以合规管理提升基层党组织领导力

<正>嘉兴恒创电力集团有限公司党委积极构建制度完善、机制高效、队伍精进、氛围融合的合规管理基层落地场景,不断提升供电服务能力,彰显党建引领在基层综合治理中的作用。国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法（公开征求意见稿）》中要求“党委（党组）发挥把方向、管大局、促落实的领导作用,在职责范围内积极推进合规管理工作”。     

推行“党员登高计划” 提升党组织凝聚力和战斗力

正面对严峻的煤炭市场形势,为充分发挥好每个党员的先锋模范作用,团结带动广大职工戮力同心、攻坚克难,推动企业内涵发展,山东能源淄矿集团葛亭煤矿党委审时度势、创新思路,自2013年开始,以"平时工作看出来,困难之时站出来"为主基调,在全矿200多名党员队伍中开展了"觉悟登高、能力登高、业绩登高"为主要内容     

提升领导力之我见

<正>社会、经济的改革与嬗变,使命的加重,任务的艰巨,使得现今尤其是未来领导者的领导力势必面临严峻、多重的挑战。如何有效提升领导力,以应对复杂多变的形势,破解改革发展中的深层次问题,把企业各项事业推向前进,是摆在领导者面前的一项重大而紧迫的现实课题。笔者认为,卓越超凡的决策力、执行力和影响力的建树与增强,乃是建设、提升领导力必须把握好的"三要素"。     

领导力提升与企业文化落地

到底什么是文化?当然有很权威的解释,也有很深刻的理解。但是,文化一定要通过人的行为体现出来。任何企业文化,不管墙上贴的口号是什么,也不管本子上写的是什么,最终会体现在领导人的工作中和员工的具体行为过程中。所以,每个员工的行为都体现着该企业的文化。文化需要落地,需要很多流程和服务来规范。文化建设一定要落实到企业的神经末梢,落实到一线人员。消费者、顾客并不在意墙上贴的口号,而是要亲身感受企业的文化。因此,企业文化不是一个新话题,但现在却是一个非常热的话题。怎样看待企业文化热第一,中国社会处在转型时期,因缺少成熟的…     

提升企业党委凝聚力

积极推进企业和谐建设,必须提升各级党委的凝聚力,以党建保发展。只有通过"和谐"方式才能建构起"和谐"的环境和"和谐"的企业导向精神     

提升你的领导力

每个人身上都具备领导力,每个人也就可能成为领导者。领导者可以而且应该在一个组织的各级员工中存在并发挥作用。当领导力成为一种团队领导能力的时候,领导力才是比较完善和成熟的。     

提升领导力八要点

以身作则,做出表率。古人言:“其身正、不令而行,其身不正、虽令不从。”农电企业领导肩负着团结、组织、领导员工,保证完成各项任务的历史重任,必须树立典范形象,始终做到一身正气、两袖清风、为政清廉,在公与私、人与己、奉献与索取的矛盾处理上做到问心无愧。要时刻牢记手中的权利是党和人民赋予的,做到为官一任,造福一方,自觉地把自己置于社会各界和广大员工的监督之下,凡是要求群众做到的,自己首先做到,凡是要求群众遵守的,自己绝不违反。若企业领导不能照章行事,就很难理直气壮地要求群众执行规定,如果言而无信、行而无果,久而久之就…     

如何提高国有企业基层党组织的凝聚力

国有企业是我国国民经济的支柱,是中国共产党执政的重要基础。提高国有企业基层党组织的凝聚力,搞好"五好"建设,对于提升国有企业竞争力,维护国民经济和社会局势稳定具有十分重要的战略作用。提高国有企业基层党组织凝聚力要从制度建设入手,强化党的领导核心,实施品牌战略,充分发挥企业文化建设的重要作用,多措并举,共同促进。     

领导力、凝聚力、执行力--企业成功的软实力

企业成功是投身于商业社会中的人们所关注的焦点。然而遗憾的是,虽然我们可以列举出影响企业成功的各类因素,但企业成功却无现成的公式可循。如果我们把企业所拥有的内部资源(人力、物力、财力、技术等)看作是影响企业成功的“硬件”的话,那么企业的组织和管理水平无疑是影响企     

提升国企管理者领导力与执行力的思考

领导力是影响并改变下属态度、价值观、信念或行为的能力,是下属对管理者的一种自觉追随、认同。执行力是员工贯彻企业战略意图及完成预定目标的能力。对于国企管理者,领导力与执行力是其内在素质和品质的一种表现,它不仅直接影响着企业员工的价值观念、工作态度和行为方式,而且决定着企业战略目标能否最终实现,决定着企业的绩效与成败。笔者就提升国企管理者领导力和执行力的对策做了初步探讨和思考。     

关注员工心理健康 提升企业凝聚力

正当前,随着人们工作和生活节奏加快,其压力日渐增大,各种心理障碍和精神疾病随之大幅增加,由此引发的社会问题也日益突出。因此,稳定企业员工工作心态,满足员工的心理需求,缓解员工的心理压力、促进员工身心健康,已经成为维护企业团结稳定、促进社会和谐的重要课题。本文以电建企业为例,探讨加强员工人文关怀和心理疏导的方法和机制,引导员工以积极的情绪投入到工作中,有利于提升企业凝聚力和竞争力。电建工程项目施工现场都地处荒芜偏远,电建员工     

全面提升队伍凝聚力和战斗力

集团公司董事长、党组书记周吉平在7月30日于北京石油大厦召开的2014年领导干部会议（视频）上,发表了重要讲话。讲话全文分上半年工作主要突出的几个方面和下步工作两个部分。下步工作共分五个方面：（一）迎难而上、奋发有为,坚决承担起肩负的责任使命;（二）突出效益、精准发力,确保全年任务目标的实现;（三）统筹兼顾、重点突破,积极稳妥推进企业改革;     

和谐文化建设提升团队凝聚力

近年来,昆明铁路局开远机务段通过和谐文化建设．不仅保证了运输安全,也提升了团队整体凝聚力。“一岗双责”营造和谐氛围安全工作光靠严抓严管不行,还要用心用情才能筑起坚实牢靠的屏障。开远机务段党委不断推进完善行政干部、工班长“一岗双责”思想政治工作制度,提出“管生产必须管安全,管安全必须管思想”的工作要求。     

加强党员教育管理提升组织凝聚力

中共中央政治局于2019年3月审议通过的《中国共产党党员教育管理工作条例》指出:党员教育管理是党的建设基础性经常性工作.供电企业党组织应坚持教育、管理、监督、服务相结合,推进两学一做学习教育常态化、制度化,不断增强党员教育管理针对性和有效性,打造政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍.     

落实全面从严治党要求 增强各级党组织的凝聚力战斗力

<正>这次直属机关党的工作会议,是在集团公司上下深入学习贯彻全国"两会"精神,主动适应我国经济发展新常态、积极应对低油价挑战的关键时期召开的。开好这次会议,对于我们落实全面从严治党要求,进一步提高直属机关党的工作水平,推动党组决策部署的落实具有重要意义。过去一年,直属机关各级党组织坚持围绕中心、服务大局,团结带领广大党员干部和员工攻坚克难、埋头苦干、主动作为,各项工作取得了新进展新成效。扎实抓好党的十八大和十八届三中、四     

强化自身建设增强企业党组织的凝聚力和战斗力

神华准格尔能源有限责任公司黑岱沟露天煤矿党委坚持以科学发展观为指导．以“打造世界一流露天样板煤矿”为目标．以深入开展“创先争优”和基层组织建设年活动为主线,以“找差距、抓整改、促提升”活动为契机．不断强化自身建设．努力提升基层党的建设的科学化水平．进一步增强各级党组织的凝聚力和战斗力．     

开展工地文化建设提升凝聚力竞争力

马钢集团建设有限责任公司自2001年9月组建以来,牢固树立“今天的现场就是明天的市场”观念,大力开展以“工地文化建设”为核心内容的企业文化建设,迅速扭转了原马钢建设系统现场管理旧面貌,工地文化建设走在了全省的前列。两年多来,有八个工地被评为省、市级文明工地,成为安徽省首家连续两年创建省级文明工地的建筑企业。公司是在马钢集团原五家建筑企业基础上整合组建的新企业。原马钢建筑企业由于受长期计划经济的影响,对搞好施工现场管理的重要性和必要性缺乏深刻的认识,加上企业效益情况普遍不够理想,现场管理缺乏必要的投入,导致施工…     

增强女工委凝聚力 提升女职工综合素质

女职工是电力企业的半边天,工会女工委员会是电力企业联系女工的桥梁和纽带。随着电力体制改革的推进,女工工作出现许多新情况、新问题,如何适应形势的发展,探索妇女工作新机制,促进女工与企业、社会的和谐发展,     

增强员工凝聚力提升企业文化力

提升企业文化力的重要内容之一就是增强员工凝聚力 ,这是因为企业文化建设就是以人为本 ,通过培育企业精神、共同价值观、道德规范、作风习俗、经营哲学等来调动员工的积极性 ,发挥员工的聪明才智 ,为企业发展提供精神支柱和智力支持。增强员工凝聚力可以从以下几方面着手。一是以企业精神激发员工。企业精神是企业文化的高度浓缩 ,是企业文化的灵魂 ,是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界 ,往往用富有哲理而简洁的语言形式加以概括。企业要生存和发展壮大 ,在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,必须有一种精神把企业员…     

坚持科学发展观不断提高领导力——对提升国企领导干部领导力问题的思考与探讨

领导力是领导者对被领导者实施领导的能力,是领导者在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造思维的综合,包括领导品质、领导方法、领导艺术和领导风格等等.对企业领导干部而言,关键是要强化三种意识、修炼四种品质、提升五种才能.