论企业员工流失问题

人才的频繁流失对企业的生产和发展会造成严重的不利影响，那么企业应如何防止员工的流失。     

论企业员工流失问题

人才的频繁流失对企业的生产和发展会造成严重的不利影响,那么企业应如何防止员工的流失。     

通辽市酒店从业人员流失现状调查

通辽市酒店业从业人员流失现象逐渐加剧,为解决人员流失问题时做到有据可循,本文对通辽市酒店业从业人员流失现状进行了调查。     

餐饮企业员工流失的影响因素分析

一直处于蓬勃发展状态的餐饮业长期被员工的高流失、高离职等问题困扰。文章决定从导致餐饮企业员工流失的影响因素方面着手研究,并结合国内外大量学者对员工流失问题的研究,分别从社会环境、企业组织、工作性质、员工个体四个方向对其进行深入探讨,从而总结出减低员工流失的相关解决措施。     

基于薪酬管理角度的餐饮业员工流失对策分析

随着居民生活水平的不断提高,餐饮业的产业规模日益扩大,对人才的需求也随之增加,但与此同时也产生了人员流失率高等问题。结合餐饮企业的特点深入剖析员工流失的原因,提出解决问题的有效对策,为适应我国餐饮业的较快发展具有重要意义。在影响餐饮业员工流失的各因素中,薪酬结构的设计是举足轻重的一项。鉴于此,首先分析餐饮业员工流失现状及原因,然后分析餐饮业薪酬管理对人才流失的影响,最后从薪酬管理角度提出相关建议,从而为解决餐饮业员工流失提供一定思路。     

论国有资产流失犯罪的成因与对策

在我国经济改革进入攻坚阶段的今天,国有资产流失犯罪现象日益严重。然后笔者针对目前国有资产流失犯罪种类多、危害性大的现状,对引起该类犯罪的成因进行了分析;最后笔者提出防止国有资产流失犯罪应从多方面着手,提出了防止国有资产流失犯罪的多种对策,如果文中所述对策得以有效推行,相信可以在一定程度上遏制国有资产流失犯罪的发生,推动国有经济的健康有序发展。     

从员工流失反思员工激励策略——以餐饮业为例

餐饮行业员工流失表现为流失时间的阶段性、流失方向的多元性特征;薪酬制度设计不合理、激励机制同质化、领导者激励不到位、员工潜能开发缺乏重视是造成员工流失的主要原因;提出借鉴国内外成功企业的经验并结合激励理论,建立合理科学的薪酬制度,结合员工特点,营造特有的企业文化进行激励的策略。     

企业核心员工流失问题探讨

知识经济时代,市场对关键资源的竞争越发激烈。拥有企业关键知识和技能的核心员工成为企业争夺的资源之一。然而当今核心员工的流失成为困扰企业的一个亟待解决的问题。对目前我国企业核心员工高流失率的原因进行分析的基础上,提出了保留核心员工的相关措施。     

防止呼叫中心核心员工流失的对策

随着Internet的发展，CTI（Computer Telephony Integration）技术的进步，加之商业竞争的加剧，代表新型服务模式的客户服务中心即呼叫中心应运而生，它是客户与企业交流的直接门户。据最近的2012国际呼叫中心峰会数据报道，截止2012年底，中国市场累计投资规模达到600亿元，呼叫中心座席总数达到120万人。呼叫中心的核心人才是企业最重要的资源。然而根据实际运营情况来看，呼叫中心行业中员工在公司与公司之间替换变化非常大。根据1999年普渡大学call center中心颁布的客户追求品质的分析报告，在呼叫中心行业内部，全职呼叫中心客户服务代表（CSR）每年替换26％，而兼职每年替换53％。如何降低员工流失率，做好员工维系工作，是每一个呼叫中心运营经理都在关注的主要问题。本文从员工自身角度和呼叫中心企业角度出发，分析了人员流失的原因。针对主要的员工离职原因和呼叫中心企业存在的问题，提出了优化招聘流程、创新薪酬体制、完善考核制度、拓展职业生涯、建立以人为本企业文化等综合方法，为呼叫中心管理者提供系统有效的降低核心员工流失率的应对策略参考。     

国有企业无形资产的流失及治理对策分析

<正> 一、问题的提出与一般分析对于国有企业来讲,由传统计划经济体制向现代市场经济体制过渡的进程,也意味着在国有企业内部渐进地实现现代企业制度的企业制度的优化过程的发生。当前,国有企业推行企业制度改革已经取得了重大进展,并促进了经济效率的提高。但是,这一进程也包融了诸多矛盾和问题,尤其是国有无形资产的流失更为引人注目。事实上,在我国国有企业改革中,与国有有形资产的流失比较,国有无形资产的流失更为严重和隐蔽,也更为普遍。据有关部门统计,我国现有国有无形资产3000亿元,每年流失高达150亿元。     

防止国有资产流失的对策分析

巨额的国有资产流失,严重影响国民经济持续、快速、健康地发展.从宏观上来看,影响着国民经济的"供血"功能,动摇国有企业在国民经济中的支柱地位;从微观上来看,将影响国有资产的保值增值,使国有企业的发展严重缺乏后劲.因此,防止国有资产流失已成为当务之急.本文从概念入手,分析了国有资产流失的途径及对策.     

浅议企业无形资产流失

无形资产可以说是企业资产中的一项十分关键的战略资源,当企业拥有了某项或某些无形资产相当于获得了超额收益的潜力。目前,无形资产成为了增强企业核心竞争力和增加企业财富的一种必须的手段。然而,还有很多企业对无形资产不加重视,从而导致了企业的无形资产以各种方式大量的流失,本文分析了无形资产流失的原因及存在的问题,并对如何改变无形资产流失的现状提出了一些对策。     

浅谈国有资产流失的问题及对策

改革开放二十多年来，我国的国有经济得到了迅速发展。国有企业改革虽然取得了很大的成绩，但也出现了这样或那样的问题：例如，国有资产流失严重。国有资产流失速度之惊人流失量之大，已形成严重制约市场经济发展的障碍。本文首先分析了国有资产流失中存在的问题及原因，在此基础上提出了防治国有资产流失的对策。     

国有资产流失的原因及对策

对于我国来说,国有资产在社会总资产中占据了较大比重。当今随着经济不断发展,我国的经济体制也在不断改革,但是,在从计划经济转向市场经济的过程中,我国建立起的经济管理和运营体制还不够完善,造成国有资产的流失。因此,相关部门应该积极寻找对策,减少国有资产的流失。下面本文将浅析国有资产流失的原因及对策,以供相关人士参考与交流。     

国有资产流失的原因及对策

国有资产在我国政治、经济和社会生活中占有重要的地位。目前,由于产权关系不清与产权管理缺位并存,使国有资产流失问题日益严重。因而,探讨解决国有资产流失的办法,意义十分深远。本文从国有资产流失的现状、原因及对策方面进行了探讨。     

防止自营业务流失

业务流失尤其是自营业务的流失会使国有外贸公司这个肌体失去造血功能,而换来的大量的结汇代理业务只会使国有外贸公司变成一部退税机器。不幸的是,这种故事在很多国有外贸公司中不断地演绎。如何解决或者至少延缓这种失血,已经成为国有外贸公司一个无法回避的问题。     

论餐饮操作标准的数字化

欧美国家先进的饭店餐饮管理已逐渐由定性管理进入定量管理。那么,我国餐饮业如何在操作过程中实现数字化,本文试图作一些探索。