企业财务内部控制的相关探究

在社会主义市场经济的发展过程中,企业要发展就要有健全完善的财务内部控制体系,对企业财务内部的控制进行优化极为重要。能否在激烈的竞争中生存并发展下去。本文笔者对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,分析了我国企业财务内部控制存在的问题,并提出了优化企业财务内部控制的措施。     

上市公司企业财务资金内部控制研究

推进全面预算管理体系,是上市公司应对竞争及风险的重要内容。但是企业实施全面预算管理的过程中仍是面临着许多困难,以阶段划分,主要分为编制环节、执行环节以及监管环节。通过对这三个环节出现的问题的探究和解决,企业可以逐步建立完善的全面预算管理体系,并以全面预算计划指导企业的生产经营活动,实现利润最大化。     

基于预算管理的企业财务内部控制研究

预算管理是一种具有高效性、具体化的企业管理方式,于其基础上加强企业财务内部控制能显著提高企业风险控制能效、促进企业内部经济制度的完善.基于此,本文对预算管理下的企业财务内部控制进行研究,针对现存问题提出解决方案,以期优化企业内控环境、提升企业管理能效.     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着我国经济体制改革的深入,企业面临着一系列的机遇和挑战,财务内部控制关系着一个企业能否在竞争中生存下去.本文着重研究我国企业财务内部控制的现状及存在问题,并针对这些问题提出优化措施.     

浅谈企业财务会计内部控制

企业环境的快速发展,管理理论的迅速发展,企业内部控制失败的不断发生,企业财务舞弊案件的内部控制,提高了财务会计的发展和完善的要求。     

浅谈企业财务内部控制

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善内部财务控制制度,是企业健康有序发展的需要。对建立企业财务内部控制的意义、原则及方法进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

浅谈内部控制-全面预算控制

全面预算,是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。     

浅谈企业内部控制

内部控制可分为“会计控制”和“管理控制”。即将与保护资产和保护会计资料可靠性和准确性有关的控制划分会计控制 ,将与提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻实施有关的控制归入管理控制。     

加强现代企业财务内部控制的途径分析

在企业发展的过程中,很多现代企业遇到了很多问题和挑战,尤其在企业财务内部控制方面也出现了很多重大问题。同时随着集团业务的不断扩张,新的问题不断出现,母公司与子公司在企业运营方面也存在着很多不协调的方面,而问题出现的主要原因就是企业财务内部控制不完善,甚至出现漏洞所至。本文首先论述了现代企业集团财务内部控制内容的因素,然后提出了现代企业财务内部控制的途径,最后进行了现状与对策分析。     

浅谈企业财务内部控制制度

内部控制制度是企业现代化管理的产物.它是企业管理的重要手段,贯穿于企业的全部生产经营过程中.在实际生产中,企业应当全面加强内部控制制度建设,规范会计核算体系,保证生产经营活动的有效进行.     

浅谈企业全面预算内部控制体系的构建

本文在探讨企业全面预算内部控制体系的构建。全面预算管理和内部控制密切相关,全面预算管理是内部控制的一种方法,而内部控制则是企业进行全面预算管理的前提。然而,在实践中,企业全面预算管理存在一些缺陷,如管理层对其认识不到位、内部控制流于形式、全面预算管理得不到贯彻落实以及工作内容不明确等。针对这些问题,本文提出了完善企业全面预算管理的策略,包括提高管理层对全面预算管理的重视、实行全面预算管理、明确工作内容、构建内部控制系统以及培养专业人才等。通过这些措施,能够提升全面预算管理的质量,改善内部控制环境,从而促进企业的持续发展。     

探析企业财务内部控制管理

企业财务内部控制机制的建立对一个企业资产的安全起着决定性的作用,利用财务信息的真实可靠对企业经营活动的正常运行进行协调和控制。针对企业财务内部控制管理存在的主要问题。完善企财内部控制体系要完善法人治理结构,健全财务内部控制制度,完善企业内部审计机制,提高财务人员的综合素质。     

浅谈企业财务内部控制制度

本文对当前企业财务内部控制制度存在的问题进行分析,提出了一些设计原则,并针对存在的问题提出了相应的措施,对企业规范建立财务内部控制制度提供理论和实际参考。     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

浅议企业财务管理信息系统内部控制

财务管理信息化是指企业财务人员利用现代信息技术手段,对企业流程重组,调动财务人力资源的信息潜能,挖掘企业各种财务信息资源,更好地组织企业财务活动,处理财务关系,从而实现企业财务目标的过程。     

浅谈企业财务内部控制制度的建立

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业如果想要在这样残酷的环境下生存发展,建立并完善财务内部控制制度势在必行。同时加强财务内部控制制度的建设也是企业现代化发展的必然选择。本文首先概述了企业财务内部控制制度的基本涵义,分析了我国企业财务内部控制制度的现状,并从建立建全财务内部控制机制;建立监督机构;提高企业管理都对财务内部控制的重视程度;提高员工内部控制方面的意识和素质四个方面提出了完善企业财务内部控制制度的方法。     

浅议企业财务管理的内部控制

本文对企业内部控制进行了简要概述,分析建立健全内部控制的必要性,并提出了企业财务管理过程中加强内部控制的几点对策.     

浅谈企业财务内部控制制度建设

企业财务内部控制是企业内部控制体系的重要组成部分。它是当前企业管理的重要手段之一,也是规范企业财务管理行为的基本准则,是企业能否维系的核心能力之一,是有效控制财务各类风险的防火墙。本文通过分析我国现阶段企业财务内部控制存在的诸多问题,对于如何将我国企业财务内部控制制度完善化提出相应的对策。     

浅谈润滑油企业财务管理内部控制

伴随着我国经济的蓬勃发展,企业在社会中所起到的作用也越来越大,其不仅仅担任着促进市场经济繁荣的重要职责,还促使我国经济建设不断的开创出新的局面。企业财务管理的内部控制不仅仅有利于企业财务信息的完整、真实,还能够十分有效的帮助企业保持其自身的财产、资源等方面的安全完整。本文从现阶段我国企业财务管理内部控制现状的角度出发,结合润滑油行业的特点,对润滑油企业财务内部控制做出了一些探讨。