民营书店的魔咒

未来80%的民营书店将会倒闭。这句话俨然成为民营书店业的魔咒。面对转型时期的中国经济、不断改革的中国出版业和风起云涌的出版市场变局,民营书店究竟该何去何从?     

网络时代下民营书店的生存路径

书店经营本质上是一种文化服务,针对目标读者群,提供更有价值和吸引力的服务是目前的唯一出路近日,北京知名的人文社科类书店"风入松"以"设备整修"为由无限期歇业引来唏嘘一片。尽管董事长王洪彬否认书店倒闭的传闻,表示仅仅是"另觅新址"。但近年来由于网络购书的低价冲击、民众阅读习惯改变等外部因素,致使书店收益下滑,最终导致因无法负担高额店租而被迫停业的民营书店远不止此一家。纵观近几年国内民营书店市场,仅北京地区,第三极书局、北京五四书店陆续销声匿迹,豆瓣书店直营店关张,三联书店规模收缩……有数据统计,仅2007年至2009年间,国内民营书店就减少了1万多家,民营书店在大环境改变之下面临着共同的危机,自救势在必行。     

民营实体书店服务营销创新策略研究——以北京城区民营实体书店为例

面对当前的经营困境,实体书店都在寻求转型发展之路,挖掘书店服务潜力,以新的方式吸引消费者。本文以"7P"模型为理论依据,调查了西西弗、库布里克、彼岸书店等30家北京城区民营实体书店,了解书店的文化产品与服务产品的质量、价格、促销方式,以及民营实体书店的会员制、书店各类装潢、人员管理、购书服务过程等。分析当前民营实体书店在服务营销过程中存在的主要问题,并提出服务营销创新策略,以期能够推动实体书店向阅读体验空间转型。     

贵州民营实体书店经营问题研究

近几年来,众多民营实体书店在面对互联网浪潮的冲击下纷纷倒闭搬迁,民营实体书店要在这种危机下生存并取得良好成绩,需要多方面的支持。本文以贵州省为例,进一步了解贵州民营实体书店经营现状,并通过问卷调查和实地访问等研究方法,结合国内外实体书店的经营实例来分析民营实体书店陷入困境的原因,并在体验营销,经济外部性等相关理论的基础上为贵州民营实体书店未来发展提供一些建议。     

新时期民营实体书店经营模式分析——以成都西西弗书店为例

通过对成都西西弗书店进行分析,本文引出民营实体书店的经营模式,并提出新时期民营实体书店经营模式的建议与思考。     

声音

张抗抗：传统书业不会很快被取代 在今年的两会上，全国政协委员、中国作家协会副主席张抗抗关于纸质书业和传统书店的提案一经披露即引起强烈反响。张抗抗指出，由于网上书店运营成本较低，以低折扣的方式吸引了大量读者．对实体书店的冲击很大。而图书利润空间的有限，     

颜值高 书店生意火

<正>在世界读书日,落户杭州的最美书店"钟书阁"营业,由于当天人流量太大,不少人在微信朋友圈直呼书店成了"菜市场"!书店拥有如此高人气,这在两三年前是不能想象的,那时不少民营书店甚至遭遇关门的处境。来看看,"钟书阁"到底有何绝招。高颜值聚人气书店多元化经营"钟书阁"正式开放前,几张创意感十足的店内照片在朋友圈微博里被大肆转     

民营书店“破局”路在何方 京城著名书店“风入松”歇业 折射经营困境

近日,北京著名人文学术书店”风入松”停业．引发社会广泛关注。这家有着16年历史、由已故北京大学教授王炜携一批学者创办的书店．曾被称为京城民营图书零售业“四大天王”之一。虽然书店董事长王洪彬表示书店不会倒闭,正在寻新址重新开业．但现在它大门紧闭．谁也不知道它接下来的命运,     

我国民营实体书店危机与转型——基于市场供求关系变化视角

如今电子商务的快速发展带来了全新的互联网经济,面对网络的冲击和市场经济的压力,中国实体书店正面临着新一轮的竞争威胁。本文先回顾实体书店的辉煌成就,解读实体书店存在的重要意义。其次列举影响市场供求关系发生变化的四点因素,并做出供求曲线图,直观反映出我国民营书店倒闭的原因。最后,基于现状推测我国实体书店的未来,以实体书店的经营策略和发展路径为方向,研究实体书店该如何转变来提高盈利水平。     

第三极书局消亡：民营书店何去何从

2010年1月25日,是普通平常的一天,然而被誉为民营书店“龙头大哥”的北京最大民营书店第三极书局正式宣布关门停业。2006年7月15日正式营业至今,一夜之间,第三极书局黯然神伤,留下的只有冰冷的大厦空壳。据第三极书局方面表示,书局存货总码洋1477万元,固定资产原值502万元,货币资金30万元,主要负债供货商应付账款约2000万元,储值卡约400万元,中关村文化应付款500万元,净资产-1800万元,3年总亏损约7800万元。     

连锁出击:民营书店守望整合

<正> 是一条消息和一个现象,引发了我们对中国民营连锁书店的关注。 消息: 在“席殊书屋加盟连锁店突破300家”庆祝仪式上,席殊表示:我们确实没有获得主管部门跨地域图书连锁经营的许可牌照,但以目前的实力申请牌照不成问题。 “看上去很象”的席殊书屋名份尚待     

零售盘点

1实体书店扶持计划有望年底出台 在经历了数波倒闭潮后,苦苦支撑的民营书店迎来好消息。近日,国家新闻出版总署署长柳斌杰表示,实体书店扶持计划有望年底出台,民营书店将获得一定减免税,还将在房租方面获得补助。     

借鉴人天书店经营模式拓宽实体书店发展

随着网络社会的快速发展,许多实体书店陷入了困境。分析了实体书店的发展状况及所存在的问题,通过介绍目前国内最大的民营图书发行公司—北京人天书店的图书经营模式,促进实体书店拓宽经营思路,扩大营销范围,争取更广泛的发展空间。     

书店,未来在哪里?

正2011年,实体书店的"末日",似乎真的已经到来。在中国民营实体书店集体陷入困境之时,2011年7月,美国第二大连锁书店公司博德斯集团,也已正式申请破产保护,并关闭了旗下600多家书店中的30%。而拥有700多家门店的美国最大连锁书店巴诺,早在2010年8月就已表态"有意对外转让"。电子商务的兴起,被视为实体书店噩梦的开始。以中国大陆地区为例,2008年之后,通过电子商务渠道销售的图书,年均增幅达100%。目前,电商渠道在出版社总体的市场占比,已从当初的不到5%,增长到35%以上。     

业界呼吁鼓励民营资本参与健康险

<正>随着人口老龄化、疾病谱遍化、生态环境变化以及生活水平的不断提高,人们对健康医疗保障的需求日益增长。对此,全国政协委员、复星集团董事长郭广昌在全国"两会"提交了关于鼓励民营资本参与健康保险行业的提案,建议保监会充分考虑民营资本灵活高效的优势,逐步放开对民营资本设立健康保险公司的限制。郭广昌表示,在全民医保的欧洲高福利国家,商业健康保险占医疗保     

基于SWOT分析特色书店的发展策略——以天津跨界书店为例

随着网络书店的普及,我国的实体书店尤其是民营式实体书店遭受到了前所未有的打击,不少大型书店相继倒闭。而在残酷的竞争环境下,开设一家特色书店必须要考虑各方面因素。因为竞争情报与企业的竞争力密切相关,企业的竞争实际上是企业各方面力量汇聚而成的企业竞争实力大小的较量。下文通过走访华苑的跨界书店,来为特色书店经营模式、消费环境方面做出合理的分析。     

黑龙江省民营快递企业政府监管问题研究

"十三五"期间民营快递企业在国家政策的大力扶持下发展迅速,影响力持续增强,是经济增长的重要力量。本文以黑龙江省为例,从民营快递企业政府监管总体状况入手,释析法律法规尚不完善、安全监管浮于表面和服务标准有待统一等问题,提出了优化民营快递企业法律法规体系、健全民营快递企业安全监管机制和加快统一民营快递企业服务标准等强化黑龙江省民营快递企业政府监管的对策建议。     

外文书店结合咖啡 首月便盈利

<正>在实体书店日渐式微的时候,唐超从跨国公司下海,放弃数十万年薪,把这家书店经营成了武汉的一个英文爱好者聚集地,办成了华中地区最大的民营外文书店。莎士比亚诞辰450周年之际,英国最大的纸皮书出版社企鹅图书选择了     

有风景的书店

正4月23日是"世界读书日",让我们遨游在浩瀚的书海,欣赏书店里的独特风景吧歌剧院变身豪华书店"在布宜诺斯艾利斯不需寻找书籍,因为在这里,书籍无处不在。"来到这座世界图书之都怎么能不进书店逛逛?由废弃剧院打造的雅典人书店是了解这座书都的不二选择。利用原本歌剧院特有的华丽灯光与建筑结构,书店被装修得堪比星级酒店般豪华亮丽。这里不仅是当地年轻人最爱的求知之地,也已成为世界各地书虫们争相前往的"阅读圣地"。飞机刚抵达阿根廷首都布宜诺斯艾利斯的埃塞萨国际机场后,我便迫不急待地想要赶赴传说中的剧院书店一探究     

书店不打烊

曾经梦想着开一家24小时不打烊的书店,现在却只有一个小奢求——书店不倒闭。近几年,中国大陆实体书店涌现倒闭潮。有人把原因归咎于租金、电子阅读及网络书店等外力,但实体书店的"不改变"才是真凶,倒闭潮是其自导自演的集体自杀。快时代读者的需求不断变化,实体书店却始终沿用传统的经营风格,单一的图书销售模式已经落伍。将赚钱放在第一位、完全商业化的书店销售明显已经不符合读者阅读需求,自然会