浅谈供电企业财务的现代化管理

财务管理是供电企业管理的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用.本文通过分析供电企业的财务管理内容,财务管理中存在的问题,提出供电企业财务的现代化管理的措施.     

加强财务管理,提高企业经济效益

在现代的企业管理中,财务管理处于核心地位,是企业经济管理的出发点.随着经济的发展,传统的财务管理已不适应企业现代化发展的需要.加强财务管理,既是提高经济效益的需要,也是企业现代化发展的一部分.     

谈谈国际化背景下企业财务管理现代化的要求与策略

以实现财务管理现代化为发展目标来推进企业管理现代化是当今我国企业面对经济全球化带来的挑战所持的战略选择。文章试从企业财务管理现代化要求分析切入,探寻企业财务管理现代化的策略选择,为企业管理者在财务管理现代化建设中提供有价值的参考。     

浅谈如何加强财务管理

随着市场经济的发展，现代化企业管理制度的确立是很重要的，而企业内部财务管理是现代化企业管理系统的主要环节，为了确保企业管理的可持续发展，需要积极做好财务管理工作。     

现阶段财务管理中存在的问题以及对策分析

随着我国经济的飞速发展,企业不断的进步,现阶段财务管理越来越受到人们的重视,财务管理作为企业各种职能之中的核心职能,是对组织资金流进行管理使之有效流动的综合管理过程。现代企业管理目标是建立现代化管理制度,现代化管理制度的建立离不开完善的财务管理,这就对现阶段财务管理工作提出了更高的问题,找出财务管理方面存在的问题,进而提出改进问题的对策,就成为我们着重探讨的问题。现阶段,财务管理工作直接关系到企业的生死存亡,从另一个方面来说,加强财务管理是任何一个企业得以长期发展经久不衰的重要保障。     

企业财务管理常遇问题及应对措施分析

随着我国经济的快速发展,经济体制的改革也不断完善,现代化的财务管理对于企业的发展起到积极的引导作用.那么,科学的现代化企业财务管理着实能够有效地保证企业在市场竞争中的有利地位,可以说,财务管理是贯穿整个企业的始终,涉及到企业的方方面面.所以,面对激烈的市场竞争环境,企业的财务管理将在企业中发挥越来越大的作用.本文将对企业的财务管理问题进行简要分析,并提出相应的解决措施.     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

企业财务管理的前景分析与讨论

现代化的企业是具有产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学特点的独立法人实体,随着现代企业制度的发展,企业经营管理的核心逐渐转向企业的财务管理,提高一个现代化企业的财务管理水平,已经成为形势发展的需要。本文主要对企业财务管理的前景进行分析与讨论,以发现与避免财务管理中存在的、带有普遍性的问题。     

更新财务管理观念 加强地勘单位财务管理

随着我国地勘单位企业化改革步伐的加快，建立责权分明、政企分开、管理科学的现代化企业制度是我国地勘单位企业化改革的目标和方向。财务管理作为企业管理的中枢神经，在地勘单位管理中扮演着极其重要的角色。强化地勘单位财务管理．提高经济效益，既是建立地勘单位现代化企业制度的必要条件，也是社会主义市场经济对财务管理的客观要求。     

探讨企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施

企业管理要以财务管理为核心,是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。随着经济全球化的发展,各个企业之间的竞争越来越激烈。在现代化社会中,企业必须提升自身的竞争力,在激烈的市场竞争中占有一席之地。财务管理是指对资金的换取及使用,是企业管理的关键。本文旨在对往前企业在财务管理方面存在的问题进行探析,并提出有效的针对性措施,不断完善企业的财务管理,从而保证企业的健康与可持续发展。     

打造现代化企业财务管理体制

财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,关系着企业的生存与发展。打造现代化企业财务管理体制,能更好地规范企业财务行为。在我国当前经济快速发展、企业间竞争日益激烈的新形势下,实现企业财务管理的现代化是提升企业竞争力的必然选择。本文拟就新的经济环境下建立现代化财务管理体制的有关问题做些粗浅的讨论。     

国有企业财务管理中管理会计应用创新探究

财务管理是国有企业发展的核心项目之一,做好财务管理是保证国有企业健康、持久发展的关键。近年来,为保证财务管理的先进性,多数国有企业都开始引入现代化技术,构建网络化财务管理,并以管理会计为核心,扩充财务管理的内容,以加快企业现代化发展的进程。管理会计与传统的财务管理不同,其是在会计的基础上进行财务管理,将管理的思想、模式、手段等与会计专业知识融合,综合性提升财会工作的成效。本文针对国有企业财务管理现状,探究财务管理中应用管理会计的价值,并分析应如何展开管理会计,实现国有企业财务管理的现代化、持久化与规范化发展。     

深度探讨财务管理对企业的作用

财务管理在企业的生产中有着重要作用，它是企业生产过程中利用价值形式，在科学的范围内组织财务活动工作。处理好企业内部的财务关系，实现财务管理统一化。这是一项综合性质的管理方式，本文主要从财务管理的作用阐述，研究财务管理在企业发展中的影响，促进企业现代化管理水平提高。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题和对策

随着我国经济体制改革已进入“深水区”,国有企业建立完善的现代化企业管理制度的改革要求更加迫切。管理创新成为企业成长的源动力,而财务管理创新是企业创新的重中之重。虽然现代化管理制度在国有企业得到越来越广泛应用,国有企业财务管理水平有一定程度的提高,但是我国有企业在财务管理仍然存在问题,需要采取合理的措施解决这些问题,从而从整体上全面提高国有企业的管理水平。     

作为企业核心竞争力的财务管理演变研究

作为企业核心竞争力的财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代化企业制度过程中一项非常重要的作用。本文重点论述了财务管理理论和实践随着新会计准则的实施的不断变化。     

浅谈会计电算化与企业信息化

会计电算化是企业管理信息电算化的重要组成部分,会计电算化不仅是会计工作本身现代化,最终目标是要使企业管理现代化.随着企业生产规模的不断扩大,财务管理内容越来越多,管理项目越来越复杂、越细致,单纯依靠落后的管理手段已经无法满足客观实际的需求.切实改善企业财务管理的工作环境,提高财务管理的水平,在企业内部全面开展会计电算化,已经是企业发展的必由之路.     

煤矿企业财务管理中安全投放的相互关系和改革对策

现代化的煤矿企业的财务管理制度是企业安全生产的重要保证,同时安全生产投入也间接的提高了企业的劳动生产率,改善企业的财务状况,现代化的财务管理与科学合理的安全投放密不可分.本文在论述了当前煤矿企业财务管理状况和安全投放现状的基础上,将两者密切联系起来,指出二者的密切联系,并在此基础上指出加强煤矿企业安全管理和安全投放必须同步进行,密切配合,并提出了加强财务管理和安全投放相关的对策.     

浅谈ERP系统在财务管理中的实施与运作

ERP是市场竞争下企业现代化管理发展的产物,ERP财务管理项目是提高企业竞争力的核心,因此ERP在企业实施管理项目中有着不可小觑的积极、现实意义。本文通过概述ERP的管理思想,着重阐述了ERP在财务管理方面的应用实施与运作,使企业的ERP系统在财务管理领域的应用价值更为广阔。     

我国企业财务管理创新模式探究

随着经济与现代化科技的飞速发展,企业的财务管理模式也应当随之发展。然而当前的企业在财务管理方面仍然存在着一定的问题,本文从创新财务管理的重要性入手,为企业在创新财务管理方面提出几点建议。     

企业合并重组的财务管理问题及解决措施探讨

在不断变化的现代化经济市场中,企业合并重组的现象时有发生,特别是随着近些年来我国国内经济市场的不断更新和变革,企业合并重组的现象越发常见。企业合并重组,顾名思义,就是两个或两个以上的企业通过合并、重新组合的方式产生一个新的企业。企业合并重组的过程中,财务管理问题是一个不容忽视的问题,因为企业合并重组也就意味着原本是独立个体的几个企业之间要在财务上实现统一规范的管理。对于任何一个企业来说,财务管理都是其在现代化经济市场中得以存活的关键性因素,正因如此,身处于合并重组过程中的企业的财务管理问题也被赋予了更加重要的意义。笔者将紧紧围绕企业合并重组的财务管理问题展开简要叙述,指出企业合并重组过程中常见的财务管理问题,并有针对性地提出可行性策略。