信息化时代医院财务管理创新的探索

当前有些医院在财务信息化管理上还存着一些问题，因此，要消除医院财务信息化存在的误区，对医院财务信息化管理进行创新。     

人事档案管理在医院人力资源开发中的应用研究

<正>一、前言人事档案管理和人力资源开发工作具有十分密切的关系，需要医院在创新发展中正确认识人事档案管理在人力资源开发中重要作用，全面提高人事档案管理工作开展质量和效率，不断优化配置人力资源，促进医院健康持续发展。另外，医院要将人事档案和人力资源进行有效整合，借助大数据、计算机等先进技术提高各项资源的利用效率，加大人事档案管理力度，促进人力资源开发，     

新形势下加强医院经济管理模式探析

近年来，关于医院的经济管理受到了前所未有的重视，从目前的管理现状分析，可以发现主要是按照经济发展的规律，并运用经济的手段进行医院的管理，从而不断提升医院的管理水平。同时，医院只有提高质量和效益才能具有竞争力。学习借鉴企业成功的管理经验，遵循客观规律，在学习中探索，才能不断在探索中创新。     

加强医院统计工作 为医院管理服务

统计管理作为医院管理工作的一个重要组成部分，起着举足轻重的作用。医院要实现现代化管理，离不开统计信息的应用，必须加强医院统计工作，充分发挥统计信息的能动作用。为医院决策提供科学的依据，从而推动整个医疗事业的发展。本文作者从统计工作的积极作用着手，探讨如何提高统计管理水平，确保统计质量。     

全面质量管理在医院后勤创新管理模式中的应用

后勤管理工作对于医院的整体发展而言,起到至关重要的作用,在近年来的医改持续深化和推进过程中,医院的传统管理模式显然已经无法应对于越来越多的医疗要求以及无法与新技术匹配。面对如今的医疗条件和医患关系,对医院后勤工作的规范性和人员的专业性要求日益高涨。在医院后勤工作中进行全面质量管理,以及创新管理模式是十分必要的。因此,文章以全面质量管理,在医院后勤创新管理模式中的应用为题,进行分析和研究。研究将会从目前医院后勤管理工作的现状,以及一些问题着手进行分析,从现存的问题中,探讨有关后勤工作创新管理模式的发展。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用。随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要,文章对如何对提高医院财务管理水平提出了几点建议。     

医院经济效益及管理考核机制构建研究

在医院的管理中，主要是以医疗和经济效益为主。由于医院属于公益性的单位，并且经济效益的观念各不相同，因此经济效益及管理就缺乏一定的重要性。对医院经济效益的考虑，依然停留在收入和利润等方面。随着我国经济的不断发展，医院之间的竞争也在日益增大，在保障效益获得的同时，也要保证对管理的考核。本文通过全面认识医院经济效益及管理考核机制，对医院管理考核作用进行分析，并构建医院经济效益及管理考核机制。     

医院人力资源管理及人才队伍建设策略探析 ——以X省Y医院为例

为加强新时期医院人力资源管理及人才队伍建设管理,文章对现阶段医院人力资源管理及人才队伍建设存在问题进行简要分析,以X省Y医院为例,从创造有利条件充分发挥人才作用、在发展过程中优化人才队伍结构、注重梯队建设做好人才培养储备和创新医院用人管理制度等四方面提出了解决对策。     

论预算管理在医院财务管理应用

本文围绕着力探讨预算管理在医院财务管理中的重要作用，科学提出相关举措，加快实现医院财务管理体系的创新目标。     

医院经济管理与审计手段创新研究

医院经济管理与审计手段是否合理直接关系到医院的可持续发展，这就要求医院经济管理与审计的工作人员在使用管理技术时一定要按照一定的科学的设计程序，并重点分析医院经济管理与审计中存在的要点。本文首先介绍了医院经济管理与审计的相关概念和过程以及医院经济管理与审计手段创新过程所存在的各种问题，以及问题产生的原因，最后提出了应对措施。     

浅谈医院经济管理与审计手段创新

随着我国经济水平的不断增长，科学技术水平的不断攀升，对医院的经济管理模式要求也越来越高。医院自身也在发展中显露出了越来越多的问题，医院的经济管理模式成为了医院需要改革和创新的重点，对医院的审计人员提出了更高的要求。建立健全的审计制约机制才能更好的加强医院的经济管理，促进医院的全面、健康发展。本篇文章主要针对医院经济管理与审计手段的创新进行简单的阐述，对医院进行经济管理模式和审计手段的创新提出一些有效的改进措施。     

浅析财务分析在医院财务管理的作用

随着财务分析手段在各行各业中的推广运用，如今财务分析在医院的财务管理中发挥着越来越大的作用。本文作者结合自身的经验，多角度的从财务分析对于医院管理的重要性以及财务分析在医院的日常工作中的各种应用来对财务分析在医院财务管理中的作用进行说明。     

转型视角下医院人力资源管理的现状及对策探讨

目前,我国社会正处于社会主义市场经济转型的关键时期,社会各行各业为了顺应时代的发展,也纷纷开始进行了体制改革和制度创新。在这种大环境中,医院的体制改革也在逐步深入,但是要想顺利完成转型,还需要加强对人力资源的管理。因为在激烈的市场竞争中,人才是提升核心竞争力的关键。人力资源作为医院的重要资源,在转型中具有重要作用,只有具备强大的人力资源,才能提升竞争力,获取生存和发展的机会。但是从当前的实际情况来看,医院的人力资源管理还存在很多问题。文章在总结问题,分析现状的基础上,对其解决措施进行了具体分析。     

创新文体活动促进企业发展

随着形势的发展和企业及员工需求的变化，企业文体活动的开展，在抓好基础的前提下，要力求创新，理念要更新，模式要创新，内容要创新，管理方法要创新，活动质量要提高，如此，才能在企业发展的过程中起到应有的作用。     

新医院会计核算制度下医院会计作用浅析

一、医院会计核算急待加强的原因 医院在长期的发展过程中，无论是医院管理、成本核算，或者是会记在医院经营过程中的作用，都存在很多急需改进的问题。医院要想获得竞争优势，取得发展，要想不断生存壮大下去，就必须有一个好的发展环境．进而形成稳定的的盈利渠道。随着现代管理理念的不断深人，医院必须对成本核算重视，通过成本核算发挥资金的最大使用效益，从而保证医院快速健康的生存下去。     

浅谈医院经济管理的创新途径

医院经济管理关乎医院的长期发展,伴随着经济的发展,医院的经济管理工作也需要摒弃传统的管理模式,进行及时有效的创新,以适应医院良性发展的需要,和其综合竞争力的提升,实现医疗质量及服务质量管理等方面调整,促进医院的信息化建设和发展。本文从加强医院经济管理的重要性入手,对其创新途径进行了积极探讨。     

试论医院绩效管理的优化

随着市场经济的发展，医疗体制改革也在深入开展，新医改要求医院的经营理念必须兼顾公益性和社会效益性，医院也因此置身于市场竞争的激烈环境中。绩效管理作为．医院战略管理系统中的重要组成，对提升医院核心竞争力有至关重要的作用。本文从目前医院绩效管理的现状出发，分析其存在的弱势和弊端，从医院特殊性质的角度提出优化绩效管理的对策。     

浅谈医院中的人力资源成本管理体系

在医院经济管理中，作为最重要且最有效的手段，成本控制发挥着一定的作用。随着我国社会保障体系的进一步完善，促使民政对象的种类也在不断增加，进而提升了医院运行的成本。从医院人力资源方面来看，如何让将运营成本得到有效的控制，且能够使资金的作用得到最大程度的发挥是现阶段最为关注的问题。本文主要从医院人力资源成本管理体系出发，进一步对成本管理体系的建立进行了详细的探讨。     

PDCA循环在医院科研项目管理中的运用

科研创新是医院内涵建设的关键点,是学科发展的持续推动力,一所三级综合性医院要提升核心竞争力,必须依靠科技创新。因此,运用科学的管理方法、有效的管理工具来提高科研管理水平,成为医院管理方面一个重要命题。连云港市第一人民医院自2011年以来将PDCA循环应用于科研项目管理过程中,5年周期下来,取得了一定成效,达到了持续改进的目的。文章就PDCA循环在医院科研项目管理中的运用进行了具体研究。     

浅析医院全面预算管理的构建

在医院新会计制度下明确规定了要建立健全全面预算管理制度，本文从全面预算的组织体系、编制、执行、分析、考核五方面进行研究，旨在为医院全面预算管理构建提供一份借鉴与参考。