攻克洋设备的土专家——记全国“五一”劳动奖章获得者张良弓

走近张良弓,你就会被他的朴实无华,精益求精,刻苦钻研所感染。他是1980年从淮南化校来到中国化学工程第四建设公司的,20年中有16年战斗在扬子乙烯工地,检修,修复扬子乙烯装置进口设备300台(套),被誉为“攻克洋设备的土专家。” 公认的“土专家” 扬子石化公司乙烯工程乙二醇装置C-115循环气压缩机组是扬子石化公司重点生产厂——扬子烯烃厂     

争车间第一 创行业一流

正扬子石化烯烃厂乙烯车间甲轮班,从培育员工"亮剑"、扛旗精神着手,将轮班成员凝聚成一个整体,集思广益、扬长补短,坚持信念、创先争优,在车间开展的劳动竞赛中争第一,当标杆。一、培育"亮剑"精神,塑造永不言败班组文化,以赛炼魂2011年下半年,随着81.8万吨乙烯生产任务的下达,车间在四个轮班中组织开展了"扛红旗、争第一"乙烯绩效提升专项竞赛。实行"每四天一评比,每月一讲评"的工作纪实制度,设定最佳控制范围,由专人考核1 2个关键指标,     

扬子石化开发从MEG排放气中回收乙烯技术

近日,由中石化总部有关专家组成的科研开发技术鉴定现场会在扬子石化召开。会议对扬子石化烯烃厂与南京工业大学联合开发的“变压吸附回收MEG（乙二醇）装置氧化反应系统排放气中乙烯技术（简称PSA技术）”进行鉴定。经过鉴定委员会认真审查,一致通过了该科技成果鉴定,认为该项技术节能成效显著,具有推广价值。     

扬子石化：团结 拼搏 突破

<正>走进扬子石化生产装置区，远远就能看到一栋办公楼，上面有“团结拼搏突破”六个大字。这栋楼就是扬子人俗称的“团拼楼”，“团结拼搏突破”的精神，激励了一代又一代扬子石化人，不断攻克难关，实现企业的发展壮大、持续进步。扬子精神的来历扬子精神是在那个年代极其艰难困苦的条件下产生的。1982年4月16日，国务院召开会议，决定恢复扬子乙烯工程建设。此时，扬子乙烯工程建设面临重重挑战，各种问题堆积如山。1983年10月5日，     

向国际知名烯烃企业挺进--齐鲁石化烯烃厂72万吨乙烯装置改造纪实

公元2004年10月7日7时36分,齐鲁石化烯烃厂乙烯装置控制中心一片沸腾--72万吨乙烯装置产出合格乙烯产品,烯烃厂厂长张绍光现场宣布:"72万吨乙烯装置改造开车一次成功!"现场干部职工欢呼拥抱,击掌庆贺.     

扬子乙烯:艰难的“接保检”

正"一个螺丝钉也不准损失,也不准生锈!"扬子石化30万吨/年乙烯工程是国家"七五""八五"重点工程,是改革开放后决定引进的重点项目之一,当时被称为"金娃娃"。但是,这个"金娃娃"的诞生就异常艰难。"停缓建"如晴天霹雳当迎接"金娃娃"诞生的各项准备工作已经就绪时,1980年11月,国家对扬子乙烯下达了"停缓建"指令,如一个晴天霹雳,一时间人心慌乱。14.7万吨的订购设备已开始源源不断地运进国内,想退退不掉,想卖也无人无津。乙烯项目到底怎么办?从1980年6月到1981年10月,     

在建项目

扬子石化总投资7亿元新建聚丙烯装置扬子石化公司新增年产２０万吨聚丙烯装置是国家贴息贷款的重点技术改造项目———扬子石化６５万吨乙烯改造的主要内容之一，该项目将于今年三季度全面建成投产。投产后，可生产６０多个牌号的产品，主要为国内紧缺的聚丙烯专用料，将缓解我国长期以来对塑料专用料的进口局面，提高国产专用料的市场占有率。据了解，目前扬子石化聚丙烯年生产能力已达４０万吨，在亚洲地区名列前茅。，大庆年产60万吨乙烯改扩建工程开工总投资１８亿元的国家重大技改项目，大庆年产６０万吨乙烯改扩建工程近日全面开工。…     

装置“守望者”——记全国五一劳动奖章获得者、中国石化技能大师焦义平

正焦义平的小本本几十个,这是他的"葵花宝典"。30多年来,他熟悉装置的每一台设备、每一根管线、每一处密封点,甚至每一级台阶。1986年,一位佩戴着三等军功章的年轻战士披着战争的硝烟,从老山前线退伍了,时年21岁。这位年轻的退伍军人被分配到扬子石化公司化工厂。从此,32年,他与PTA(精对苯二甲酸)装置结下不解之缘,成为装置的忠诚"守望者"。他叫焦义平,是扬子石化化工厂PTA装置的生产主     

齐鲁石化烯烃厂 优化供应链 提升竞争力

近年来，齐鲁石化公司烯烃厂以提高企业入世竞争力为主线，全方位优化企业整体供应链，使企业效益大幅度提高。该厂４５万吨生产能力的乙烯装置，２０００年产出乙烯５０万吨，２００１年完成年产乙烯５５．５万吨的极限目标，在全国同类装置中连年夺冠，在国内外石化市场风云变幻的背景下，一直保持稳健的增长势头。面对中国加入WTO带来的严峻挑战，面对激烈的国际市场竞争，齐鲁石化烯烃厂决策层转变管理理念，由以往在国家政策的保护下，仅靠降低操作成本和投资拉动效益，转向以企业供应链的综合优化（即原料、生产、市场及销售等全方…     

向国际知名烯烃生产企业挺进——齐鲁石化烯烃厂72万吨乙烯装置改造纪实

公元2004年10月7日7时36分，齐鲁石化烯烃厂乙烯装置控制中心一片沸腾——72万吨乙烯装置产出合格乙烯产品，烯烃厂厂长张绍光现场宣布：“72万吨乙烯装置改造开车一次成功!”现场干部职工欢呼拥抱，击掌庆贺。     

在塔罐上涂抹青春亮色——记扬子石化公司十大杰出岗位能力沈伟元

在塔罐上涂抹青春亮色——记扬子石化公司十大杰出岗位能力沈伟元钱伟仁孙向荣他，面孔白皙，温文尔雅，看上去一介书生，可熟悉他的人都说他是一个敢闯敢干的青年人。他就是扬子公司烯烃厂丁二烯车间主任沈伟元。十多年前，当沈伟元来到推土机“突突”作响、尘土飞扬的扬...     

一顶旧安全帽

在扬子石化有限公司烯烃厂丁二烯车间,人们都知道安全员老刘的工具柜里有一顶存放已久的安全帽。每当车间有新职工入厂,安全员老刘都会在车间安全教育课上,头上戴顶安全帽,手里还拿着这顶非常陈旧的安全帽。新职工们看到安全员手里的旧安全帽,都会好奇地问：“您不是说安全帽有使用年限吗，您为啥还留着这么一顶早过了使用年限的IE3安全帽啊？”     

乙烯裂解炉智能控制方法获中国专利优秀奖

由扬子石化股份有限公司和华东理工大学申报的“乙烯装置中裂解炉的智能控制方法”项目，日前获第九届中国专利优秀奖。     

朱宏林:困难面前方显担当本色

<正>"难题不敢去碰,就永远解决不了。"——齐鲁石化烯烃厂副厂长朱宏林增产乙烯,是齐鲁石化打好经济效益翻身仗的重要保证。作为烯烃厂负责乙烯生产的副厂长,朱宏林压力重重。齐鲁石化化工效益曾持续低迷,今年市场转暖,化工产品利润较好。作为"打个喷嚏,齐鲁石化就要感冒"的乙烯装置,能否高产稳产并带动化工全链条效应,事关齐鲁石化能否打赢效益翻身仗。为此,该公司     

“智慧扬子”e路通

信息技术的应用有力地促进了扬子石化的技术进步和生产平稳运行,为公司决策提供了数字化支持,实现了决策支持与管控一体化,提升了管理绩效。 蛇年新春,扬子石化乙烯装置首次引进了吸附石脑油这一裂解原料。如何用好它,大家心里没底。如果在裂解炉上试验探索,成本太大了。这时,一套先进的计算机模拟软件出来派用场了。经过模拟各种温度下产品收率的分布情况,反复分析比对,新的原料条件下乙烯裂解炉最佳控制参数清楚地呈现在人们面前。按此操作,乙烯产品收率等指标得到了明显提升。     

创新技术的“孵化器”

2012年4月24日,傅成玉董事长视察扬子石化时高度评价扬子石化吸收引进技术再创新,再用创新技术推动企业技术升级,要求在系统内推广.扬子石化把上世纪70年代引进技术不断更新,始终保持着技术先进性,赢利能力保持在中国石化炼化企业、江苏省工业企业第一方阵前列,走出了一条消化、吸收、再创新,形成自有技术的滚动发展提升之路.一路走来,培育了累累创新技术成果.到2011年,扬子石化持有包括国家科技进步一等奖在内的省部以上级科技成果26项,拥有专利257件,国际专利8件,专有技术193项.201 1年7月,扬子石化被评为"江苏省企业创新先进单位".2012年10月15日,江苏省科技大会授予扬子石化2012年度企业创新技术奖.     

化工板块:走好“基础+高端”之路

正1983年7月,中国石化总公司成立。经过35年的努力,目前已成为全球第一大芳烃生产商和全球第四大乙烯生产商,一批一体化、规模化、世界级的炼化基地拔地而起,三大合成材料高附加值比例不断创出历史新高,2017年生产经营的化工产品总量已达7850万吨。坚持效益优先,聚焦结构调整,实现化工规模化基地化大发展中国石化成立之初,遵照党中央"集中力量办大事"的指示,对当时处于暂停建设阶段的4套30万吨/年乙烯工程在大庆石化、齐鲁石化、扬子石化、上海石     

劳动竞赛提升安全管理水平

"神探手"陈玉春是扬子石化牢固树立"安全是天"理念、深入开展"安康杯"竞赛、一线职工成长为安全生产行家里手的典型代表。他通过"听、闻、摸、看"巡检法,累计排查装置各类隐患2800多个,提出合理化建议142条,得到公司重奖一万元。扬子石化提出"没有安全的效益一分不要,没有安全的进度一天不抢",以认真、较真、精细、严格的作风狠抓安全,依靠广大职工     

扬子石化变废为宝打造绿色循环生产模式

正扬子石化坚持高标准、高科技、高投入,推进"三废"(废气、废水、废渣)回收,打造绿色低碳企业。"石化行业是国家的支柱行业,关系到国计民生,但是由于社会的刻板印象,石化企业常被误认为是污染企业。"7月18日,清华大学博士生暑期社会实践的7位同学到扬子石化参观学习,该校公共管理专业博士李鑫深有感慨地说,"通过参观,我觉得扬子石化是一个高科技含量的企业,是一个节能环保的企业,是一个履行社会责任的典范!"     

对标一流打造样板水厂

2011年,扬子石化分公司水厂牢固树立"环保是企业生命"的理念,积极对标石化水务同行先进水平,重点从管理、技术两个层面入手,着力打造样板水厂和水务装置,使该厂水厂供排水专业跻身石化水务第一方阵,新鲜水系统荣获样板水厂称号,污水处理系统在炼化污水处理板块中名列第二名。