印刷行业信息管理系统构建框架

印刷行业ERP是企业在市场化过程中的必然需要,对企业发展有十分重要的意义。文章通过分析印刷行业的特点及当前信息管理系统中存在的问题,提出了基于"生产流"、"物流"、"资金流"的印刷企业的ERP信息管理系统构建框架,同时提出了完整设计印刷行业ERP系统方向。     

物流创新──现代制造业获取竞争优势的新战略

分析了物流概念所蕴涵的基本内容、物流系统创新对企业竞争优势的影响,以及２１世纪物流技术的发展趋 势。我国企业物流系统设备落后,规划不足,遏制了企业物流技术的现代化,成为企业发展的“瓶颈”,必须重视物流系统创新设计,以增强企业在国际市场中的竞争能力     

加强物流与供应链管理创新提高钢铁企业竞争力

物流供应链管理以其不可替代的作用及独特的运作模式,越来越受到人们的重视,在分析钢铁企业物流特点与物流供应链管理现状的基础上,提出应大力加强物流与供应链管理在钢铁企业中的运用,并提出供应链管理环境下企业物流管理的创新,以此提高企业竞争力.     

做好成本核算助力物流企业发展

随着全球经济一体化的进程逐步加深,我国企业正在更加全面的参与国际贸易的各个环节,物流行业因此在社会经济发展中发挥着日趋重要的作用。物流企业以客户的物流诉求为服务对象,运用个性化的信息管理系统,在全球范围内实现货物的运输和传递。     

医药流通企业ERP系统与WMS系统数据传输的实现与测试

近年来国家对医药行业出台的政策及对大型医药流通企业的扶持,使得国内大型药企纷纷组建医药物流,并建立与之相配套的信息管理系统。当前医药批发企业信息现状为资源不能共享。为了实现企业的管理目标,需要打通企业内部信息壁垒和供应链企业间的信息和业务壁垒,建立企业内外一体化信息管理系统,实现企业内部和合作企业间信息通畅、业务协同,整合企业内外部资源,提高企业业务处理效率、增强数据挖掘和分析能力、加强企业管理控制能力,辅助决策科学合理。     

物流服务创新模式研究

物流服务是企业竞争优势的重要来源之一,物流服务创新的实质就是通过创新实现物流服务的差异化获得竞争优势。物流服务创新受到诸多因素的驱动,包括企业竞争环境、物流环境和顾客服务需求以及商业模式的变化、社会经济与信息技术、网络技术的快速发展以及物流服务商绩效改进的需要等。物流服务创新模式主要包括跟随竞争创新、顾客需求主导创新、物流技术创新、物流网络创新、增值物流服务创新等,各种创新模式具有不同的优劣势及风险,在比较分析的基础上,讨论了创新模式选择要考虑的因素。     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。     

供应链下的物流产业集群合作创新机制——基于三方动态博弈分析

科技发展和业态变革使企业的创新竞争日趋激烈,基于产业链的集群创新为企业发展提供了新机遇,但集群合作创新关系不稳定问题突出。物流产业在中国经济发展中处于重要地位,也面临着这样的发展困境。文章从物流园区——物流产业集群的空间表现形式出发,对政府、物流园区和园区企业进行三方动态博弈分析,探讨物流产业集群合作创新机制。研究表明：政府从规制成本、物流需求方及园区企业社会福利、物流园区稳定发展和社会公正考虑,采取“规制”策略。物流园区从企业收益及成本、园区用户量以及政府惩罚（负向激励）考虑,将“积极管理”作为主要策略。从政府及园区惩戒、用户规模、企业收益及成本则被纳入园区企业考虑范畴,选择“合作创新”策略,三者共同构建更稳固的物流产业集群合作创新关系。最后,在研究分析的基础上就物流产业集群合作创新对物流园区、政府和园区企业提出了相应的政策建议。     

电子商务环境下的物流管理创新对策

在电子商务环境下,物流企业原有的管理模式已经显得相当落后,物流企业的发展面对着新的挑战.电子商务背景下,物流管理存在的问题是相当突出的.作为物流企业,要能够积极实现管理模式的创新,能够适应电子商务发展的需求,积极利用新技术新手段实现管理创新,这样才能避免被淘汰的厄运.本文对电子商务环境下我国物流管理存在的问题,及物流管理创新对策进行了分析,对于实现物流行业的发展具有积极的指导作用.     

探析物资管理及控制物流成本的有效对策

本文分析了企业物资管理及物流成本控制中存在的问题,从提高认识,重视物资管理及物流成本控制,加强物流成本控制及物资管理人才的培养,加强物资采购工作,实现物流管理的信息化建设,加强物流成本核算方式的创新等方面提出了企业加强物资管理及物流成本控制工作的策略,对于提升企业物资管理工作质量及物流成本控制质量,降低企业生产经营成本,提升企业盈利空间,促进企业实现更好的发展具有积极的促进作用.     

物流企业组织结构变革的动因与方向

随着经济全球化、网络化和信息化的发展以及社会分工的细化,物流在社会经济中的地位不断提高,传统的物流企业组织结构已不能适应和满足新的市场环境的变化和客户多元化的需求,物流企业组织结构进行创新,成为物流企业对内提高组织工作效率和对外增强核心竞争力的关键.     

物流企业客户服务创新研究

客户服务是物流企业竞争的焦点,而服务创新是企业获得竞争优势的关键手段。物流企业客户服务创新受到企业战略管理、员工等内部驱动力和技术、竞争者、客户等外部驱动力的驱动。并在此基础上,形成了服务专业模式、有组织战略模式、网络模式和技术创新模式等物流企业常用的客户服务创新模式。物流企业要实现持续的客户服务创新,需要关注的是企业的创新文化、宽松的创新氛围和匹配的激励机制等诸多因素。     

试论物流运输企业全面预算编制

对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上创新。物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要意义。     

顺达物流配送流程分析与改进建议

对物流企业的配送流程进行全面的、科学的分析与合理的改进与优化,通过降低中小物流企业的成本,达到提高它的物流效率,进而提升顾客对本企业提供的物流服务的满意度已成为当今物流行业发展的主题。但企业对物流配送作业的整个过程受到太多的不确定因素的影响。现在就以绥化顺达物流为例进行分析,对顺达物流配送流程的优化包含两个方面,一方面是提高企业内各部门之间的协调能力从而达到合理完善企业资源的利用程度、提升物流工作效率和客户服务满意度并且降低物流成本的目的;另外一个方面是指对物流配送流程下设的各个子流程进行整体地优化,已达到充分展现现代化信息管理系统的优势,且显著地提升各系统的整体协作效率。     

管理创新对企业物流运作模式发展的影响

本文深入分析了物流企业在管理创新过程中存在的误区和导致企业物流运作能力较低的根源,同时从企业内部管理、信息技术和物流管理等方面探讨了管理创新对企业物流运作模式发展的影响.     

物流管理技术的发展和前景展望

作为企业的第三利润源,物流管理为企业带来独特的竞争优势.物流管理技术是物流管理创新的重要基础,文章通过阐述物流管理技术的发展历程.展望物流技术的发展趋势,以期为我国物流企业进行管理创新提供借鉴和参考.     

管理创新对企业物流运作模式发展的影响

本文深入分析了物流企业在管理创新过程中存在的误区和导致企业物流运作能力较低的根源，同时从企业内部管理、信息技术和物流管理等方面探讨了管理创新对企业物流运作模式发展的影响。     

试论物流运输企业全面预算编制

对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新.物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要的意义.     

广西北部湾经济区发展物流金融的SWOT分析及对策研究

物流金融是物流服务与金融服务相结合的一种创新的物流增值服务。文章在对广西北部湾经济区发展物流金融业务进行SWOT分析的基础上,针对政策法规层面及面向广西区政府、第三物流企业、物流金融机构、教育培训机构提出了自己的战略思考。     

如何进行物流管理专业课程体系设计

物流管理专业的人才一般都到物流企业或其它企业从事采购、包装、运输、仓储、分销等物流管理工作,也可在政府相关部门及学校从事物流管理及教学工作的高级复合型、应用型经营管理人才。要求培养的学生具有较扎实的基础理论和专业基础知识、宽阔的专业知识、较强的实践能力、工程能力和创新意识,较高的素质,毕业走上工作岗位,能较快地适应和胜任工作。我国高校应该深入分析物流管理人才供求矛盾,根据物流管理人才应具备的技能,整合自身资源优势,进行准确的专业定位,突出自身的特色;科学构建课程体系,大胆进行教学方法的改革与创新,不断创新实践教学模式,培养适应现代物流发展的具有创新精神和实践能力的物流管理人才。