浅谈建筑工程现场的施工管理

建筑工程现场施工这一环节,是建筑企业管理的重中之重,本文将对技术、材料、施工、人员管理及资料管理方面,探讨建筑工程施工现场的管理工作.     

建筑工程现场施工安全管理措施探究

建筑工程现场施工安全管理是一个复杂的系统工程,危险因素多,安全事故的危害较大,必须全员参与,全过程预防与控制。结合工作实际,对当前建筑工程现场施工安全管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的策略,以便为建筑工程的安全施工提供一定的参考。     

浅谈建筑工程的项目现场施工管理

施工项目现场管理,是一项综合性工作,贯穿建设工程的全过程,是实现工程项目目标(进度、质量、成本控制)的基础,也是赢得工程效益的关键所在.     

浅谈建筑工程施工现场安全文明施工管理

文明施工是一项系统工程,需要全社会的重视及参与,需要政府部门和群众的监督.大力推广文明施工,是促进社会精神文明建设的需要,是维护稳定,优化环境,促进发展的现实需要,是实践"三个代表"重要思想,维护好、发展好、实现好广大人民群众根本利益的具体体现,对于保证职工的生命财产安全,保证施工井然有序,提高投资效益和保证工程质量有十分重要的意义.本文探讨如何进行建筑工程施工现场安全文明施工管理.     

浅谈建筑工程现场施工管理研究

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑行业异军突出,其竞争日趋白热化,要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,获得长足的发展就必须注重建筑工程的质量问题。对建筑行业来说,其质量好坏的影响环节较多,但不可否认的是在建筑工程的施工现场,如果管理不善势必对工程质量造成巨大危害性影响。本文就以建筑工程现场施工管理为研究对象,提出了一些施工现场应该注意的问题及强化现场管理的一些措施,希望能促进工程建设的顺利进行,保障工程建设的质量。     

建筑工程施工质量控制与科学管理

建筑业由于我国社会经济水平的不断提高从而发生了全新的改变,建筑项目一点点的开始增大,土建施工属于工程项目建设中的尤为关键的一道程序,那么为了保证整个工程的施工质量处于优质的状态,我们要对土建工程的施工展开具有有效、科学的管理模式和手段。整个工程的质量合格与否与其有很大的联系,通过对怎样强化土建施工管理问题进行认真的思考和讨论,提出了巩固建筑工程土建施工现场管理的针对性解决方法,深刻的体会到了科学的现场施工管理不仅确保了施工安全可靠性,而且能够改善并增加施工企业的影响力;不仅在施工质量方面得到了很大的提升,而且社会效益以及经济效益也会飞速的增加。     

浅谈建筑工程施工现场安全管理

当前我国建筑工程项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是建筑工程施工中抢工期、压造价,安全投入不足的现象,已给建筑施工安全埋下了重大隐患.因此,必须加强建筑工程项目的施工现场安全管理,确保安全生产事故能真正得到控制.本文对加强建筑工程项目施工现场安全管理的措施进行了分析探讨.     

建筑工程项目管理问题和措施

近几年来，全国各地的城市建设迅速发展，建筑行业在其中发挥着举足轻重的作用。对于一个建筑工程项目而言，问题的出现在所难免，这就要求一个施工单位不能一味的追求利益，同时还需要积极发现工程中存在的管理问题或者其他问题，然后采取一定的措施解决问题，这样才能达到满意的结果。本文着重讨论建筑工程项目管理中存在的问题，以及产生这些问题的原因，并提出解决问题的方案。     

论建筑工程项目的现场管理

文章从建筑施工现场管理需求出发,分析了现场管理的要点,提出了具体的管理举措,可供同类施工参考.     

建筑工程施工项目管理方法与措施分析

随着我国经济社会的不断发展,建筑行业开始逐渐兴起。建筑工程中的施工项目管理是一项较为复杂的系统性工程,它在建筑工程管理中占据了重要的位置。本文详细分析与研究了建筑工程施工项目管理的方法与措施,以期能够不断提高建筑工程质量,促进我国建筑行业的蓬勃发展。     

建筑工程现场施工管理探析

现场管理具有实践性、基础性、整体性、动态性等特点。在现场管理中要做好从材料到设备，从人员到工序的全方位管理，合理配置资源，充分发挥现场管理职能。     

浅谈建筑工程现场管理

工程管理的核心是工程项目,现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。本文阐述了土建施工现场管理的重要意义和遵循的原则,探讨了土建施工现场管理的措施。     

浅谈建筑工程施工现场管理的策略

本文分析了建筑工程施工现状管理的现状，针对现状中存在的一些问题，探究了解决这些问题的有效策略。     

建筑工程施工管理存在问题及解决措施

在建筑业中，建筑工程施工管理十分重要，它会对建筑工程的质量造成严重影响。在新形势下，我国的建筑施工管理出现了一系列新的问题。这些问题不仅对建筑发展造成影响，而且又不能保证建筑工程质量。因此，需要采取相关措施对这些问题进行有效解决。     

浅议建筑工程项目成本管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

建筑工程现场施工质量管理探讨

本文分析了建筑工程现场施工阶段质量管理存在的问题，提出了实现加强施工阶段质量管理的对策，供大家参考。     

建筑工程现场施工质量控制措施探讨

本文分析了建筑工程现场施工阶段质量管理存在的问题，提出当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策，供大家参考。     

浅谈建筑工程项目招标风险管理

随着经济社会的快速发展,人们对建筑环境的要求越来越高,建筑市场的规范进程也在逐步深入。建筑工程项目招标问题便被人们重视了起来,如何加强风险意识,提高风险管理水平和企业的整体管理水平,增强竞争力尤为重要。在目前的建筑工程项目招标中,由于多方面因素造成了其含有一定的风险性,如何避开风险合理管理建筑工程项目招标,本文将进行说明。     

建筑工程施工现场的防火措施

本文主要分析了建筑工程施工现场的火灾隐患，提出了加强建筑工程和施工现场的消防安全管理的措施。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程涉及防水、接地、地基等多方面的技术,包含的专业知识类型丰富,只有充分协调好各项技术并且高效落实技术方案,才能保证建成高质量的建筑产品,才能保证建筑行业获得持续性发展。建筑工程施工中涉及到的施工技术比较多,每一项施工技术都关系着工程的施工质量,因此必须要加强建筑工程施工现场管理,保证各项工程技术都能够发挥各自的作...