品牌贵在『价值竞争』

在市场经营中，我们的一些品牌企业往往卷入“价格竞争”之中，有时甚至不惜亏本“放血”经营，使品牌的元气大伤。然而，知名企业经营者认为，品牌经营贵在“价值竞争”，“价格战”往往有损品牌形象和信誉。     

“点石”成“金”

从创业至今，点石每年只做十几个项目，多了便不再做。“而且我们必须得做一两个亏本的、挑战性很强的项目。”邓博弘说。     

民企与民企之间不应相互拆台

中国企业在全世界，我们卖什么，什么便宜。一个汽车，我卖9000美金，他就卖8000美金，转眼之间就做亏本买卖：     

明天还会有吗

约翰逊是美国一位著名商人，专门经营服装生意。他在波士顿繁华市区开了一家服装超市。有一段时间，他看到自己的超市积压了大量的服装，眼看就要换季了，再有一个月卖不出去那就意味着亏本。     

姓氏促销

陈明今年28岁，在北京打工8年多，一直梦想着开创一份自己的事业。于是，他在丰台区马家堡路边租了个店铺，但经营了数月后，却一直亏本。有一天他到一家超市购物，发现这里很多商品都以特价出售，顾客熙熙攘攘，好不热闹。陈明突然间明白了。     

马云谈物流

我们将会在仓储和物流信息体系上花很多的工夫,这些仓储建起来以后,我们的仓储体系会给所有的快递公司、物流公司开放,寻求共同发展。我记的在集团内部战略会议上我们做出投资物流的决定,这是我2010年做的唯一、最重要的决策。淘宝物流怎么做,我定了几个原则,第一原则是不以赚钱为目的,;第二原则是不亏本,亏本撑不起,谈不上发展;第三是只做大部分民营企业不想做、不肯做、又不得不做的事情,最终帮助真正诞生出中国的UPS。     

不要让中小企业断了最后一口气

现阶段，中小企业的生存压力确实很大。 首先，人民币升值。尽管通报的数据是6％，但实际有效汇率对美元升值已超过10％。由于利润被抵消，外向型企业是有订单却不敢接，接了，意味可能亏本或者严重亏本，而提价又意味会失去订单。     

商业微利为何难挡外商开店步伐

近年来,我国商业领域出现的一个明显反差是,一方面国内商业企业竞争激烈,或微利或保本或亏本经营,一些商场经营困难重重,生意难做,有的甚至关门停业;另一方面一些跨国零售商纷纷抢滩中国,不断在一些大中城市布点设店.国内零售企业的经营窘境,非但没有影响外资巨头进军中国零售业的速度,反而加快了他们来华开店的步伐.     

辜胜阻：民企面临“三荒两高”发展困境

全国人大内务司法委员会副主任委员、民建中央副主席辜胜阻日前指出，目前，民营企业，特别是民营中小企业面临着“三荒两高”的发展困境，“三荒”为用工荒、钱荒、电荒，“两高”则是高成本和高税负。对于中小企业来讲，利润比刀片还薄。有大量的微小企业现在是亏本情况，这些因素造成民营企业，特别是民营中小企业、微小企业的经营困境，应该说是前所未有的困难。     

政策银行将对民资开放

《政策性银行管理条例》将在下半年出台。正在制订中的《条例》草案，将对三大政策银行(国家开发银行、农业发展银行、中国进出口银行)的资本金来源、经营方针以及政策性业务一旦亏损的责任追究等方面做出具体规定。专家称，新规将使政策性银行的定住更加明晰，并要求其在侧重政策性项目开发的基础上做到不亏本。有关人士透露，“三大政策性银行今后可能改变国家独资的性质，而实行股权多元化，     

《换牛记》人物形象与作品风格浅议

迟子建短篇小说《换牛记》给我们刻画出了一个生动的人物形象——彭大步。他是一个精明的农民，头脑活络，有自己的价值观念，从他换漂亮披肩和纯正的皮货开始，我们就知道他并不做或者不想做亏本的事情，一直到他换了白花奶牛，他都是十分成功的。彭大步的头脑活络，还表现在他为人处事上，当他在江面上看到要找的俄罗斯人时，一反以往不肯轻易走过去的做法，不假思索地．眨眼间就踏上了俄罗斯的土地。     

亏本也尽责，好活自然来

有位孪师傅专做铺地砖的工作。一天一位公司老板找他做活，谈好价钱，签了约。回家后李师傅才发现这笔生意没算好价钱，做下去一定亏本。老板是个精明的商人，也算准了这个价钱对方应该不挣钱，所以就吩咐手下人要好好盯着，看他有什么高招，会不会偷工减料。不久地砖保质保量铺好了，老板很满意地付钱，李师傅接过钱，一句话也不多说就走了。老板觉得纳闷，就把李师傅请回来，问道：“我想请教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？     

成本管理——企业增效的重要环节——宁波镇海热电厂有限公司强化成本管理的实践

宁波镇海热电厂有限公司是专业从事热电联产的中外合作企业。近年来,发电煤价上涨,不少热电企业处于微利和亏本的境地。面对小热电市场严峻的形势,镇海热电从公司的实际出发,根据总体发展战略,制定了具体的经营战略。其中重要的一项举措就是学     

心中有本盈利账

一家小餐馆的周围有许多小饭店、酒家，可说是竞争异常激烈，但唯独这家餐馆天天客满。诀窍就是：一直做“亏本”生意，即凡在该店用餐一律赠送米酒，喝多少供多少；3人或3人以上用餐的，还免费赠两瓶啤酒。每当食客们的餐桌上酒菜将尽时，服务员便会及时送上免费酒水，而一增加酒水，自然又激起了食客们的兴致，再要一两盘菜也就顺理成章。     

两根测量绳『测』出一场官司

湖南省南县南洲商业大厦文具柜经营业主熊凤君做梦都没有想到，她售出了两根价值仅５６ 地的测量绳，换来的却是一桩大大的亏本买卖。绳子惹祸，土地丈量成了“白忙”事情缘于湖南省南县三仙湖镇光辉村今年开展的土地调整工作。今年初，光辉村根据县镇两级党委、政府的统一部署，决定从２００１ 年８月１０日开始，对全村的耕地、宅基地、菜地进行一次重新丈量和划分。３月９日，村委会派人专程前往南县县城，从熊凤群经营的南洲商业大厦文具柜购买了规格为５０ 米长的测量绳两根，价值５６ 元。接着，村委会组织召开了组长党员代表大会，经…     

市场经济下的成本管理问题

在市场经济条件下，由于商品的价格是由市场决定的，受价值规律的影响，使得生产者不得不想方设法开拓和占领市场，商品的价格在激烈的市场竞争中形成，企业自负盈亏。所以，成本的高低直接决定着企业利润的高低。如果成本高于价格，企业就会赔本。每个商品生产者必须了解自己所生产产品的成本情况，并按其测算和利润水平组织生产，如果亏本，就不能坚持再生产，这就是成本对生产经营决策的否决功能，也是市场经济的客观要求。     

从“物业费涨价难”看现行物业管理体系的缺陷

很多年前就有物业服务企业在抱怨：“物业费不够，一直亏本经营，只好依靠开发商的补贴和开源节流搞创收，才能勉强维持。”随着住宅大批兴建，物业服务企业蓬勃发展，物业费不够的呼声也就越来越高，可是业主们的反应却很冷淡。因为“狼来了”喊了这么多年也没见到哪家物业服务企业主动退出。就在物业服务企业抱怨物业费低的同时，业主也在奇怪，“小区的共有物业权益、停车场及广告等收益都到哪里去了？”     

残疾人,看好了你就聘

许多公司老板一听到要招聘残疾人就皱眉头,觉得这样做很不划算.比方说根据<广东省分散按比例安排残疾人就业办法>的规定,社会各用人单位应按上一年度在岗职工平均人数的1.5%比例安排残疾人就业.但民营企业就不同了,老板个个都聪明过人,是人精,要让他们做亏本的生意是不可能的.但是,企业即使不接受残疾人就业,也要交纳相应的残疾人就业保障金.这些企业老板要是好好地算上一笔账,认真考虑人事匹配的问题,残疾人也有其妙用,用得恰当,财源就会滚滚而来.在对企业的社会责任的呼声越来越高的时代,这无疑是企业经营和管理中的重大突破.     

铁路施工企业提高成本管理的质量措施探析

<正>铁路施工企业由于历史的原因,成本管理大多处于粗放型的管理模式中,重揽轻管,重核算轻分析。久而久之,形成了先干后算被动的成本管理局面,成本失控现象严重,许多企业亏本经营,面临着生存的危机。许多企业为了中标,盲目压低价格,使得许多工程都赔本经营。因而一定要处理好质量和成本的关系,这是社会稳定发展的一个重大问题。     

亿万慈善家的烦恼

“在巨富中死去是一种耻辱”。是否每一位富豪企业家都信奉卡耐基的这句格言? 商人趋利,对投资回报率斤斤计较,不会做亏本的生意,而慈善家乐善好施,一掷千金而不求回报。作为这两者的结合体,如何在得失之间取舍?