企业估价方法探析

企业管理的核心是价值管理,理财活动无不以提升企业价值,实现价值增长为目标。企业价值评估是对企业未来财务状况和资产价值的评判。企业价值评估有多种方法,如何选择适宜的方法,对于财务战略的制定,价值管理的进行、薪酬奖励方式的建立、业绩评价体系的完善,企业价值最大化的目标实现具有十分重要的意义。     

资产重组中评估方法的现实选择

对目标企业的合理定价是并购活动最终能否实现预期目标的关键环节。要对目标企业合理定价,必须做好价值评估这一基础工作。并购中价值评估的内容主要包括目标企业价值与并购协同效应的评估。本文对资产重组中价值评估应考虑的因素及评估方法的选择问题进行探讨。     

企业并购中目标企业的价值评估

企业并购是一项极其复杂的系统工程,它融管理、法律、财经等多学科的知识于一体。目前对企业并购中目标企业价值评估的方法和影响因素有多种不同的看法,本文试对企业并购中目标企业的价值评估问题作简略探讨。     

基于现金流量的企业价值评估

企业价值最大化作为企业财务管理目标,已经成为理论界和实务界的共识.如何评估企业价值,理论方法多种.本文结合我国企业价值评估现状,从企业战略、战术管理及应用现实的需要,分析确定利用现金流量实施企业价值评估的必要性.     

浅析企业并购估价中的风险与防范

对目标企业的价值评估是企业整个并购活动的核心,价值评估的方法多种多样,分别适用于不同的情况,也各有利弊,企业需要根据实际情况综合运用。还需要注意各种隐性因素对目标企业价值的影响,防范估价风险,力争实现并购方利益最大化甚至双赢。     

企业并购决策中的价值评估问题分析

并购是迅速做大、做强企业、增加市场占有率的有效捷径之一,有利于实现企业的跨越式发展。但是,并购的风险也是很大的,并购风险中比较核心的是报价,即对目标企业的价值评估,是企业执行并购决策过程中的重要组成部分,价值评估的准确性对直接关乎到并购活动的成败。由于影响企业价值的因素具有多样性,加上目标企业价值估算的复杂性,做好评估分析,选择科学的、操作性强的评估方法就显得尤为重要。本文对企业并购决策中的价值评估问题,并提出了一些富有建设性的解决策略,以期为并购决策者提供有效的思路和参考,提高我国企业并购效率。     

浅议实物期权及其在企业价值评估中的应用

目标企业的价值评估是企业并购中极为关键的环节,而传统的企业价值评估方法并不能很好地评估目标企业的全部价值。本文将实物期权理论引入企业并购价值评估中,从而更全面地评估目标企业价值,并通过实例分析了实物期权评估的合理性。同时,在实际应用方面实物期权理论还需要进一步的推广发展。     

基于实物期权理论的目标企业股权并购估值分析

鉴于传统企业价值评估方法无法完整而又合理地评估在充满不确定性和动态性的市场环境中的企业价值的缺陷和不足,把实物期权应用到企业股权并购价值评估中,建立动态的并购目标企业股权价值评估框架。实物期权方法建立了公司投资项目分析和公司投资战略之间的联系,是决策者应对项目未来不确定性的一种有效工具,在决策前和决策中动态而有效地管理投资项目以使得项目收益最大、损失最小。同时,在非独占性并购情形下,并购企业应当从战略的高度,对目标企业的实物期权进行全方位的考量,权衡竞争情形下的期权博弈价值,从而更准确地评估并购中投资机会的价值,进而更加慎重和理性地进行并购决策。     

基于价值方程的目标企业价值评估及应用

国内通用的企业价值评估方法多是对目标企业在并购时点价值的静态评估,缺乏对企业价值创造的控制要素分析。三因子价值方程,将影响企业价值的现金利润、固定资产、非折旧资产三个要素与销售增长、折现率等有机结合,是目标企业定价以及确定企业并购后运营控制要点的一种简单有效的方法。本文以汇源果汁(01886HK)为例进行分析,以期为国内企业价值评估提供借鉴。     

非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究

做好资产管理工作、实现非金融资产管理公司的价值增值是资本运作的必由之路。资本运作是复杂的系统工程,需要各环节配合才能实现价值最大化。资产管理公司的运作在于利用比较先进、合理的价值评估理论和技术,对企业价值进行综合评估,对企业进行价值判断,确定是否收购或受托经营;按照企业战略管理相关理念和理论,分析判断企业在行业的定位,确定企业发展方向,进而进行资本经营,提升企业价值,使资产管理公司在处置企业股权或债权的过程中获得最大收益,提升资产管理公司自身价值。     

基于知识经济下企业价值评估方法的探讨

企业价值评估目的是分析和衡量企业的公平市场价值，能帮助投资人和管理当局进行投资决策。基于企业具有盈利性、持续经营性、整体性的主要特征。评估时应该采用从知识经济对资产评估的影响，及以收益法为主评估企业整体价值的办法，全面考虑目标企业价值评估中的各种因素，以得到更为准确的结果，使企业的评估价值与客观价值趋同，且相对更具客观性和科学性的评估价值。     

企业内部岗位价值评估与实施方法

随着企业管理理念和管理方法的不断提升,企业越来越重视内部公平对企业的重要作用。岗位评价作为企业内部实现公平的关键方法,在企业中得到广泛的运用。文章通过岗位价值评估的意义和注意点,分析了企业岗位价值评估的实施方案,及发展趋势,以供参考。     

企业价值评估方法研究述评

企业价值评估是企业财务管理的重要工具之一,它不仅为企业并购、上市等外部产权交易提供科学、合理的价值尺度,同时也是企业价值管理的重要工具。本文对现有的企业价值评估方法进行了综合阐述,比较了各种方法的长处和不足,意在为企业价值评估提供一定的借鉴意义。     

企业如何实现从绩效评估到绩效管理

为了正确认识现代企业中绩效评估存在的问题,寻求如何从绩效评估到绩效管理对于企业绩效目标的实现,本文通过企业绩效评估与绩效管理的区别,提出现代企业实现绩效管理的目的及其必要性,探讨性地提出了现代企业如何实现从绩效评估到绩效管理。     

我国企业并购中目标企业价值评估的方法及其适用性

随着我国市场经济的进一步发展,企业并购现象呈现逐年上升趋势。企业并购中合理评估目标企业价值对企业并购、运营资本及发展有着极为重要的意义。本文从我国企业并购中对目标企业价值评估的现状入手,讨论目前我国市场经济下常见的目标企业价值评估方法及并讨论其适用性。     

浅谈以价值为核心的企业财务管理

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心.财务管理提升企业价值主要体现在:创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标.     

并购过程中目标企业价值评估的方法与比较

企业并购活动是一项不确定性的投资活动,企业并购的财务分析主要包括四个方面:目标企业的价值评估、并购活动的成本-效益分析、并购活动对每股收益及每股市价的影响分析以及并购分析等,其中对目标企业的价值评估是并购决策的核心问题。目标公司估价,就是并购双方根据各方面因素,对目标企业的价值做出判断。目标企业的价值评估(财务股价)是指对目标企业的资产(净资产)价值的估计。对一般来说,企业并购中,评估目标企业价值的基础主要有三种:资产价值、现金流量、实物期权法。     

试论企业财务管理的目标

企业财务管理的目标是“企业价值最大化”或“股东财富最大化”。要实现企业的财务管理目标，首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素，企业通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其财务管理目标的，同时要考虑相关问题。企业财务管理目标，不能偏离企业总目标的要求，以求实现企业价值最大化。     

财务管理目标与企业财务核心竞争力研究

一个不错的选择对于当前企业财务管理的目标,应该是促使企业价值实现最大化。企业要想实现自身的财务管理目标,必须以长久发展为视角,制定企业发展的总体目标,包括质量目标、技术目标以及管理目标。     

关于企业财务管理和税务筹划的思考

企业财务管理是企业管理系统中的一个价值管理系统,它运用一系列科学严谨的方法,进行资产的购置、融资和管理,从而实现企业财务管理目标。税收作为企业财务管理的重要经济环境要素和企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。