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10月29日,驻马店市万佳农机有限公司举行隆重的开业典礼,30多家农机生产、流通企业代表到会祝贺。河南万佳实业有限公司董事长、总经理梁跃东先生致欢迎词,驻马店市政府乔登华市长、中国农机流通协会常务副会长、中国农机总公司副总经理张仪萌、中国农机工业协会农用运输车分会秘书长崔金柱、一拖销售服务中心总经理李建民、汝南县农机总公司徐文俊总经理等到会致词,揭牌以后举行了剪彩仪式。 相似文献
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日前,从《21世纪经济报道》得到消息:华润万佳超市在2003年初的经营中巨额亏损达2000余万元。其中,万佳广州和万佳中山两地亏损尤为严重,共累计亏损1000多万元。自从2000年底万佳登陆广州,在荔湾区中山八路开出第一家分店至今,万佳已在广州拥有六家分店,其中天河区四家,荔湾区一家,海珠区一家。万佳每开一家分店,便频频祭起价格屠刀,燃起一轮轮战火。在去年下旬万佳天河北店的开业过程中,与相距不到一千米的百佳打起了“1元火鸡”大战,一时吸引了众多的消费者前往捧场助阵。时隔数月,万佳突然爆出巨亏的消息,在业内再次引起强烈的震动!这有… 相似文献
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一、案例背景(一)深万科出售深万佳1.万科企业股份有限公司2001年度第二次临时股东大会决议公告:以占投票股份94.27%的比率表决通过了关于转让深圳市万佳百货股份有限公司72%的股权议案。2.本次转让基本方案。受让方:中国华润总公司,2000年以来,中国华润及其下属公司通过各种途径增持万科的股份,截止2001年6月30日,共持有万科股份9515万股,占万科总股份的15.08%,是万科的第一大股东。转让标的:深万佳,该公司成立于1991年,并于1994年进行股份制改组。截止2001年6月30日,… 相似文献
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华润超市,香港第三大超市集团,在香港本土零售业力挫家乐福的经典系列战中成熟。从1991年开始,积极拓展内地市场,目前已经形成了全国性的经营规模和连锁销售网络。2000年列入中国连锁业百强第十一位。万佳百货,改革开放的最前沿阵地——深圳的创新与创业的杰出代表,在与国际巨头的对阵中成长起来,传奇般的经历在业界广为流传,成为国内零售企业“与狼共舞”的一面旗帜。2000年列全国连锁业百强第十三位。2001年,华润集团注资收购万佳百货股份有限公司。2002年初,华润将华润超市与万佳百货进行整合,成立了华润万佳超级市场有限公司。2002年8月1日,华润集团将华润万佳超级市场有限公司正式注入集团的旗舰子公司——华润创业有限公司。整合后的华润万佳以46亿元的总营业额位居2001年度中国连锁百强第十名。 相似文献
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浅析连锁企业高级人力资源的流动 总被引:2,自引:0,他引:2
2003年春节后,广东华润万佳原总经理徐刚宣布辞职,近百天以后,原人力资源部总经理、原采购部助理总经理、原广州公司副总经理、原华源万佳的财务部副总经理、原华东财务经理相继辞职,引起华润万佳内部激烈的管理震荡。2004年4月19日,欧倍德中国华东区采购中心10多名员工集体“离职”。而华东区采购中心全部员工人数仅为20余人。在此45天前,这家全球第三大建材超市连锁商, 相似文献
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大豆系列新产品 上市就畅销
赵益民,一个颇有建树的职业经理人,凭借自己的果敢和诚信,与香港著名的豆人儿实业有限公司总经理强强联合,于2006年组建了广州豆人儿服饰有限公司,不仅把豆人儿的主打产品日用品系列大豆蛋白牙膏、大豆蛋白香皂、大豆蛋白洗手液、大豆蛋白沐浴露、大豆蛋白护发素、大豆蛋白洗发水和护肤品系列美白面膜、润肤露、爽肤水、美白洁面乳成功打入国内日用品市场和护肤品市场,而且还以市场为导向, 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2007,(4)
<正>我叫赵永胜,原是一家工程公司的业务员,平时最怕过年过节。因为一到年节就要给上上下下的领导和客户送礼,送得轻了,人家不高兴,送得重了,我们老总不高兴,要做到大家都满意,真是难上加难。今年元旦,老总只批给我6000元钱,让我给两个重要客户送礼,务必把他们哄高兴了。要知道这两位可都是财大气粗的大老板,一般东西根本不放在眼里,6000元钱就想把他们哄高兴,怎么可能啊? 相似文献
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本文通过从广州万佳百货公司向广州浙江风味食品厂收取进场费这个案例入手,从不同的角度分析进场费对商品零售价格的影响,剖析进场费的弊端,从而提出对进场费进行规制的建议。 相似文献
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作为中国企业“走出去”的先行者,福建华侨实业集团(以下简称华侨实业)无疑成了众多企业的模范与代表。谈起古巴投资的历程与经验,华侨实业总经理陈闽夏感慨万千:这一过程,我们摸索了四年,实践了十年! 相似文献
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“做实业太痛苦!”这是许多经营者对当前实业环境的无奈感。面对资本市场和房地产的诱惑,同时随着第一代企业家年龄增大所引发的交接班问题,多种力量冲击之下'浙商们是坚守做大实业还是转型投资? 相似文献