新时代国有企业优化党建工作路径探微——北京公交集团高效开展党建工作

<正>2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议中强调,“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的光荣传统,也是我国国有企业的独特优势”,但其党建还不同程度地存在“党的领导与党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题”。新时代,推动国有企业高质量发展仍然是进一步探索化解国企党建顽疾的有效途径。     

加强基层党建工作改革创新谋发展

厦门运输发展总公司党委以全面贯彻党的十六大精神为指导,以全面深化企业改制工作为动力,围绕全面提升企业形象、有所为有所不为、有进有退的工作再心,努力促使企业向着专业化经营的方向发展,企业整体素质明显提升,2005年实现利润总额904万元,创历史最好水平。     

抓住和谐发展主题 夯实企业生存根基——东航西北分公司党建工作纪实

今年是学习贯彻党的十七大精神,实施东航三年振兴计划,推动东航又好又快发展的关键一年。今年上半年,东航西北分公司党委紧紧围绕中心工作,加强理论学习,狠抓“四好”班子建设,大力开展党建和思想政治工作,较好地发挥了党员、干部的模范作用,确保了职工队伍的稳定,有效地促进了中心工作。     

围绕中心工作 创新党建工作模式

作为基层单位党支部,应勤于学习,勇于实践,围绕中心开展创先争优活动,探索党建为中心工作保驾护航的模式,有的放矢地加强队伍建设和员工素质的提升,促进三个文明建设。2010年6月,东航烟台营业部开展的＂勤廉小课堂＂活动在股份公司客运营销委清风活动启动仪式上被作为试点加以推广;     

双提融合抓党建 融情聚力促发展

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",要坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。如何把党建工作成效转化为企业发展优势,实现企业党的建设与经营发展有效融入,四川广元交通旅游投资集团有限公司(简称“交旅集团”)坚定不移坚持党的领导和加强党的建设,以"双提融合抓党建、融情聚力促发展"为主题。     

东航西北分公司党委：提出党建、纪检监察、空防安全工作新举措

东航西北分公司近日召开2006年党建、纪检监察、空防安全工作会议，全面部署了2006年相关工作。 2006年，分公司以提高能力、增强素质，创建学习型企业为目标，强化与能力和作风建设相关的学习培训，完善学习考核制度和约束监督机制。西北分公司党委要求今年各级党组织的工作要做到突出重点、结合实际、贴近人本、精进创新。     

用科学发展观做好民航企业党建工作

科学发展观是立足我国基本国情,深入分析我国发展的阶段性特征,认真总结我国发展实践,适应新的发展要求提出来的,为做好党建工作指明了方向。坚持以科学发展观为指导,推进民航企业党建工作改革创新,为民航企业持续安全、发展稳定提供思想保证、政治保证和组织保证,是新形势下加强和改进党建工作的重要任务。     

浅谈海外项目党建工作创新

一、海外党建工作创新的必要性和制度创新措施相对国内项目而言,海外项目施工情况比较特殊。目前,大部分海外项目都分布在经济技术相对落后的中东和非洲地区,这些国家和地区时局动荡不定,武装抢劫、军事冲突和恐怖袭击时有发生,员工所受到的生命财产安全威胁比较大;项目团队远在异国他乡,     

坚定信念积极探索不断加强和改进党建工作

近两年来，大连机场集团公司党委适应民航改革、属地化管理的新形势，按照党的十六届四中全会精神和《中央组织部、国务院国资委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》的要求，坚定信念，积极探索，打牢基础，完善制度，切实加强党组织建设和党员干部队伍建设，充分发挥党组织的监督保证作用和党员的模范带头作用，取得了一定成效。     

谈国企党建与生产经营管理工作的有机结合

改革开放30多年来,国有企业党建工作和生产经营管理工作相互促进、共同发展,在国有企业改革与发展过程中发挥了重要作用.然而,国有企业党建工作和企业生产经营仍存在一些不相适应的地方.因此,有必要以科学发展观为指导,来研究目前国有企业党建工作中存在的问题,将国有企业党建工作与生产经营工作有机结合.     

公司化经营的成本控制管理

实行出租车公司化管理具有现实的意义，2002年2月，国家建设部、交通部、财政部、国家发展计划委员会、公安部联合发文指出：“各地出租车管理部门应积极引导出租车经营企业调整和优化经营模式。要以资产为纽带，通过重组兼并，推进规模经营，切实解决出租车经营企业过多、过散、过小的问题。”     

创新经营管理模式构建文明和谐企业

创新是一个民族进步的灵魂,同样是一个企业持续发展的不竭动力.厦门海峡出租汽车公司是2005年率先在厦门市实行公司化经营的出租车经营企业.经过多年的发展,公司从成立之初只有155辆出租车发展到目前拥有1 153辆出租车,占厦门市岛内出租车总量的1/4,员工和司机近3 000人,每年为国家纳税上千万元,目前是厦门市出租汽车行业中唯一上规模的国有控股企业.公司连续4届荣获厦门市文明单位,2004-2005年度荣获福建省交通系统精神文明建设先进集体,2006-2007年度荣获福建省思想政治工作优秀企业,2008年荣获全国交通行业文明示范窗口单位,2008年荣获厦门市委市政府第十一届精神文明建设先进单位,2009年荣获福建省精神文明指导委员会福建省第六届(2009-2011年度)文明业务创建工作示范点等荣誉称号57项.     

理顺经营权关系 强化出租车管理

目前,湖北省出租汽车保有量达33000辆,从业人员已达7万人。自出租汽车客运由多家管变为一家管后,管理的重点由理顺关系转变为规范市场。规范出租车汽车管理的重点之一,就是加强出租汽车经营权管理入手,理顺政府管理部门、企业、驾驶员三者关系,促进出租汽车市场向稳定、健康的方向发展。     

试论铁路运输企业盘活企业资产强化企业内部管理问题

铁路运输企业实施资产经营责任制必须重视无形资产的营运和管理;同时,盘活闲置的存量资产,强化企业内部管理。     

加强信息化建设 提升风险管控能力

江苏宁靖盐高速公路有限公司(以下简称"宁靖盐公司")成立于1999年2月,主要负责盐靖高速公路G1515、启扬高速公路S28(江都至海安段)和阜兴泰高速公路S75(兴化至泰州段)的运营管理,下辖6对服务区,均采用整体外包租赁经营模式。随着高速公路服务区"双提升"的推进以及社会公众对服务区关注度的持续提高。     

加强铁路企业人力资源管理的思考

分析了人力资源“有弹性”、“能增值”、“会流动”的特点 ,认为人力资源管理应该逐步形成包括“策划机制”、“配置机制”、“激励机制”、“开发机制”的新体系 ,提出了当前加强人力资源管理的切入点。     

企业绩效管理运行存在问题及对策

一、我国企业现行绩效管理运行中存在的问题 绩效管理作为一种管理手段受到越来越多企业的重视。对绩效管理的研究将从根本上推动人力资源的开发与管理理论的发展，也将极大地提高企业的经营管理水平。我国对绩效管理的研究和应用还处于起步阶段，虽然已经取得了一些可喜的进步，但由于目前的绩效管理理论大多是国外的研究成果，     

加强对金融危机下企业裁员的管理

近年来，随着金融危机的漫延和伴随出现的经济衰退，一些企业出现了大规模的裁员。企业在一定程度上的裁员，是降低生产成本，缓解经济危机压力，实现战略转移的有效途径。但裁员并不是拯救企业的“灵丹妙药”。裁员也是一件具体的、复杂的人力资源管理工作，它直接涉及到企业员工的切身利益和社会的稳定。因此，必须加强对金融危机下企业裁员的管理，采取切实可行的管理对策，化解裁员的危机。     

加强企业管理基础工作的必要性与对策

加强企业管理基础工作是提高企业效益的重要保证。文章分析了企业管理基础工作的涵义 ,加强企业管理基础工作的必要性 ,结合实际提出了加强企业管理基础工作的相关对策。