审计失败的成因分析与防范措施

近年来,审计失败案例的不断发生严重影响了正常的经济秩序,审计失败已成为国内外审计职业界密切关注的热点问题.目前有关审计失败的论著不少,本文试从内外两个角度分析审计失败的原因,并针对性地提出避免审计失败的对策.     

引进「失败学」

最近,一门以失败为研究对象的“失败学“正在日本兴起.针对日本近年来科技和社会生活领域频频出现的各类事故,日本有识之士提出建立失败数据库,把个别的失败信息转化成“失败知识“,为全社会所共有,并活用到今后的生产科研实践和社会生活中去.为此,日本科技厅专门成立了“活用失败知识研究会“,有关方面的专家定期开会,对一个时期出现的失败事例进行全面分析和研究,从中搜集有价值的失败信息提供给社会组织和个人,以帮助人们汲取教训,减少失误.……     

审计失败的原因及其治理

审计失败一直以来备受关注,本文从经济学视角阐述了审计失败发生的深层次原因,并在此基础上提出了有效解决审计失败的解决措施.     

失败——创造之母

前不久,日本科技厅设立了一个新机构--活用失败知识研究会.它的任务是:构筑"失败学"--即把科技领域里发生的事故和失败等搜集起来作为"知识资源",从中获取有益的经验.     

我国上市公司财务预警系统初探

随着我国市场经济体制的建立和发展,企业在激烈的市场竞争中面临失败的压力,尤其是备受社会公众瞩目的上市公司.大量案例表明,财务失败是导致企业失败的重要原因之一.     

现代企业需要怎样的失败文化?

在美国的3M公司有一句著名的格乞:"为了发现王子,你必须与无数个青蛙接吻"."接吻青蛙"意味着失败,但失败往往是创新的开始.当然,宽容失败并不是放任自流,为所欲为,而是激发员工们的挑战精神和战胜困难的勇气.对于当今企业来说,失败是一本大书,不管你现在是或曾经是失败者或成功者,读通了这部大书,研究透了失败者为什么会失败,也就找到了怎样才能成功的窍门,正所谓"失败是成功之母".只有那些经得起失败,能从失败中奋起的员工才能与企业"志同道合"地完成创业大计,引导企业走向辉煌.     

上市公司重大审计失败的多重并发因素分析 ——基于22个案例的清晰集定性比较

我国证券市场的快速发展离不开审计人员对上市公司年报的鉴证,但重大审计失败问题仍得不到根本性解决.本文将定性比较分析法运用于管理学领域,选取22个审计失败案例对重大审计失败影响因素进行研究,从审计主体特征和审计客体特征两方面入手设定条件变量进行实证分析,得出导致重大审计失败的2种最具解释力条件构型,根据结果进行充分讨论,并提出对上市公司及会计师事务所有效规避重大审计失败的参考建议.     

浅析二五减租失败的原因

"二五减租"是南京国民政府在大陆22年统治期间实行的重大土地政策之一.曾大张旗鼓的宣传推行过,减租运动也在局部地区取得了一定效果,但从总体而言却是一项失败的土地政策.探究"二五减租"运动的有关内容和失败的原因,进而反思其失败所带来的借鉴,是必要的.     

锲而不舍金石可镂

人生道路,难免会遇到困难,遭遇失败.但是,应当清醒地意识到,困难与希望同在,失败与成功共存.……     

营销战略：一场永不停歇的革命

在如今这个潮起潮落,风云变幻的市场中,今天的明星企业,明天可能就如流星般陨落,很多发出豪言壮语,宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影,让我们唏嘘不已.造成这一情况的原因是多方面的,有一种说法是,因为这些企业的长期营销战略坚持不够,变更、偏离,最终导致失败.的确,因为盲目更改营销策略,变更战略方向导致失败的企业很多,但是,更多的企业失败不是失败在战略的不够坚持上,笔者认为,反倒是失败在了对于营销战略的过于坚持.     

纳税筹划失败的原因及对策

企业纳税筹划往往出现失败,其原因有很多.笔者试图通过对纳税筹划失败原因的分析,找出解决问题的对策.     

6西格玛管理系列讲座(十)关6西格玛管理的推进与实施

"是不是所有引入6西格玛管理的企业都成功了?有多少企业失败了?"这是人们问得最多的一个问题.也许一些企业至今还记得,他们曾经满怀希望地引入了新的管理方法,但最终还是像过眼烟云一般,悄然消失了.那么,6西格玛呢?也会以失败告终吗?选择了6西格玛并不代表你一定能成功.那么,为什么通用电气成功了,而一些组织却失败了?那些成功的或者失败的企业各自走过了什么样的道路?     

可转换公司债券转换失败的原因及对策

可转换公司债券是大多数上市公司乐于接受的一种融资工具.但它也有风险,其中包括转换失败给企业带来的财务风险.本文分析了可转换公司债券转换失败的成因,并提出了防范措施.     

论审计失败的重要影响因素——处罚力度不够

审计失败是指注册会计师由于没有严格遵守公认审计标准而形成或提出错误审计意见的行为.本文试图从对审计失败相关责任人的处罚力度角度来探讨审计失败.     

企业家决策权力配置视角下的企业经营失败机制研究——基于大型民企集团倒闭的案例

近年来中国民营企业破产倒闭现象高发,随着宏观经济形势的变化,民企投资经营失败还将持续出现.本文对3家大型知名企业集团的失败原因进行分析,研究发现:家长式领导中威权领导的延续,促成了决策权力配置集中,易于造成民营企业失败;此外,企业进行非相关多元化发展之后,决策权力配置集中与该模式下更高的知识和决策能力要求相矛盾,也会促成企业失败.威权领导会增加权力等级和权力集聚度,降低决策参与度,促成企业决策权力配置集中,这种集中在企业遭遇发展瓶颈后转向非相关多元化的发展路径时更加明显.本研究从民企领导风格和决策低效失效这一内部视角出发,分析民企失败的原因,为其持续发展提供一定借鉴.     

审计失败的成因及后果分析

审计人员要认真学习审计法,认真分析审计失败的原因,明确审计失败的后果,依照法律规定的职责、权限和程序进行审计工作,以避免不必要的审计风险和审计失败的出现.     

亚太实业财务报表舞弊案例研究

本文以我国上市企业海南亚太实业股份有限公司的审计失败事件为例,在分析财务数据的基础上,研究其财务舞弊方法,探讨其审计失败原因.在现有资本市场环境下,从审计单位、监管机构两个角度提出提高审计质量、避免审计失败的应对策略,以期为此类财务舞弊事件中维护投资者利益、稳定资本市场秩序提供些许建议.     

谈企业财务失败预警模型问题

财务失败是指一个企业无力偿还到期债务的困难和危机,企业财务失败预警是利用财务比率和数学模型对企业财务报表及其相关资料进行分析,揭示企业出现财务失败的可能性和原因,并发出警情信号,提醒信息使用者提前做好防范措施的一种财务分析系统.预测企业是否将会出现财务失败的征兆主要通过两种方法,一种是单一比率模型分析法,另一种是多变量模型分析法.     

建立企业安全机制实行财务预警管理

在企业管理的研究中,许多学者都着重于探讨如何使企业获得成功,对如何防止企业遭受失败则注意不够,最终导致了企业管理的失败.因此,认真研究企业管理失败的原因及预防措施,从而能够预见企业即将面临的危机,并采取相应的对策,即进行企业预警管理,就显得十分重要.     

暴风集团轻重资产转型、投资失败与财务危机

暴风集团曾作为互联网视频行业的龙头,2015年3月以暴风般的速度登陆创业板后,仅用两个月的时间就完成了超46倍的涨幅.上市后,暴风集团开始进行轻重资产转型,从而导致财务风险增加,加上重点领域投资失败,暴风集团迅速陷入财务危机.文章以轻重资产转型、投资失败、财务危机为线索对暴风集团退市失败过程展开研究,解释了该公司财务危机的过程机制.