产力,而人则是科学技术的重要载体,在知识经济时代,企业对人力资源及人力资本的重视程度逐渐提升,如何通过人力资源管理促进人力资源资本化至关重要。基于以上,本文从人力资源资本化概述入手,明确了人力资源与人力资源资本化的关系,明确了人力资源资本化的内涵,之后分析了人力资源管理是如何促进人力资源资本化的,从人力资源管理的各个职能入手,研究了人力资源管理促进人力资源资本化的原理,通过实证分析验证了人力资源管理对于促进人力资源资本化的重要作用,最后给出了优化企业人力资源管理活动的建议,旨在为相关研究和实践提供参考。     

人力资源管理的发展新趋势分析

随着知识经济与网络环境的影响,企业的人力资源有了新的发展趋势。主要介绍了知识经济时代下的人力资源管理与网络环境时代下的人力资源管理,以提高企业的人力资源管理能力。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

当前形势下,企业发展机遇与挑战并存,行业竞争愈发激烈,企业之间竞争虽然表面上是产品、品牌竞争,但更多的是人才实力的竞争。 现代企业发展中,要在市场上脱颖而出,就必须正视人力资源的作用,开展高质量人力资源管理,对于提升企业竞争力有着积极意义。 特别是当前知识经济时代下,更要加强人力资源管理强度,其中需进一步完善绩效管理,充分发挥其作用,使企业实现可持续发展。 文章阐述了企业人力资源管理中绩效管理内涵、方法,并分析了绩效管理的必要性,以及当前人力资源管理中绩效管理存在问题,探讨合理的应对策略。     

电力系统人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源管理作为企业管理的核心内容，也是提升竞争力的有效手段。在这个知识经济的时代，电力系统要想稳定的发展壮大，就必须提升企业的核心竞争力，针对传统的管理模式进行改良创新，实现人性化和知识化的人力资源管理模式。     

知识经济时代地方医院人力管理思想及策略的转变研究

知识经济时代人才对组织发展的重要性越发突出,医院在人力资源管理上也不能局限在传统的管理思维上,而是要打破思想的桎梏,根据知识经济时代人才的特征,对人力资源管理进行大胆的创新。文章根据现有的研究资料,阐述了知识经济时代对医院人力资源管理提出的新要求,以及知识经济时代医院人力资源管理创新应该具备的基本特征,在此基础上阐述了医院人力资源管理策略转变的建议,提出确立"知识"人力资源管理思想,扩大人力资源管理职能、创新绩效考核与薪酬管理手段等建议,希望能够对知识经济时代医院人力资源管理水平的提高提供一些帮助和启示。     

基于新经济时代下的企业人力资源管理创新研究

随着新经济时代的到来,知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分,在新经济时代下,创新企业人力资源管理不仅能够适应时代的发展,还能够满足自身发展的需求。基于此,通过概述新经济时代内涵与特征,阐述了新经济时代下企业人力资源管理的概念和特点,探讨了新经济时代下企业人力资源管理创新的必要性。并针对现阶段我国人力资源管理面临的互联网激发新岗位、知识经验高速淘汰、企业人力资源匮乏新挑战,从管理制度、知识经验迭代以及创新管理手段三个方面提出了企业人力资源管理创新的途径,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。     

知识管理下企业人力资源管理的应用分析

人类已进入知识经济时代,知识管理作为知识经济一个内涵极其丰富的管理手段,在现代企业的技术管理中居于核心地位。而企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争,人才从某种意义上讲,就是知识的体现,知识管理已迫在眉睫。知识管理的成功与否,决定了企业是否能形成核心技术和核心竞争力。     

高级经济师人力资源管理发展现状及对策

改革开放以来,我国社会经济水平稳步提升,现代企业的发展需要适应新经济时代,追求可持续发展的目标,将人力资源管理作为推动企业发展的核心力量,发挥经济师的作用,以提升管理工作的质量和效率,保证企业经济效益的提升。所以现代企业普遍重视人力资源管理工作,尽管当下部分企业在人力资源管理中仍有不足之处,但随着企业发展水平越来越高,人力资源管理的建设也会越来越完善,成为企业前行的动力。文章从高级经济师人力资源管理的内涵与作用进行分析,研究了高级经济师人力资源管理的普遍现状,并提出了关于人力资源管理发展的对策和方法,旨在为现代企业的人力资源管理工作提供新的思路。     

关于推行人力资源会计的探讨

知识经济时代企业管理的重点将是知识创新 ,判断一个企业管理水平高低的主要标志是看其有没有知识创新能力 ,因而对人力资源———知识创新载体的管理将成为知识经济时代企业管理的核心内容。会计作为经济管理服务、提供经济决策信息的手段 ,也必须适应社会经济形态的这一重大变迁 ,提供有关人力资源投资的增减、人力资源价值的大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计理当成为知识经济时代的会计主流