试论企业推进创新管理的策略

面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要思考今后的发展方向，要想实现企业的可持续发展。只能是提升价值链，提高产品的附加值，通过提高质量和效益来取胜。而做到这一步的必要前提是创新，创新是企业核心的竞争力，是实现可持续性商业成功的必要因素。创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。企业的高管团队急需走出惯有的思维模式，在观念、人员、竞争模式等方面实现创新。     

卷烟商业物流核心竞争力要素分析

地市级物流中心是行业卷烟物流生产经营活动主体,承担卷烟仓储、分拣、送货到户任务,提供客户服务。近些年,行业物流发展迅速,不仅体现在运行效率、效益方面,在管理创新、技术创新、制度创新等方面均有着显著的表现。要进一步提升行业物流竞争力,必须以地市级物流中心为基础,提升运行效率,提高竞争力。既要立足烟草行业实际,又要放眼社会物流发展,明确核心,发挥优势,了解劣势,补足短板,提升竞争力。     

我国各地区汽车制造业动态竞争力的分解

入世以来,广东、山东等地汽车制造业竞争力增强,上海、吉林等地汽车制造业竞争力减弱。规模竞争力主导了汽车制造业竞争力的变化,效益竞争力的影响较小。企业数量与平均规模是影响规模竞争力的两大因素,劳动生产率与人均产值是影响效益竞争力的两大因素。各地区角逐汽车制造业规模竞争的同时,更应通过提高管理水平、加强研发创新等途径提升当地汽车制造业的效益竞争力。     

地方

阳泉 集聚创新要素全面提升经济发展质量 阳泉市努力引导创新要素向企业集聚，把科技创新与绿色发展、智能发展、可持续发展紧密结合起来，全面提升经济发展的质量、效益和竞争力。该市首先厘清政府与企业的“主”“导”关系。政府把工作的着力点放在积极为企业创造良好科技体制机制上来，支持企业建设高标准化研发中心，     

凝心聚力加快发展坚定信心勇承战略

2010年,中国银行南京地区将紧紧围绕总行百亿战略和省行“效益提升年”要求,以科学发展观为指引,以资本约束为前提,以系统领先和有效提升市场竞争力为目标,潜心打造产品、渠道、客户关系新优势,着力形成有效覆盖目标客户的市场营销和客户服务网络,创新体制和内部机制,推动南京地区规模、质量、效益上新台阶。     

数字经济对云南省外贸竞争力的提升效应研究——基于云南省8州8市的实证研究

基于2011—2020年云南省8州8市的面板数据，从理论与实证两个维度分析了数字经济发展对云南省外贸竞争力的影响，并检验了数字经济与高质量劳动力、一般劳动力的融合作用及其对云南省外贸竞争力的影响，数字经济发展通过创新产出和创新质量提升云南省外贸竞争力的作用机制。结果表明：数字经济发展能够有效提升云南省的外贸竞争力，数字经济与高质量劳动力的融合作用也能提升云南省外贸竞争力，但数字经济与一般劳动力的融合作用并不能提升云南省的外贸竞争力；数字经济发展能够通过提高创新质量的途径进而提升云南省的外贸竞争力，但并不能通过增加创新产出来提升云南省的外贸竞争力；数字经济发展对云南省外贸竞争力的提升作用存在异质性。根据研究结论，提出了相关对策建议。     

创新动力推动供销社中小企业竞争力提升的优化问题研究

企业竞争力的根源在创新,供销社中小企业提升竞争力的根本任务就是创新,认识到创新的意义后,创新的先行工作就是建设创新支持系统,为创新打好基础.同时,创新保障体制必不可少.创新的重点是运用各种可行的创新策略,而且创新技法应该使用得当.打破阻碍创新的思维才能顺利创新,因此企业要在思维创新和方法创新上进行创新能力开发.     

浅谈高校人事管理制度

建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证。管理创新是提升高校竞争力的基本保证,通过对人事制度进行创新来获得灵活的人才政策、科学的评价制度和高效的管理手段,以达到人力资源增值和组织效益最大化的最终目标。     

浅谈高校人事管理制度

建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证。管理创新是提升高校竞争力的基本保证,通过对人事制度进行创新来获得灵活的人才政策、科学的评价制度和高效的管理手段,以达到人力资源增值和组织效益最大化的最终目标。     

民用机场市场营销的战略创新和发展

我国民用机场的市场竞争决定市场营销的必要。本文主要探讨如何以市场定位为导向，建立适合机场经营模式的战略性创新和发展，详细分析机场市场营销的产品创新、价格创新、渠道创新、促销创新，以提升民用机场的竞争力。     

顶级物流企业营销创新策略研究——以美国《输入物流》杂志评选的第三方物流10强企业为例

营销与创新是企业生存发展永恒的主题,物流企业只有持续不断地进行营销创新,才能更好地满足顾客需求,提升自身竞争力.案例研究表明,国际顶级物流企业保持卓越的关键在于.能够坚持以顾客为导向.以创新为手段,前瞻性地走在客户需求的前面.其中,为客户的创新而创新,是物流企业营销创新取得成功的基础:通过持续的物流服务组合创新赢得客户忠诚,是保持客户忠诚的关键;以技术创新带动营销创新,是提高服务创新效率与效益、抢占市场先机的关键.我国物流企业为应对各种环境危机和挑战,应学习顶级物流企业营销创新的成功经验,有效提升企业营销创新水平与竞争力.     

新疆地区农产品加工企业竞争力研究

新疆农产品的竞争力较弱，严重影响了新疆的特色农产品开发利用，研究新疆农产品加工企业竞争优劣势，提升企业竞争力，已成为发展新疆地区经济的一个重要因素。通过对新疆地区农产品加工企业竞争力、影响因素及措施的分析，结合新疆农产品加工企业优势，以效益为中心，以市场为导向，提高附加值，实施名牌战略，发展绿色加工品，最终使新疆农产品加工企业的综合竞争力得到增强。     

ERP在企业管理信息化中的应用效益分析

信息技术应用发展背景下，企业迎来全新的发展机遇，但同时也面临着严峻的发展挑战。传统管理模式是限制企业创新发展的关键所在，企业需要通过新型管理技术引入，为企业高效管理、低成本管理提供支持，进而增强企业核心竞争力，助力企业的现代化发展。ERP管理模式是契合现代企业发展需求的信息化管理模式，是推动企业管理理念更新、管理思维转变、经营机制优化、管理能力提高的重要举措。文章分析了当前企业管理信息化中ERP的应用现状，阐述了企业管理信息化中ERP的主要应用方向及应用效益，并针对性给出了ERP应用问题的化解对策，旨在发挥ERP系统应用优势，提升企业管理信息化效益，驱动企业长效性、稳定性与持续性发展。     

以农技创新为基础全面提升大宗农产品竞争力——以莫合烟浸出液防止蚜虫技术为例

本文以全面提升大宗农产品竞争力为研究对象,以莫合烟浸出液防止蚜虫技术为例,分析了借助农技创新为基础提升大宗农产品竞争力的理论特征;研究发现了以农技创新为基础全面提升大宗农产品竞争力一般管理过程和思路。     

全面开展管理创新 提升整体管理水平

管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力,在激烈的商场竞争中立于不败之地,创新是企业永续健康发展的动力源泉。因此,管理创新的灵魂是管理思维的变革,企业管理者惟有审时度势,与时俱进,不断强化管理创新,才能提升企业整体管理水平、增强企业的核心竞争力。     

浅析如何以精益管理提升企业核心竞争力

精益管理,其核心就是运用精益思维加强企业的生产经营活动,即以最小的资源投入,包括人力、资产、设备、时间和空间,创造出更多的价值,给顾客提供最好的产品和适时的服务。本文重点以黑龙江省烟草公司齐齐哈尔市公司为例,讨论如何以精益思维指导管理实践、降低运营成本、增加经济效益、促进管理创新,不断提升企业核心竞争力。     

对国有企业管理创新的探索

综观国有企业的现状，不难发现，管理薄弱一直是我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。管理应该是建立在现代企业制度的基础上，以提高市场竞争力为企业管理的核心，并不断进行管理创新。管理创新就是要在建立和完善扎实的管理基础工作，加强实物资源和有形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新和技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制，不断提高产品的技术含量，为企业创造良好效益。     

浅谈企业文化与企业发展

企业创新文化是企业文化建设的关键,是企业竞争力不断提升的源泉。本文以具体公司为例,从企业创新文化与提升竞争力的关系入手,主要研究内容分为三个部分。首先,公司的创新文化与公司的竞争力之间的关系。第二个是对创新文化的实证研究,以提高公司的竞争力。以格力电气公司为例。三是创新企业文化,提高公司竞争力。     

江苏省商贸流通业发展评价分析

商贸流通业竞争力主要包括市场环境、市场化程度、规模、贡献、成长与效益五个方面,江苏各地区流通业发展与地区经济发展水平相关,同时具有动态收敛性。提升流通业竞争力应从战略高度着眼,优化流通产业结构、创新业态结构、跨区域发展流通业、提高流通企业核心竞争力,积极推进我国流通现代化进程。     

基于价值链理论的房地产企业核心竞争力提升的研究

形成和提升核心竞争力是房地产企业获得持续发展必须面临和解决的问题。从价值链理论视角出发,房地产企业提升其核心竞争力主要包括：提升对市场的把握能力,即以设计创新提高规划设计能力,以经营创新提高市场营销能力和市场表现力;提升资源整合能力,即以加强企业文化建设、品牌建设和管理制度的创新,提升企业对无形资产以及土地、资金、人力资源和信息资源等有形资产的整合利用能力。