企业生态之十五：看起来浅显，做起来难

现在人们常常说到“企业的生态”其中包括“外部生态”和“内部生态”。其实更重要的是企业家、经理人的心态。这是一组企业家在上MBA课时，老师常常举的例子。它们是劝言、警言、诫言。又多以讲故事的方式让我们明白一些看起来浅显、做起来却很不容易的道理，读起来很有趣。     

我和母亲

无论商场中奋力厮杀,还是挑战前傲然一笑,企业家们展现给世人的常常是勇敢、刚强的自我.而企业家精神,往往是在母亲怀抱里培养起来的."母亲节"将至,三位企业家做客"企业家分享"栏目,讲述"我和母亲"的温暖故事.     

如何挖掘中国的企业家精神

企业家精神是区分一个真正的企业家和一般企业管理不同的地方，人们常常把企业家和经理混为一谈，但这是很不相同的概念，在英里前是Entrepreneur，后是Manager。     

声音

这是一款伟大而不可思议的产品,我用起来之后日以继夜,爱不释手。——比尔·盖茨夸赞Surface。面对政府的不当行为,企业家没有勇气、也没有能力与政府抗衡,只能尽量少受损失。我们只想把企业做好,能够做多少事做多少事,没有"以天下为己任"的精神。——柳传志坦承,当今的中国企业家阶层是一个很软弱的阶层。     

出格那些事

只有打破常规，才能出其不意。企业家，尤其是美国的企业家，个性普遍都很突出，明显地和别国的企业家不同。有的学者把这种与众不同叫做企业家精神，这种精神常常按捺不住地爆发出来，成为普通人不能理解的出格的事。     

走近企业家

企业家这个词,多年来常常见诸于各种媒体,但客观地说,社会对企业家的认识,对他们劳动的尊重还很不够,急待与时俱进。     

企业家精神的支撑模式

"企业家"这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;"企业家精神"则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。西方发展到19世纪,人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神,在英文术语使用上,企业家(Entrepreneur)和企业家精神(Entrepreneurship)常常互换。长期以     

企业家、企业家行为与企业家精神研究

一、企业家的内涵 改革开放以来,‘"企业家"这个称谓被经常使用,凡是企业的经营者或拥有者常被冠以"企业家"的名号.笔者认为,"企业家"涵义的模糊,不但使我们在理论研究上常常犯指鹿为马的错误,也严重影响了理论在实践中的运用.     

今天,我们需要什么样的企业家?

企业家应该只关心自己的企业吗?企业家在公共社会生活中应扮演怎样的角色?家事?国事?"十年前我更关心全世界,结果我的日子过得非常艰难;五年前我很关心中国的命运,我也过得很艰难;三年前开始,我只关心公司,我的日子开始好起来。现在我只关心自己,越来越好。所以我说,关心好自己,每个人把自己喜欢的事情做好,这个世界就会好起来。"     

企业家恋国学

当很多企业家还在研究杰克·韦尔奇(Jack Welch)、彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)等西方管理大师时,不经意间,一些人已悄然收起他们的大作,将目光停放在了《孙子兵法》《论语》《道德经》等早已尘封经年的国学著作上。紧随其后的则是,企业家国学培训班如雨后春笋般,突如其来地冒了出来。从"言必称德鲁克"到"言必称国学",中国的企业家需要的,是意识的转化。黑格尔说过,历史是一堆灰烬,当我们把手伸进这堆灰烬里面,还能触摸到它的余温。那么,在与国学亲密接触之后,企业家触摸到国学的余温了吗?     

中国需要真正的企业家

<正>时下,"企业家"一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为"企业家",这些人也乐于自称或被人称作"企业家",但在我看来,我国能够称得上企业家的人太少时下,"企业家"一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便被称为"企业家",这些人也乐于自称或被人称作"企业家"。正因为如此,有些商业会议常常被冠以"企业家"会议的名称。但在我看来,我国能够称得上企业家的人太少。     

猜猜他们是谁

2012年,《英才》杂志在官方微博上推出了企业家"老照片"专题,受到众多粉丝的热捧以及企业家的好评。今年是《英才》创办15周年,在这15年中,我们记录着中国经济的发展、印证着企业家群体的崛起,也很荣幸同众多企业家一同成长。     

无为而治创大业——访上海富大集团董事长袁立

中国的民营企业家,是在特定的历史条件下发展起来的.和西方企业家相比,西方的经济学家和管理学家早就为他们的企业家准备好了诸如经济学、管理学、市场理论等一系列的理论,帮助他们如何防范风险,如何构筑和提升核心竞争力等.而中国的民营企业家则基本上是通过"摸着石头过河"摸索过来的.但是,一些善于学习,善于思考的民营企业家,经过原始的"摸着石头过河"阶段,总结出一整套适合自己企业特点的管理方法,使企业告别厄运、摆脱困境,走上了可持续发展的轨道.     

礼赞新时代

"《中国企业家》杂志是改革开放四十年来,中国企业家最温暖的家。"在由《中国企业家》杂志社主办的"2019最具影响力的25位企业领袖"颁奖典礼上,泰康保险集团创始人、董事长,往届"中国企业领袖"终身成就奖获得者陈东升很是感慨,"对企业家来说,能够获得2019'最具影响力的25位企业领袖'称号是一种至高无上的荣誉。"连续举办了18年的中国企业领袖年会,2019年迎来了自己的成人礼。     

《巨人归来》

倒下去的是巨人，站起来的也是巨人，世人争说史玉柱。倒下去的企业家很多，大多都很年轻，为什么他们没有站起来呢？做企业东山再起比搞政治东山再起，应该容易得多。是缺乏豪情还是缺乏机遇？没有东山再起，说明当初的成功或许并不是建立在企业家的个人水平之上。史玉柱站了起来，说明他当初的失败是偶然的，他改写了评价指标。     

骂大街

商界对骂是企业家蔑视用户、轻视企业价值的庸俗表现近来,登录微博时,总会发现在业界赫赫有名的企业家们又在捉对厮杀,污言满天飞。双方都是老板挑头,不是说狠话,就是拼价格,或者直接攻击产品乃至个人,更甚者职员互殴至街头喋血。企业通过媒体对骂对打的现象,其本质是骂街文化在企业界的翻版。"你卖100块,我就卖99块,你卖1块,我就白送。"这完全是"你     

随奥运成长

现在是奥运时间。有人说,在奥运中率先出场的,不是运动员而是企业家。此言不虚。现代奥运会是赞助商时代的奥运会,国际奥委会主席雅克·罗格对此毫不隐言。但这位显得很骨感的比利时先生同时也没有忘记宣传奥运会的经济效应。在他看来,奥运会带给举     

返老还童

你可曾想过以下两种现象为什么如此相似:幼儿园的小朋友吃西瓜,常常是嘴里吃着一块,手里拿着一块,眼睛还盯着一块。有些企业家对产品的开发,也常常是厂里正生产着一个,实验室里又试制着一个,眼睛里再盯着一个,心里还想着一个。思维学家认为,这两种现象表达了一个相同的东西——不满足感。创新思维的本质就是不满足于已有的成果。少年儿童更具不满足感及丰富的想象力和无拘无束求知欲。正因为不满足是很有用的,因此,大人们需要有一定的"返老还童。"当然这是成熟的。     

今天需要什么样的企业家

岁末年初,企业家之间聚会多了起来."薇娅偷逃税""联想遭非议""滴滴将退市""阿里、美团接受反垄断调查",都是热门话题.相关的问题随之而来:"今天究竟需要什么样的企业家?""企业家精神当前最重要的是什么?""下一步应该怎么千?"…… 或许企业家都有各自思考,其实答案已经公之于众.     

企业家创新应注意的几个问题

管理和技术犹如企业腾飞的双翼.忽视了管理,企业就不可能持续平稳的发展.技术创新工作的有效进行是需要具有开创精神、锐意进取的企业家做保障的.霍斯曼在他所著的<图解经济学>一书中,将"企业家"作为生产中与"土地"、"资本"、"劳动"同等重要的第四要素,并认为正是企业家才能将上述三要素有效地结合起来.现代化企业家的缺乏将会极大地限制产品的升级能力和经济全局展开的机动能力.可见,企业家在企业的生产发展中起着非常重要的作用,它将直接关系到国有经济的蓬勃发展和民族工业的迅速壮大.那么,企业家在创新过程中应该注意哪些问题呢?文章从以下几个方面进行论述.