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英国《石油经济学家》杂志每两年举行一次国际石油公司经营管理和财务管理状况评比。1995年的测评结果为:在一体化石油公司中,居最佳经营管理和财务管理公司前三名依次是英荷壳牌集团、英国石油公司和埃克森石油公司;在按国际独立勘探开发公司中,前三位依次是恩特普莱斯石油公司、拉斯莫石油公司和阿美拉达-赫斯石油公司;在国家石油公司中,前三位依次是委内瑞拉、沙特阿美和阿根廷国家石油公司。 相似文献
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PDVSA提出今后5年上游目标 委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)计划1995~2000年支出勘探费用约为30亿美元/年,这些费用仅包括PDVSA管理的作业公司(Corpoven SA、Lagoven SA和Maraven SA)及与之合作的服务公司的工作量。 PDVSA计划将原油产能从1993年底的287.3万桶/日提高到1999年的400万桶/日。其中PDVSA所增产能占总增加产能的50%,其余50% 相似文献
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投资与合作 Petrobras与PDVSA计划投资20亿美元开发委重油区块 巴西国家石油公司(Petrobras)和委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)将投资20亿美元开发委内瑞拉奥里诺科重油带的Carabobo3区块. 相似文献
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委内瑞拉国家石油公司战略动向分析 总被引:2,自引:1,他引:1
受国家政治制度和经济条件变化的影响,当前委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)的战略自主性程度很低,这在很大程度上削弱了公司的作业能力和投资能力,导致公司经营效率下降,被迫下调中期发展战略目标.未来,受经济增长放缓、PDVSA提高经营效率以支持国家社会经济发展的双重影响,委内瑞拉有可能调整油气对外合作政策.天然气或将成为PDVSA与外国石油公司继奥里诺科重油带之后的又一重要合作领域. 相似文献
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生产经营 委内瑞拉国家石油公司 将进入巴西燃料市场 委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)已决定以PDV为品牌进入巴西的润滑油和燃料油市场。该公司认为这一战略对于委内瑞拉扩大发展空间,为其石油产品及服务开辟新的市场具有重要意义。PDVSA负责在拉美和加勒比海地区销售PDV产品的分公司Citgo拉美国际公司计划5~7年内在巴西北部和东北部建立一批数量可观的加油站,专营PDV和Citgo品牌的产品,同时还计划将润滑油产品打入巴西东南部工业发达的地区。作为长期计划,PDVSA还有在巴西东北部建立炼油厂的设想,但目前首先要将产品打进巴西市场。 相似文献
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资产重组 挪威成立新的国家石油公司 挪威政府宣布成立新的国家石油公司——Petoro AS,该公司拥有的油气储量总价值约为550亿美元。Petoro的成立是挪威石油部门重大改组的一部分,该举措是由原国家石油公司Statoil计划今年夏季公开发售15%~20%股份的行动直接引发的。 相似文献