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把人字拿掉,企字就只剩止字了.光“止”了的企业还怎么进步?因此,要把人的因素放在首位.随着企业的重组改制,企业的发展与员工的关系更加密切,员工决不仅是一种工具,其积极性、主动性和创造性将对企业发展产生巨大作用.那么,如何提高员工的工作积极性. 相似文献
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企业要生存和发展,除了应具有完备和先进的硬件设施外,还应具有较强的技术和软件实力。而后者潜力的挖掘和能量的释放是不可估量的。作为其中的一个重要元素就是员工。企业都想拥有一批技术能力强、业务水平高、且工作积极性高的员工队伍。因为,他们能给企业带来最大的经济效益,且也是企业在市场竞争中立于不败之地的有力保障。本文从提高认识水平;强化企业文化;合理分配制度;绩效考核措施等方面入手,对如何调动企业员工的工作积极性进行了简要阐述。 相似文献
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工资管理是企业高层管理者关注的内容,同时也是企业员工最为关心的话题。一个合理的工资制度,它的激励功能最为重要。通过对某国企业两种工资制度设计进行分析,剖析工资制度设计如何调动员工工作积极性。 相似文献
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大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入?你所付出了足够的努力?你做的工作是否过多或者根本没有找对方向? 相似文献
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长期以来我国的民众思想将演讲好坏归结于性格是否活泼,这是对演讲的一个误区,小组成员通过不断探索、实践、革新,整理了最适合我国管理者在企业管理当中实现高效演讲的方案,可以有效提高员工工作积极性,使企业整体能力稳步增长。我国企业管理者在演讲中存在的不足有:演讲前缺乏充足准备与思考、演讲缺乏吸引力。高效演讲对提高员工工作积极性的提升作用有:提高团队士气、更加清楚任务的相关内容。打造高效演讲的方法为:调整自身心态、明确演讲的目的、构造“坡道”进一步提升吸引力、演讲后的“甜点”。 相似文献
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浅谈调动国企员工培训积极性的有效措施 总被引:1,自引:0,他引:1
随着企业人才争夺战的日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理,教育培训是企业人才培养的主要途径,当前我们很多企业都非常重视对员工的培训,把它作为企业经营管理的一个重要组成部分,有的甚至作为企业给予员工的一项福利.而事实上,在我们国有企业中,由于用人机制及培训激励机制的不健全,以及培训方式陈旧、效果差等原因,造成了员工对培训积极性不高,甚至有抵制态度,培训部门辛辛苦苦组织的培训,员工不愿参加,这成为不少国企培训管理部门一件头痛的事情.在此,本文就国有企业如何调动员工培训积极性浅谈一些看法. 相似文献
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<正>大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入?你所付出了足够的努力?你做的工作是否过多或者根本没有找对方向?今年9月30日的《科学》杂志(Science)报道了佛蒙特大学(University of Vermont)两位社会学家的研究成果。为了更好地了解人类情绪的起落,他们在两年时间内(2008年2月至2010年1月),对84个英语国家的240万人进行研究,研究的文本就是他们发布的5亿多条Twitter信息。 相似文献
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企业的生产力以及发展潜力在很大程度上取决于员工的生产积极性。只有员工充满干劲儿,企业的生产力才能不断提高,从而推动企业向前发展。但是缺少有效管理的企业,员工工作积极性不高,开展工作的态度被动,必须采取一些保护和调动员工生产积极性的措施,本文将提出几点相关建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(27)
现阶段,大多数的管理者认为企业能够做大做强的一个重要因素就是提高员工的工作积极性,只有员工以饱满充沛的激情投入到工作中去,企业的发展才能得到保障。本文作者作为山东朱氏药业集团的决策人,将从积极性的界定入手,理性分析企业重视员工积极性的原因,并提出若干实际操作建议,为企业应对激烈的竞争做好充分的准备。 相似文献
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本文从人类行为的基本心理活动规律出发,阐述了培育符合组织目标的员工需要的必要性和可能性,从组织文化、强化理论、职业生涯和沟通四个方面提出了培育符合组织目标的员工需要的办法,对如何调动员工的积极性进行了有益的探讨。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(3):197-198
一个企业之中最为基本的组成部分就是员工,对于企业来讲,如果保证运转正常,那员工就必须积极对待自己的工作。因此,企业管理者的手段对于员工而言极其重要,相应的工作措施能够成功激发员工的工作动力,这是当前企业的一大重要目标。员工的积极性需要企业多部门的共同努力,借用物质或精神上的激励来让员工充分感受到来自于企业内部的温暖,切实有效地提高员工在工作岗位上的认真度,保证每一位员工能以企业为根本努力工作。员工的工作态度对于企业而言重要至极,企业能否一路发展,有一大部分原因都在员工,因此企业应该着重于改善员工的消极情绪,通过企业高层的激励措施来切实地提高员工的思想高度,全面强化企业的整体性。 相似文献
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现代企业经营环境已发生变化.能否在激烈的竞争中充分调动员工积极性,对企业的可持续发展起着十分重要的作用。从心理学的角度探讨人力资源管理问题是近年来的研究热点,对于企业也具有重要的现实意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(16)
财务共享中心作为新兴的财务管理模式,其建立给集团企业带来了一定的便利,但同时给员工带来了不利影响。本文以促进员工积极性为研究方向,针对员工特点和共享中心现存问题,并提出相应的改进措施。 相似文献
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如何使员工保持工作的积极性,辨认到底是什么因素会激励或促动员工努力工作,背后隐藏的动机是什么。在当今人才竞争的时代,找出这些因素和动机非常重要。从市场营销的发展来看,企业完全值得在一笔有助于提高员工积极性的交易上赔钱。如何保持本企业员工的积极性以及激发他们的工作热情,减少人员的流失率,已成为企业非常棘手的问题。本文以此为背景,从内部营销的视角,初步分析里影响员工积极性的因素以及提高员工积极性的相关措施。 相似文献
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当今社会经济、科技、文化发展飞快,全球化经济已实现一体化的高度转变,市场经济竞争十分激烈。企业要想在竞争激烈的环境下不断发展,就必须保证企业活力永葆常新,重视企业员工积极性的提高。企业文化作为企业灵魂,对员工工作积极性的加强有着极其重要的作用。本文主要探究企业文化对员工工作积极性的影响。 相似文献