打造“家”文化 共建“和”家园

良好的油站"家"文化,滋润着浙江杭州石油分公司临安支公司员工的心灵,让员工找到了家的归属感,积极为企业这个大家庭倾情奉献。浙江杭州临安支公司在"家"文化建设上,通过党员干部"做家长",共同做好"家文章",理顺"家务事",打造"家文化",使广大基层员工彼此心灵碰撞,相互增进了解,共同融洽情感,引导他们立足岗位奉献,感恩回报企业。做好"家文章",让员工安心工作     

强“三基”促管理升级

新形势下,浙江宁波石油分公司结合中心任务与企业实际,牢牢把握"先进性"这条主线,"实"字当头,将"三基"工作作为公司"管理工作升级、文化建设升级"的大事来抓,在传承与创新上大胆实践,并以其清晰的人本理念,将"三基"工作与HSE管理体系有机融合,全面推     

法律集约化管理促进依法经营

<正>作为广西电网公司法律集约化试点单位,河池供电局以法律事务集约化工作为重点,通过合同审查、案件管控、普法教育、法治文化建设等各项工作的落实,积极有效推进法律事务集约化管理工作进程。目前,法律工作基本顺畅,法律集约化管理工作初显成效。据悉,为解决法律人员能力和企业法律管理需求矛盾问题,2014年,该局积极探索创新法律事务管理模式,在公司系统内试点开展法律事务集约化管理,各县公司法律人     

扎牢安全篱笆 抓实绿色低碳

<正>各企业在安全环保工作中从基层入手、小处着眼,在管理上"动手术",在措施上"动真格",投入巨资整治隐患。胜利石油工程公司塔里木分公司近期发布QHSE文件,对胜利石油管理局副总经济师、塔里木分公司经理李兴会罚款1000元。原来,前段时间,塔里木分公司安全人员在对公司70797队的安全检查中,发现34项隐患。李兴会作为该队的承包领导,第一时间收到安全部门开具的这样一张罚单。而此时,远在浙江的衢州石油     

“家”文化:把感恩之心转化为发展动力

正肇庆石油公司延伸"家"文化内涵,做到企业发展为了员工、企业发展依靠员工、发展成果由员工共享,员工的企业归属感、自豪感和幸福感不断增强。110座在营加油站,700多名一线员工,广东肇庆石油分公司工作地点和员工分布相对分散。为凝聚员工,该公司将家文化建设作为基层党、工、团组织开展工作的主要载体,以"我靠企业成长、企业靠我发展"为核心理念,以"温馨、平安、奋进、和谐"为主要内涵,积极建设肇庆石油大家庭,让员工共同参与企业经营管理、共享身心健康、共促企业发展。     

努力打造温馨的“家”油站——浙江石油开展“家文化”建设纪实

<正>在"家文化"建设中,浙江石油选好"家长"、建设"家庭"、养成"家风",努力把加油站建设成为温馨的"家"油站。"在这里,大家就像兄弟姐妹一样,我感受到了家庭般的温暖,在这里干活很开心。"在浙江石油零售分公司富阳高桥站一待就是16年的徐晓莉深有感触地说,"富阳高桥站就是我的家,我不能离开它。"和徐晓莉想法一样,站里的员工感觉工作、生活在高桥站这个家庭很幸福。     

创新合资公司党建管理模式

正福建石油分公司党委建立和推行市级分公司党委重大事项决策机制,有效发挥集体决策作用,促进企业党建工作水平和整体实力提升。福建石油分公司党委将加强合资公司党的领导和完善公司治理有机结合,建立和推行市级分公司党委重大事项决策机制,使党组织真正成为合资公司治理结构的重要     

鼓足发展的内动力──记中国石油吉林销售分公司企业文化建设经验交流会

２０世纪８０年代后期以来,企业文化逐渐成为现代企业发展并取得成功的有力武器。近年来中国石油吉林销售分公司以企业文化为载体,加强企业思想政治工作,提高了企业的竞争力,增强了队伍的凝聚力。该公司于近日在敦化召开了企业文化建设与思想政治工作经验交流会,研讨如何构建特色企业文化,加强企业思想政治工作。会上,延边石油公司及其下属敦化石油支公司分别介绍了加强企业文化建设的经验。围绕几年来企业文化建设实际,交流了一批论文。吉林分公司的经理、书记、副经理带头撰写论文并在会上发表。集团公司政治思想工作部主任关晓红和中国石油炼油与销售分公司党委副书记段振兴出席了这次会议,并在延边石油公司进行了调研。 延边石油公司以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作。该公司提炼出了以“敬业、和谐、诚信、创新”为内容的企业精神;以“挑战自我、追求卓越”为内容的经营理念;以“以中油人的至诚,赢得每一位消费者的信赖”为内容的行为准则等等,使职工在潜移默化中,受到企业文化的熏陶。通过企业文化建设,延边石油公司的职工队伍整体素质明显提高,精神面貌焕然一新,企业的经济效益也逐年递增。 敦化石油支公司运用企业文化这一新的管理理论,规范企业的经营行为,强...     

质量和品牌是企业命脉——企业领导谈质量管理工作

<正>张煜:胜利油田分公司副总经理陈连财:镇海炼化分公司副总经理罗强:燕山石化分公司副总经理严红:四川维尼纶厂副厂长李玉杏:浙江石油分公司副总经理8月18日集团公司召开质量工作会议,会议总结了近几年质量工作取得的成绩,分析了质量工作面临的形势和存在的问题,提出中国石化"质     

基于产业集群的浙江湖州丝绸产业发展模式与途径分析

湖州历来有"丝绸之府"的美名,但是湖州丝绸产业却没有成为浙江产业集群中的明星集群。本文从产业集群角度出发,通过分析比较湖州丝绸产业集群构架与一个完整的产业集群构架,从湖州市政府和企业两方面出发,以拓展产业链和提升产业架构为手段,探讨如何发展湖州丝绸产业,并切实规避产业集群发展中"盛极而衰"的致命弱点。政府应合理地招商引资、用文化服务经济,企业应积极地融入环杭州湾纺织产业集群以及自主创新、建立品牌。只有双方各司其职,协同合作,才是真正建立一个完善的湖州丝绸产业构架,才是切实可行的湖州丝绸产业发展途径。     

以科学准则塑造企业文化

山东石油分公司塑造高效务实、敢于担当和落地生根的企业文化,不断提升企业核心竞争力。建立和塑造企业文化的根本目的,是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,才能实现全面、快速、可持续发展。树立"高效务实"的理念企业的中心工作是搞好生产经营。为企业服务的文化,也必须要以     

湖州石油深化大数据应用提升油品销量

<正>浙江湖州石油深化大数据分析应用,主动作为,挖掘潜力,逆市突围。2017年以来,面对汽油消费增速放缓、柴油消费持续低迷的不利市场环境,浙江湖州石油以深化加油站基础大数据分析运用为抓手,通过持续开展小微改等工     

企业文化传播的“5 E”卓越模式

<正>国网浙江湖州供电公司按照国家电网公司企业文化传播、落地、评价和建设要求,充分发挥企业文化导向、激励和凝聚功能,结合实际大力弘扬"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,创建"5E"卓越模式,提升企业文化传播效能,着力发挥统一的企业文化对作风建设、队伍建设、价值理念和经营管理的积极推动作用。国家电网公司明确提出,建设和弘扬卓越企业文化,必须全面落实"五统一"要求,即统一价值理念、统一     

建设企业文化贵在坚持、创新和积淀

<正>中国石化广东肇庆石油分公司着手推进企业文化建设,至今已有八年之久。怎样才能把企业文化建设抓出成效?作为策划者和参与者之一,笔者认为关键在三点。企业文化建设贵在坚持打造企业文化一定要持之以恒。我翻看了一下《肇庆石油分公司关于打造企业文化的活动方案》,     

广东石油仓储文化引领和谐物流

<正>广东石油仓储分公司弘扬"爱我中华、振兴石化"的企业精神,围绕构建人文仓储,塑造以人为本的管理文化,"我要安全"为核心的安全文化,一切为了消费者微笑的服务文化,团结进取的素质文化,积极向上的精神文化,精心打造优秀的企业文化,构建和谐物流企业。     

构建“法律资源一体化”保障机制

<正>"欢迎大家来到法律事务分中心,这也是我们公司的法律服务工作室,市县法律服务保障一体化的试验基地。下面我将从团队建设、业务界面、机制保障三个方面简单介绍下我们中心。请大家随我看这边……"2016年9月19日,国网浙江公司在丽水召开首家试点单位成立法律事务分中心揭牌仪式,标志着市县法律服务保障一体化工作进入新的阶段。今年以来,浙江公司加快整合省市县法律资源,立足试点先行、统筹推进方式,率先在国网系统完成省市县法     

聚焦关键环节深化大监督效能

浙江石油宁波分公司的党建工作覆盖了一家中石化与英国bp公司合资组建的成品油终端零售经营公司.虽然党建工作实行的是"一面党旗、一盘棋",即10个国企支部、11个中外合资支部由宁波石油党委统一管理,但两者行政管理上独立运行、管理文化差异大,由此也给现实工作带来了诸多难点,易产生党建与业务"两张皮"现象等.     

和谐企业需要人文关怀和心理疏导

作为中国石化基层销售企业,浙江宁波石油分公司的一线员工数量占据其用工总量的绝对比重。相对于上中游板块,销售企业一线员工是社会公众最直接接触的"中国石化员工",因而不得不面对社会舆论的"零容忍"和高强度的工作压力。长此以往,员工心里自然而然地滋生不满情绪,甚至导致失控、失衡。与此同时,80后、90后不同年龄的员工其时代背景、成长环境造就的个性及价值取向上的差异,也给中国石化基层销售企业的思想政治工作提出了新的课题。为此,理顺     

“尚法”创新 助推依法治企

正在国家电网公司将依法治企作为加快"两个转变"根本保障,国网山东省电力公司全面启动"法治企业建设年"活动的大背景下,国网蓬莱市供电公司(国网蓬莱公司)通过加强法律事务管理,提升公司依法治企水平,重点创建了"尚法360"创新实训工作室。围绕"创新+实训"的模式,成功搭建法治建设工作平台,着力实现"三个促进",即促进全员学法、普法,营造依法治企氛围、促进全员遵法、敬法,树立依法     

依法治企贵在重实效

正自2011年开展"六五"普法以来,国网浙江绍兴供电公司紧紧围绕"两个转变",坚持法治教育与法治实践相结合,坚持法治教育与企业管理相结合,坚持法治教育与风险防范相结合,全面开展法治宣传教育,健全法律风险防范机制,着力提高各级干部依法办事、依法管理的能力,切实增强广大职工法律意识和法制观念,深入推