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《现代营销(创富信息版)》2019,(11)
企业人力资源管理部门主要是进行人员招聘、培训、考核工作。因此,在招聘过程中要注重拓宽人才招聘渠道,同时落实人才激励制度和人才培训机制,确保上岗的员工有能力完成本职工作,进一步胜任本职工作。此外,企业在发展过程中,除了关注经济效益以外,还应对人力资源管理部门提出要求,以进一步做好人力资源管理工作,不断完善人才培训机制和激励制度,促进企业长远发展。 相似文献
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社会经济的发展,导致企业需要更多的具有创新意识的全面发展的高端技术人才,以适应新的社会发展过程中对企业发展的需求。企业人才的选拔和培养,主要由企业的人力资源管理部门负责。根据人力资源管理理论,结合企业的发展情况,制定科学的人力资源管理体系和制度,才能提高企业的人力资源管理水平,促进企业的发展。本文根据目前企业人力资源管理中存在的问题,分析人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(35)
随着社会经济的快速发展,各企业之间人才的竞争非常激烈,其竞争的核心就是为了得到更多的人才。在这个过程中,企业的人力资源管理部门发挥着重要作用,其作用主要是在人才市场中挖掘人才。绩效管理是人力资源管理的核心,只有提高绩效管理水平,才能促进国有企业的工作效率,同时高水平的人力资源管理能够提高工作人员的积极性,使企业获得更多的经济效益。本文对国企人力资源管理绩效考核过程中存在的问题进行分析,并找出相对应的策略。 相似文献
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在市场经济发展的过程中,企业作为其主体,对促进市场经济的转型与升级都有着非常重要的作用。 在企业发展的过程中,人力资源管理部门是企业的核心,对企业内部的人才选拔、培训、沟通等方面都有着重要的作用。 而随着信息技术的发展,企业人力资源信息化管理模式也逐渐受到了更多的重视,对提升人力资源管理的整体效果有着直接的作用,并有效带动了企业的信息化发展。 文章将对企业人力资源信息化管理的应用进行分析,并提出如何有效实现人力资源管理的信息化发展,希望能够为提升企业人力资源管理的质量和效率奠定良好基础。 相似文献
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随着社会经济的发展,个行业之间的竞争也在不断加大.企业想要在激烈的市场竞争保持重要地位不被吞噬,就要招聘一些掌握专业知识和技术能力的高质量、高素质人才.此时企业人力资源部门就要担当起管理、培训人才的重担,把人才作为激烈市场竞争中的强有力的战略资源进行科学的管理和能力的开发.这就要求企业要对人力资源部门进行制度上的改革和完善,根据时代的发展趋势对人力资源的管理制度、方法、手段进行革新,符合企业自身发展特色,为企业的平稳以及高度发展提供有力支持.人力资源的合理管理给企业中其他部门的管理也带来非常重要的意义.为了顺应时代发展,要对人力资源的发展和管理进行创新,建立用人新体制,使人才的归属感得到强化,为企业留住高素质人才,保证企业的不断发展. 相似文献
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现今社会处于是一个经济飞速的新时期,企业对信息、对人才也拥有的各种各样的需求。企业为了提高在社会上的竞争实力,都在大肆的招聘人才。在广揽人才的过程中人力资源管理发挥了举足轻重的作用。如何让员工为企业的发展发挥最大的职能,尽可能为公司的发展贡献力量成为了人力资源管理不可忽视的问题。所以人力资源管理部门是人才聘用的把关人,它为企业的人才招聘提供了有利的保障。本文通过对人力资源管理的详细的论述,介绍了人力资源管理在现代社会企业中的作用,为提升企业的管理职能提供了依据。 相似文献
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周敏丹 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(12):32-33
随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争,因此,企业的人力资源管理越来越凸显出其重要性,而人力资源成本控制作为人力资源管理中的一项重要内容,更需要企业管理者以及人力资源管理部门重视人力资源成本控制。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须合理地、有效地控制人力资源成本。 相似文献
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在当今的企业管理中,人力资源管理已经成为了管理者最为重要的一项管理任务。为了造就更高素质的人才的队伍, 促进企业上下的专业化以及激发工作人员的工作积极性,需要加强激励机制。可以说,对员工进行激励是企业激发员工潜在智 慧和能力的必要手段,所以对企业人力资源管理中激励机制的研究具有重要的意义。论文以此为核心来进行分析,希望为企业 员工激励机制的创新提供一定的理论依据。 相似文献
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段智力 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(22)
人力资源需求预测是人力资源管理的一项十分重要的工作,它能帮助企业在现阶段做好人才储备,也能帮助企业明确其未来人才的需求,还可以让企业更合理地预测未来各部门、各类职位人员的需求情况,做好企业的定岗定编工作。本文就人力资源预测的内涵、内容和方法进行初步探讨。 相似文献
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当前社会背景下,企业间的竞争实际上更多是人才的竞争,所以评估企业竞争优势更需要从企业人力资源中分析与判断,企业人力资源管理则成为了关键步骤。绩效考核作为提升企业员工绩效的有效方式,应用于人力资源管理中起到了人才开发、培养的关键作用,能够进一步提高企业人才培养与管理的针对性,反映企业经营管理中存在的问题,从而促进企业的优势发展。 相似文献
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经济全球化的大背景下,世界经济竞争日益激烈,经济竞争中,知识与人才竞争成为现代经济竞争的重中之重,也可以说经济竞争的本质属性就是知识与人才的竞争,企业要想实现发展,就要提高企业的经济竞争实力,经济实力的提升离不开“人才”,企业中人力资源管理则为企业的发展输送高素质、全方面发展的人才。 企业的人力资源管理主要是对企业内外的人力资源进行合理的配置、管理,保证各个部门的人力需求,满足企业经济发展的需求。 在进行人力资源的运用上,应该坚持“以人为本”的原则,重视企业人才的作用,根据企业经济的发展形势促进人力资源管理观念的转变,促进企业的人力资源管理。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(17)
我国由过去的生产大国,一跃成为制造大国,在某种程度上可以说是企业的人才潜力得到了发挥,促进了科学的进步,加快了企业发展的进程,所以,人才的作用是一项重要因素。人力资源管理作为企业管理的一个核心内容,在新形势下其重要性就越发凸显。作为人力资源部门,要在用人上有创新,在理念上要改变,给人才创造一个可以发挥最大作用的空间。本文就企业人力资源管理现状以及如何改善用人现状进行了分析,提出了一些改进措施。 相似文献
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如何建立适应企业发展战略的员工培训体系 总被引:2,自引:0,他引:2
说到底,企业的竞争就是人才的竞争。在制定与实施企业战略的关键活动中,人 力资源管理是一项核心管理活动。因此,企业如何实施更有效的人员管理,设计与实施适 应企业战略发展要求的人力资源战略已成为人力资源部门必须解决的关键问题。 相似文献