二十一世纪企业文化再造新论（上）

企业文化不是企业王冠上的装饰品,更不是企业成功之的附庸风雅,企业文化要融企业的骨肉,成为员工的血而当企业在发展过程中产新的关系、新的结构、新的方式时,它必然要求有新的文化与之相适应,改造旧的文化,创造新文化,重新组合、设计。——这就是企业文化再造。     

21世纪企业文化新发展

随着科技的进步，经济全球化进程的深入发展，在21世纪，现代企业将不同于传统的企业，企业赖以生存和发展的内外环境将会有较大的变化。企业由过去的区域性组织变成了国际性组织，它面对的将是一个复杂多变、激烈竞争的全球市场。国际政治经济的影响，市场供求状况的波动，资源条件的变化，跨国公司竞争战略的改变以及人口增长、资源短缺，生态环境问题都会给企业带来新的挑战。所有这些，必然带来企业文化的改变，这种变化集中表现为逐步形成诚信为本的文化、开放合作的文化、学习型的文化、团队文化和绿色文化。诚信为本的文化21世纪，企…     

构建21世纪的企业文化

文化是明天的经济。当我们探讨构建企业文化时,要立足今天,但更要着眼于明天,明天才是企业的希望和追求所在。日新月异的时代与激烈竞争的现实表明,许多曾经卓越的企业转眼已成“昨夜星辰”。美国著名管理专家汤姆·彼得斯曾在《追求卓越》一文选出“经济最佳”的43家美国公司,但该书出版仅2年后,就有14家面临经营危机;《财富》杂志统计的70年代全球500家,10年后已有1/3名落孙山;北京中关村5000家民营企业中,生存时间     

21世纪企业文化变迁之我见

凡事"预则立,不预则废".今天,我们已实实在在地进入21世纪,对新世纪企业文化我们可以不揣"冒昧"地作出"指点".概括起来,21世纪企业文化将有下列特点.     

论科学发展观背景下矿业企业文化再造

本文从矿业行业可持续发展的角度明确了企业文化的作用。通过分析以往矿业企业文化建设中存在的一些问题指出矿业企业构建新型企业文化的思路与方法。最后,提出矿业企业通过塑造核心企业精神、突出企业人文文化、重视质量文化、打造企业品牌、加强矿业企业安全文化建设、提高企业科技创新能力等手段构建科学发展观背景下的新型矿业企业文化。     

21世纪中国企业文化发展趋势

劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:“每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,唯有正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施,才能在竞争中获胜。”据此,笔者认为21世纪中国企业文化将呈现以下发展趋势。一、更加强调企业文化在企业发展中的显著作用自20世纪70年代以来,现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高,科技、文化因素在经济发展中的作用也日趋增长。在现代商品生产中,降低资源、能源、财力的有…     

二十一世纪的赢家战略（上）

温元凯是老名人了。从风靡全国的《中国的大趋势》到炙手可热的《闯荡华尔街》,从１９９７年第一个向刚刚复出的邓小平提出恢复高考制度到１９９８年率先提出“创业板”概念,从一个年轻有为的化学家到著名的经济学家、投资家,可以说,温元凯身上有太多的传奇色彩。不过,这次我们走近温元凯,正值震惊世男的“９．１１”恐怖事件爆发之后,正值我国跋涉了十五年的“入世”之路终于望见了灿烂的曙光之后。在这样的背景下,让我们来听听这位被誉为“中国改革风云人物”的温元凯教授关于世界经济的下一步走势,关于网络、基因和纳米,关于未来的投资热点,关于一泻千里的中国股市…… 到底有怎样的洞察和预见,本刊将分两期刊出温先生的《２１世纪的赢家战略》,相信读者会从温教授广博的信息、丰富的阅历、敏捷的思维与精到的分析中有所悟,有所思,有所得。──编者     

构建21世纪企业文化

企业作为市场运行的主体,其生存和发展依赖于市场体系的建立健全.而企业文化理论是在市场经济最发达的国家创立和发展起来的,最能够体现市场经济运行发展的需要,也只有在市场经济体制下才能最好地发挥其功能和作用.近年来,随着环境的变化,国外企业文化建设出现了新的变化.面对加入WTO带来的机遇和挑战,我国企业也应该审时度势,调整自身行为,重视企业文化建设.     

基于文化再造角度探讨物业管理企业文化

在房地产产业迅速发展的同时,物业管理行业也随之家喻户晓,物业管理伴随着人们的日常生活,却不被重视,往往还会在员工和顾主之间闹出不小的矛盾。如何打造好一个良好的物业管理发展前景已成为当下迫切需要解决的问题。那么,在商业文化日丰富的今天,物业管理又该凭借怎样的企业文化来促进发展。     

二十一世纪我国企业文化建设的发展趋势

21世纪,是知识经济世纪,是信息网络世纪,是国际经济走向一体化的世纪。在21世纪,我国的企业文化建设发展趋势怎样,这是广大企业和企业文化工作者不能不关注的问题。随着21世纪知识经济和国际经济一体化的到来,我国的企业文化建设将出现以下发展趋势。     

SHRM视角下中西企业文化融合再造初探

用战略眼光指导企业文化构建是当今人力资源管理发展的新趋势,借鉴西方国家先进的管理理念,融合中西文化精华,发展我国企业的文化管理,是我国企业赢得核心竞争力的关键因素。     

打造21世纪中国强势企业文化

21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪,文化问题将成为决定企业核心竞争力的关键。由此,企业文化愈来愈受到世界各国政府、企业、学者的重视。　　网络时代企业文化大变革网络时代,企业一个非常重要的变革是企业组织的网络化。网络化是指组织基于各种先进的信息技术而形成的快捷、广泛的联络结构、信息技术的发展和信息系统在企业的建立,是企业网络化的基础力量。企业组织的网络化,将根本上变革传统企业的企业文化体系。形成以企业文化为中心的管理机制。网络型组织的有效性取决于它的自组织、自协调能力,而这种协同性能力正是来源于组织的文化…     

流程再造下的文化变革

当前时代的竞争，不是单一企业与单一企业的竞争，而是一个企业的供应链(供应商、企业制造车间、分销网络、客户组成一个企业紧密的供应链)与另一个企业供应链间的竞争。于是，催生了在上世纪90年代的企业流程再造的理论。流程再造在注重结果的同时，更注重过程的实现，并非以短期利润最大化为追求目标，而是追求企业能够持续发展的能力。在实施过程，它坚持以流程为导向的原则，坚持以人为本的团队式管理的原则和坚持顾客导向的原则。在追求顾客满意度和员工追求自我价值实现的过程中带来降低成本的结果，从而达到效率和效益改善的目的。