浅谈地矿单位人力资源管理的问题及对策

当前,人才在企业中的作用越来越重要,人力资源管理在企业争夺人才的竞争中发挥重要作用,随着现代企业制度的逐步建立,企业人力资源开发与管理将越来越显得突出和重要,人力资源的开发管理对企业发展的重要作用已成为世界共识。     

企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

现代企业人力资源有效整合探究

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键,这已成为管理理论界和企业界的共识.文章分析现代企业人力资源管理存在的问题及其对企业发展的重要意义,并提出有效整合现代企业人力资源的具体措施.     

知识经济时代企业人力资源战略管理的新思考

知识经济时代是人才竞争制胜的时代，企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识，建立有效的人力资本激励机制，造就人才竞争的良性循环环境，实现企业核心竞争力的增强。     

知识经济时代下的企业人力资源管理

知识经济时代的到来，使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步，既加剧了企业之间的竞争，也改变了企业的生存方式和发展模式，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代，充分认识人力资源管理在企业中的重要作用，把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理，以适应市场经济日益残酷的挑战，是企业管理运作中的重要课题。     

绩效管理是人力资源管理的核心

理论研究和实践经验都一再证明，绩效管理是人力资源管理的核心。本文重点阐述人力资源管理是企业确立竞争优势的有效工具，其中绩效管理是至关重要的，对于帮助企业确立竞争优势具有十分重要的作用。     

现代企业管理的有效方法浅谈

在市场竞争日益激烈的今天，提高企业管理能力显得尤为重要，而在企业管理中，又以人力为主，人力资源对现代企业的发展起着决定性的作用，加强企业内人力资源的管理，加强人与人之间的沟通，对于强化企业管理有着重要意义。     

企业管理中的人员激励

随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的到来，除了科学技术水平的高低成为决定企业竞争地位的重要因素外，现代企业管理的模式也是决定企业成败的关键。作为企业管理的核心，即人的管理是重中之重。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键的因素，而激励又是开发人力资源的重要内容。     

人力资源管理浅述

研究目的:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感.企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环.研究方法:通过对人力资源管理的分析,人力资源管理进行了阐述.研究结论:企业在确定人力资源发展战略时,首先必须清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源发展战略.     

探讨人力资源战略管理与竞争优势

随着知识经济的出现,人才已成为企业竞争的重要核心,企业之间的竞争就是人才之间的竞争.企业取得和保持竞争优势的关键因素是人力资源,而人力资源的管理是企业发展的关键因素,在现代企业管理中占有重要的战略地位.因此,企业需构建完整的、与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理.本文分析了人力资源管理的特点,及人力资源战略管理与企业竞争优势之间的相互关系,探讨如何通过人力资源战略管理取得并保持企业竞争力优势.     

浅谈国有施工企业人力资源管理创新

现代社会的市场竞争，首先是生产力的竞争，而生产力竞争的背后是人才的竞争。作为市场经济主体的国有施工企业，其生存与发展正受到日益加剧的外部市场竞争压力的影响。因此必须实施现代人力资源管理创新，从根本上提高企业的自身竞争能力，更好地发挥人力资源重要生产要素的能动作用。然而，由于建筑行业自身特点及受过去计划经济等影响，使得国有施工企业“冗员”、劳动力严重过剩。伴随市场竞争的激烈、承揽任务越来越困难，人才不足与人力资源相对过剩的矛盾日益突出，加上民营企业的崛起、农民工大量涌入的强力冲击，迈向新世纪的国有施工企业犹如逆水行舟，不堪重负。文章结合作者多年从事企业管理的经验，对国有施工企业当前所面临的市场竞争压力，企业内部存在的“冗员”、劳动力严重过剩等现状深入分析，提出要更新观念、创新思维，建立有利于国有施工企业发展的现代人力资源管理体系，使企业拥有人力资源优势的不竭动力源泉。     

试论知识经济条件下的人力资源管理

人力资源是知识经济的依托,是经济发展的决定性因素,在经济发展中发挥着重要作用。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源是现代企业中最重要的战略资源。     

抽丝剥茧的管理艺术：透视战略性人力资源分层管理模式

现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。构建一套战略性人力资源管理体系，是建设公司科学的经营管理体制的核心和基础。重构公司战略性人力资源管理的新体制．最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源，按照企业战略要求，对企业现有人力资源进行分层分类的管理，并以此构建企业战略性人力资源管理体系。     

浅析企业人力资源管理

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.因此本文通过对人力资源管理进行简要分析,阐述了人力资源在未来企业发展中的地位,作者从多年的工作中总结了企业在选人,用人,管人方面的一些方法和技巧,为企业的人力资源管理提供一些思路.     

企业人力资源管理中的机会成本

世界高新技术革命的浪潮，已经把竞争从物质竞争推向人力资源的竞争，人力资源在企业中所起的作用越来越大，已经成为企业获利与持续发展的基本保证。当前企业人力资源管理部门需要思考的一个基本问题是：为了以最小的成本获取最佳的匹配人才，机会成本已成为人力资源管理中的一个非常重要的决策因素。     

现代企业人力资源开发及管理创新

目前人力资源管理在企业管理中的地位和作用越来越突出、越来越重要。因此，现代的企业管理者们应该重视起来，学会用人力资源管理的观念和技术去管理企业，开发和创新企业人力资源，使得企业管理跟上知识经济时代的步伐。     

企业激励机制探讨

随着我国改革开放的深入，加入WTO经济全球化和新经济的来临，现代人力资源管理做为一种战略管理显得尤为重要，要为企业赢得人力资源竞争优势，并最终转化为企业的竞争优势。那么，建立有效激励机制也就更为重要。建立有效激励机制的核心就是使所有者和经营者目标趋于一致，达到双赢。激励机制的建立，     

浅谈激励在人力资源管理中的作用

人力资源是现代企业竞争最重要的战略资源，且人力资源管理的内容众多。其中，激励是重要内容之一。有效的激励机制能起到激发人的动机，调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制，不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常管理工作的任务之一，同时也是吸引人才，留住人才的迫切需要。     

人力资源管理在现代企业中的重要作用

在现代管理中，人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性，如何使员工在企业中发挥最大的潜能各尽所能为企业带来更大效益和作用已经成为各级管理者，尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。本文浅析了人力资源管理在企业运营过程中的重要作用。     

谈企业管理中的人员激励

随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的到来，除了科学技术水平的高低成为决定企业竞争地住的重要因素外，现代企业管理的模式也决定企业成败的关键。作为企业管理的核心，即人的管理是重中之重。所以人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键的因素，而激励又是开发人力资源的重要内容，笔者想就这个问题谈点粗浅的看法。