价值链管理对企业财务管理的启示

价值链管理思想可以用来指导企业财务管理，从而提高企业财务管理的效率，提升财务管理在企业管理中的地位。具体而言，价值链管理可以从如下几个方面给予企业财务管理以启示。     

小议价值链管理模式下的企业财务管理

随着我国市场经济的发展成熟,价值链管理模式已经在各个行业得到了广泛地运用。如何在价值链管理模式下做好企业的财务管理工作,全面提升企业财务管理水平,是企业管理工作的当务之急。本文首先阐述了企业价值链管理模式企业财务管理的内涵,然后就价值链管理模式下的企业财务管理提出了自己的意见和建议。     

集团企业财务管理研究

财务管理可以说是很多企业永恒不变的课题,特别对于老牌国企,能够跟上经济的发展,时代的变革,确实来之不易.然而,企业的转型很大程度上是企业财务管理的转型,近年,财务集中化、信息化管理已经成为现代企业财务管理的重要内容,加快企业财务集中化、信息化管理体系建设,构建财务管理职能架构,捋顺财务管理价值链,从而提高企业管理能力.本文结合国内某中型交通运输集团的财务管理现状,阐述该集团财务管理今后发展的方向,以及阐述如何构建集团财务管理职能架构,进一步提出了全面预算管理的核心,进而促进企业实现更好更快的发展和进步.     

价值链管理思想下财务管理的发展趋势

价值链管理的产生带来了管理思想的变革。价值链管理思想强调将企业的内部资源进行优化和重组,建立起企业长期稳定的竞争优势,同时要充分利用企业的外部资源,向供应商和顾客延伸,建立起上下游共同谋发展的利益联盟体。价值链管理思想为管理带来了很多新的理念,财务管理作为管理的一个重要组成部分,也必将受到价值链管理的影响。价值链管理的目标是为企业创造价值增值,这也正是财务管理的目标所在。     

构建适合我国企业的基于价值链思想的财务管理研究

本文围绕价值链思想对企业财务管理的影响展开较为详细的探讨,并指出我们应该遵循一定的原则来构建出一个适合我国企业实际情况的基于价值链思想的财务管理模式,从而有助于企业对价值最大化目标的实现,进一步提升企业的生产经营管理效率与效果。     

谈如何对企业财务管理目标进行评价

企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核.     

论财务管理对于企业管理的重要作用

财务管理是现代企业制度下的一项重要内容,其主要任务是围绕企业的财务工作,以筹资投资管理为主要内容的财务活动,从经济的角度看,财务管理也可以给企业带来不可估量的经济效益,因而是企业管理的核心之一,在企业管理中方有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,就要深入了解企业财务活动的本质。本文从财务管理的主要任务出发,从产权制度、企业管理的发展等方面阐述财务管理对于企业管理的重要性,同时结合个人的财务工作经历给出加强财务管理的建议。     

财务管理在企业经济管理中的重要作用探究

在现代化企业管理中,财务管理占有举足轻重的地位,甚至可以说是企业经济管理的中心环节,企业财务管理水平的高低直接影响企业的经济效益,甚至影响企业的发展。本文就财务管理在当前企业经济管理中的重要性进行探析,试图找到完善企业财务管理的措施和方法,从而提升企业的财务管理水平。     

企业财务战略管理研究

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它对整个企业财务活动具有根本性影响。企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制定企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证,这也是企业财务管理战略研究的问题。     

企业财务战略管理研究

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它对整个企业财务活动具有根本性影响。企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制定企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证,这也是企业财务管理战略研究的问题。     

可持续发展对企业财务管理的影响

财务管理的目标是企业管理的核心内容,为企业的可持续发展发挥至关重要的作用。因此,笔者主要研究了可持续发展对企业财务管理的影响,以及在可持续发展思想指导下企业财务管理目标的合理选择问题。     

基于价值链的企业资金管理探析

资金管理是财务管理的重要内容,资金使用与周转直接影响企业的生存与发展,价值链可以帮助企业实现资金管理的高效率与高效益的双重目标,价值链管理成为企业提高核心竞争力的重要手段.文章将价值链和资金管理结合起来,介绍了基于价值链的企业资金管理的内涵,阐述了基于价值链的企业资金管理的实现途径,探讨了基于价值链的企业资金管理的模式.     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

价值链管理下企业财务管理战略

自从我国加入了世界贸易组织过后,伴随着我国经济的飞速发展和规模扩张,我国市场经济体制不断改革深入,同时也迎来了我国经济市场的转型升级新时期,我国的经济市场改革迈向了新的阶段。在经济全球化的发展背景下,我国各个领域的企业发展也面临着各种各样的挑战和机遇,纷繁复杂的市场环境推动了企业不断改革完善。因此企业要想在此背景下谋求一条可持续发展道路,必须积极采取措施,迎合市场发展的变化规律,引进科学的管理手段,对企业的内部管理制度进行深化改革。因此,本文通过对价值链管理模式的基本理论基础进行详细阐述,分析价值链管理在企业发展进程中的特点,以及价值链视角下的财务管理工作现状和联系,总结出价值链视角下的企业财务管理创新模式和方法,提出一些有针对性的优化财务管理策略,作为参考,充实现有文献。     

基于价值链的企业营运资金管理

财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其周转。营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的部分,对企业生产发展具有重要作用。国内外对于营运资金管理的研究不少,但是真正将营运资金管理上升到企业财务管理目标的战略高度,应用价值链的理念研究营运资金并不多。本文拟尝试将价值链的观念应用于营运资金的管理模式,期望找到统摄全局的管理模式。     

论企业财务管理目标

企业财务管理活动是整个企业管理活动的重要组成部分,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财观念、实施现代理财方法和措施而必须重点考虑的问题。传统的财务管理目标的评价传统的财务管理目标的评价之一为利润最大化。长期以来我国企业都以“利润最大化”作为企业财务管理的终极目标。以利润最大化为目标,是     

基于价值链生命周期的企业财务战略设计

在新世纪,企业发展不只是企业与企业之间的竞争,而且是价值链与价值链之间的竞争,作为价值管理活动的财务管理也就自然而然地关注企业价值的创造活动。基于价值链的企业财务战略是在价值链理论的指导下,运用价值链管理理念再造传统财务战略程序和方法,从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究,构建面向21世纪的、符合企业战略发展需要的财务战略体系,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善和发展现代意义上的财务战略理论与方法体系。基于此,本研究以价值链企业群的价值创造为核心,从筹资角度按照价值链创新的生命周期对价值链企业各阶段的投资战略进行了设计。     

企业财务管理的创新研究

企业财务管理是企业管理的重要环节。良好的企业财务管理能够节约开支,避免资源的浪费,保证企业利润最大化,保证企业决策的正确性。因此,在企业发展过程中,要适时转变与更新财务管理理念,建立与完善财务风险的防范体系,加强企业的内部管理,重视对资金的管理,加强财务控制,全面提升企业财务管理部门工作人员的专业素质与能力,以保证企业财务管理有效性,提高企业的财务管理水平,促进企业持续健康发展。     

浅议铁路施工企业财务管理

现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化，铁路施工市场发展的实际情况对大型施工企业的财务管理提出了更高的要求。研究铁路施工企业财务管理的内容，分析铁路施工企业财务管理中存在的突出问题，可以对铁路施工企业的财务管理提供帮助。     

大数据与人工智能技术在企业财务管理中的应用

<正>在企业财务管理中应用大数据与人工智能技术,不仅能够减少人力资源投入,避免主观性错误,简化财务管理流程,还能够及时发现财务风险,为企业财务管理提供安全保障。因此,企业应结合自身发展需求及财务管理现状,积极应用大数据与人工智能技术,充分发挥技术优势,提高财务管理效率。一、大数据与人工智能技术在企业财务管理中的应用优势传统的以人工管理为主的企业财务管理模式存在一定的弊端。例如,财务管理效率较低,需要耗费大量的人力与时间,容易出现人为失误,影响财务数据的准确性与全面性。大数据与人工智能技术在企业财务管理中的应用包含多方面的优势,不仅可以提高企业财务管理效率,保证财务数据的及时性与准确性,还可以实现企业财务管理的科学化与智能化,为企业决策提供可靠的数据支撑。在企业财务管理中应用大数据与人工智能技术的优势如下：