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随着我国油气管道工程项目缩减和管道建设项目管理模式调整,管道工程项目物资采购困难加大。项目保供份额减少、自揽项目风险高、市场开发难度大、项目结算回款难和诉讼风险高等问题,造成后期采购成本增加,同时项目采购人员不足和人员结构复杂、采购系统与实际情况难以结合等问题逐渐开始凸显。 相似文献
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随着国外管道工程采购环境的不断变化,以及采购范围的扩大和采购规模的飞速增长,国际采购服务商采购经验不足、采购制度不够健全等弊端越来越突出,使得国外管道工程物资采购面临着较严重的问题。因此,分析采办服务商所面临的风险类型,根据风险类型采取消减措施以规避这些风险,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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管道工程物资采购合同,是指管道工程物资供应商根据工程业主、设计单位等提出的请购单或批准的采购文件,通过招标、投标、竞争性谈判等方式,与物资生产商、代理商等一同确定的具有法律效力的文件.其适用的法律条款与遵循的原则应与物资采购合同完全一致.笔者在列举管道工程物资采购合同管理目前存在问题的基础上提出了改进建议. 相似文献
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规范物资设备采购行为,降低企业采购成本是提高企业经济效益的当务之急,传统采购方式存在效率低,成本高,决策缺乏诱明度和采购行为无监督等弊端,在分析招标采购优点的基础上,提出企业实行招标采同色应抓好建立组织机构,编制规范招标书,制定先进管理制度,认真组织开标和评标工作等五个环节,促进企业物资设备的科学管理。 相似文献
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从低碳绿色采购与绿色经济发展的关系入手,论述了低碳绿色采购对物资招标采购的要求,低碳绿色采购是物资招标采购发展的必然趋势。提出物资招标中低碳绿色采购的途径:选择绿色供应商;搞好绿色生产;支持绿色产业。同时提出低碳绿色采购应贯彻绿色人事管理,这是实现采购目标的关键所在。 相似文献
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一、竞争性谈判采购的概念、性质和特点1.概念采购谈判是指采购人和供应商就采购的条件达成一项双方都满意的协议过程。竞争性谈判采购是指采购机构通过与多家供应商(一般不少于3家)分别进行多轮商务和技术谈判,最后从中确定供应商的一种采购方式。管道 相似文献
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管道工程物资招标采购串标是指物资供应商之间或物资供应商与招标单位、招标代理机构、评标委员会及其评标专家与投标人之间采用的不正当手段,对所招标采购的物资招标事项相互串通,采用欺骗手段让供应商中标的行为.串标不但违反了招标工作公开、公平、公正、的原则,还触犯了《招投标法》等法律法规,扰乱了投招标市场秩序.这不仅扰乱了正常的管道工程物资采购招、投标秩序,阻碍了招投标活动竞争功能的充分发挥,使其采购人没有采购到质优价廉的产品,提高了工程造价,而且为以后的管道工程建设乃至投产运行埋下了重大的质量安全隐患.探索如何防范管道工程物资招标串标是招标单位的重要工作之一. 相似文献
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伴随西气东输三线天然气管道工程(简称西三线)的开工,我国管道工程建设进入了快速发展期。而随着中石油集团公司集中采购管理模式的转变,创新构建适应管道建设的采购管控和完善动态供应商管理体系,健全采购管理制度,大力开展电子商务和智能物流信息化建设,构建管道特色供应链一体化管理就显得势在必行了。目前,中油物资装备总公司与物资采办部(以下简称物采部)“一个机构、两块牌子”,是管道局物资管理归口部门。如何提高采购质量,降低采购成本以实现规模效应,笔者认为应对采购模式实行优化管理。 相似文献
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正石油管道设备在管道工程建设中占有重要地位。管道设备的质量直接关系到国家投入巨资的管线工程的质量、安全性和服役寿命,同时也与沿线和周边地区工业生产及人民生活息息相关。安全的管线来自于对石油管道设备质量的严格控制。为保证石油管材达到工程建设的技术要求,制定科学合理的技术标准是建设好管道的前 相似文献