我如保留我的潜力股？

这是本刊在“成就卓越经理人”的使命下倾力打造的一个致力于帮助经理人不断提升的栏目。经理人要在快速变化的世界中生存。必须要随时提高和改进自己，而最好的提升改进方法就是预知可能出现的困境，并提前知晓解决方案。《绝对困境》的宗旨就是通过真实还原职场困境，力邀资深经理人出谋划策，深入探讨解决方案。并由《力资本》荣誉专家罗月儿教授用其专业的眼光，进行全面分析与点评。     

蜡烛不能两头烧

这是本刊在“成就卓越经理人”的使命下倾力打造的一个致力于帮助经理人不断提升的栏目。经理人要在快速变化的世界中生存，必须要随时提高和改进自己，而最好的提升改进方法就是预知可能出现的困境，并提前知晓解决方案。《绝对困境》的宗旨就是通过真实还原职场困境，力邀资深经理人出谋划策，深入探讨解决方案，并由从力资本》荣誉专家罗月儿教授用其专业的眼光，进行全面分析与点评。     

把所有问题都自己扛

一位社会心理学家劳拉·克赖（Laura Kray）声称：“经理人如果像心理学家那样思考，他们将从中受益。如果管理者理解而且能运用一些社会心理学基本工具，他们就能更有效地管理。” 作为经理人，你是不是也想像心理学家那样思考，从而使你的管理工作更有效呢？从本期开始，《人力资本》杂志推出《心声场》栏目，帮你了解员工心理问题。 《心声场》每期都会推出一个典型的职场心理困惑，由资深心理咨询专家帮助案例中的人分析困惑产生的心理因素。而通过这些案例和分析，经理人就可以有针对性地获得职场心理学的实战知识了。     

编读互动

连续看了几期改版后的《物流时代》杂志，觉得很有新意。品牌校场、物流经理人指数、物流开博等栏目我很喜欢，希望能够不断完善，打遣成品牌栏目。希望品牌校场栏目能够涉及更广泛的领域，不要局限在某些行业，当然这在操作上可能也有一定的难度；物流经理人指数关心的是物流经理人的民生问题，贴近物流经理人生活，希望能够继续保持；物流开博反映的是物流经理人的酸甜苦辣、五味杂陈，很有趣味性和可读性，还能增长知识。     

经理人培训现状调查

身处竞争激烈的职场中人，都在争先恐后给自己充电。但是培训的效果，却又经常是经理人抱怨连连的对象。求人不如求已。面对培训，究竟经理人该报以何种心态？如何选择课程？又如何做到学而有益？本栏目本期邀您一起思考，一起前行。[编者按]     

职业素养修炼的七道关

《肖申克的救赎》中有这样一句台词:"懦怯囚禁人的灵魂,希望可以感受自由。强者自救,圣者渡人。"在惨烈的职场竞争中,你即使没有本事成为圣者,也一定要变成强者。如果职场人士能提升职业素养、强化自我修炼、丰富人生积淀,并打通这下面的"七道关",相信一定会职场无敌。第一关,印象关:"菜鸟"初入职场,形象决定未来菜鸟如何涅,长成一只优雅的职场孔雀?职场形象管理就是第一关。     

经理人十大臭毛病

你是让人喜欢还是让人讨厌的上司?在你还是个小下属的时候,你的老板是不是有些毛病让你无法容忍?你的中层经理是不是业绩出众,却常常受到下属的抱怨?很多经理人都喜欢说:“领导是门艺术。”不过多数人都很难身体力行地将“领导”艺术化,能做个让人喜欢的上司已经不容易了,千万别再给自己贴上“讨嫌”的标签。《中国新时代》杂志日前对本刊读者俱乐部中的300名经理人进行了调查,并列出最不招人待见的10个经理人“恶习”,身为上司的您,不妨对照自身,有则改之无则加勉。     

职业经理“航标”

职业经理与经理职业何为职业经理?不同的人有不同的理解,很难下一个准确的定义。现在很多人把它与经理职业混淆在一起,在他们看来,“职业经理”就是那些从事“经理职业”的人,因此,可以反过来说,那些从事“经理职业”的人就是职业经理。于是,似乎是一夜之间,中国就出现了数以万计的职业经理人,大凡经理人或者管理人员都成了职业经理人,区别只是职位上的高低不同、能力上的真假不一而已。比如,有的人把职业经理划分为高级、中级和低级,也有一些人试图寻找“谁是真正的职业经理人、谁不是真正的职业经理”。更让人不解的是,还出现了所谓的“第…     

浅析如何培养全球化经理人

1.全球化经理人的定义 对于全球化经理人，没有一个统一的定义，但从字面上来看，全球化经理人就是那些做全球化工作的经理人。因为有纷繁庞杂、各式各样的全球化工作，并且各类工作之间伴随着不同的业务领域与文化跨越的组合，所以不存在单一类型的全球化经理。也有学者试图从全球化领导力的定义着手，比如美国学者格雷和许俊（Graen＆Hui,1999）认为对全球化经理是指那些能与他们的下属保持超越文化的、专业的、相互信任尊敬的，并承担责任的工作关系的人。这样的全球化经理人可以运用其个人影响而对下属产生超过正式权力可能达到的影响力。     

“热膏药”经理

“经理人文化”提升经理人的文化品位,令您在繁忙之余拥有一份悠然心境。 饮酒品茗、种花弄草、养生保健、收藏乐趣……,您感兴趣的就是我们感兴趣的;爱情、婚姻、家庭、事业、人生……种种感悟与体会,您关注的就是我们所关注的……     

俄罗斯转型是如何导致收入不均的加剧的

“名刊要览”是我刊在2006年推出的一个全新的栏目。浏览世界顶级期刊、掌握世界发展趋势、追踪国际学术前沿、提升我国学术水平、服务我国经济发展是我们栏目的宗旨。本栏目将用摘译的方法介绍在国际著名期刊上发表的最新的、重要的学术论文。及时、全面地了解这些论文的内容是每一个经济研究者必不可少的工作。而发表在国外期刊上的论文数不胜数,因此如何选择论文就成为至关重要的问题。本栏目在论文选择上主要考虑两个标准:首先,论文必须是发表在国际权威学术期刊上的论文。我们主要选择摘译《美国经济评论》、《国际经济评论》、《发展经济学杂志》、《比较经济学杂志》、《远东经济评论》、《经济学家》、《管理科学杂志》、《管理科学评论》、《人力资源管理》、《金融学杂志》《哈佛商业评论》等国际顶尖杂志上的文章。其次,摘译的论文要对我国经济改革与发展有借鉴与指导意义。本着推动我国经济学与管理学研究工作的目的,本栏目通过这种方式,集合广大专家学者的智慧,对相关优秀学术论文进行摘译,以飨读者。此次,我们在本栏目中特别安排了两种模式的介绍,一种是带作者简介的;一种则不带,但文章内容介绍得详细些,如您能从读者的角度谈谈您的偏好,我们将不胜感激。我们期待您的关注与支持。如果您对我们的栏目有何意见与建议,请与我们联系。联系方式:fanhejun@sina．com     

黑霸经理人，能走多远？

职场上有时会遇到又黑又霸道的管理者，在这里姑且仍称之为经理人。这类经理人明显的特点有二：一是损人利己、损公肥私，而且通吃．片甲不留，谓之黑；二是顺我者昌、逆我者亡，谓之霸。这里的霸．不是霸气．而是霸道。我称之为“黑霸经理人”。     

质量工程师的尴尬

身在质量人职场，您是否也有自己的酸甜苦辣？ 身为质量工作者，您对自己的职业规划是否也有着困惑？ 投身质量工作，您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟？ 今天，在这个《质量人心语》平台上，我们刊登质量人对质量事业的看法和感受，今天，也希望您来信或邮件（zhongguozhiliang@163.com）参与我们的互动，谈谈自己的成长的故事，说说您所在企业的质量职场信息，提出您对中国质量事业发展的个性化建议，各抒已见，畅所欲言。我们希望通过这样一个栏目，让我们一起分享大家的经验和智慧，并且互相激励斗志，携手共创我们中国的质量事业！     

聚焦新税法

为了拉近与读者间的距离,充分发挥杂志作为沟通专家与企业家之间的桥梁与平台的作用,我刊自本期起,正式推出《专家有约》栏目。作为一档互动性极强的新栏目,我们殷切地希望能在第一时间得到您的反馈,包括您对所刊文章内容的不同见解及看法;同时更希望听到您来自一线的声音,包括企业现处的困境、悬而不决的问题等等,我们力争做到有问必答。本期聚焦:新企业所得税法。     

聚焦新税法：两税合一 影响有多远？

为了拉近与读者间的距离，充分发挥杂志作为沟通专家与企业家之间的桥梁与平台的作用，我刊自本期起，正式推出《专家有约》栏目。 作为一档互动性极强的新栏目，我们殷切地希望能在第一时间得到您的反馈，包括您对所刊文章内容的不同见解及看法；同时更希望听到您来自一线的声音，包括企业现处的困境、悬而不决的问题等等，我们力争做到有问必答。本期聚焦：新企业所得税法。     

人脉,是"攒"出来的

一个HR经理人最大的财富是什么?第一是人脉,第二是人脉,第三还是人脉。为什么?因为没了人脉,HR经理人就成了无源之水,无本之木,举步维艰,危机四伏。那么,如何积攒来之不易的人脉?下面的几则真实的职场小故事,大概能对你有所启发……     

职场:男女何时平等

《经理人》杂志社开展的“2001年度职业经理人薪酬调查”显示,女性经理人的收入水平仍不及男性经理人。本次调查表明,女性经理人平均年收入达7.58万元,而男性经理人的年收入却达9.12万元。尽管不能由此说同工不同酬,然而在IT行业中却仅有1/3左右的女性     

不要把谋略当成阴谋 专访《浮沉》作者崔曼莉

《当代经理人》:除了明线和暗线之外,本书主要围绕着两个主题,即职场和商战,如何定义你眼中的职场?何以定义你心中的商战?崔曼莉:职场是个广泛的定义,它不是一个单位或者公司,它是指成年后的人们在社会上通过工作谋求生存的一个场所,顾名思义,就是职业场所,     

双重规则夹击谁为"周伟焜们"负责?

虽然商业贿赂中，提供金钱的并不是经理人，而是其背后的企业，但是真正为商业贿赂案负责任的人，却是把钱递出去的那个经理人。     

管理实务

提升困境中的员工士气；年轻主管：按你的年龄行事；与“沟不通的人”沟通；提升职场人气的方法。