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企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展,必须降低劳动消耗,以最小的投入获得最大的效益。只有这样才能在市场竞争中不被淘汰,从而获得发展。本文具体谈谈如何提高建筑企业经济效益。 相似文献
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企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,随着社会经济的不断进步,建筑企业在我国经济发展中获得了爆发性的发展,但激烈的竞争让众多建筑施工企业进入到了发展瓶颈期。如何在当前环境下提高经济效益,是具有时代特性的重要问题。提高建筑企业经济效益的途径很多,本文探讨的是当前的主流方式方法,根据不同企业的不同实际状况,还有其他途径,比如提高生产工人技术水平、工资含量包干或工资总额与产值利润挂钩,节省管理费,改善资金运用等。总之,建筑施工企业提高经济效益必须在保证工程质量和工期的基础上,采取合理途径,减少支出,节约消耗,达到企业的最终目的,提高经济效益。 相似文献
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市场经济千变万化,企业特点各有千秋,决策管理是企业文化的精髓,是企业生存发展的金钥匙.它涉及企业的发展规划、内部管理、资本运营等各个方面.根据本人在工作中的体会,结合实际从几个方面阐述了建筑企业在新形势下如何提高建筑企业的管理水平和经济效益. 相似文献
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建筑经济效益和建筑标准有着相互制约、相辅相成和互为表里、不可分割的关系.发展社会主义商品经济.无疑会促进生产专业化和协作的发展,这有利于提高经济效益.建筑业开展竞争,实行招标承包制,是商品经济性质在建筑业的体现.由于建筑物不同于一般商品,就其商品性质及其使用价值和建筑标准与建筑经济效益的关系看,可从以下几个方面来研究分析. 相似文献
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本文强调提高建筑企业经济效益的重要性,并根据建筑物使用价值和企业管理监督以及企业文化这三个方面,提出了提高建筑企业经济效益的途径和方法。 相似文献
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随着建筑业市场经济的不断发展和完善,通过招投标来选择建筑企业已成为常态,企业之间的竞争越来越白热化,企业要想近期求生存、远期求发展,就必须有强大的经济基础来支撑,不断提升自身经济效益来壮大经济基础是重要途径之一. 相似文献
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鹤壁煤业运输带公司现行分配制度,是与创新效益工资分配体系相联系,发挥工资在现代企业人力资源的导向作用,实现企业发展与职工收入的稳步增长。该企业分配制度是1994年原煤炭部制定的岗位技能工资制,主要由技能工资、岗位工资、辅助工资等基本分配形式和奖金(超额工资)、津贴(补贴)辅助分配形式组成。其基本分配理念是以职工技能为主兼顾劳动岗位要求的价值分配导向。随着现代企业制度的建立,这种分配制度与现代企业制度的内在要求已存在了较大的差距。 相似文献
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近年来,随着建筑市场竞争的越发激烈,对建筑企业管理水平提出了更高的要求.如何有效降低企业建筑施工成本,提高企业经济效益成为重要课题.本文从搞好施工预算管理的角度进行了系统的分析,为建筑企业提高经济效益、增强市场竞争力提供了有益的思路. 相似文献
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现代的建筑企业如何提高经济效益,成本控制是关键.企业做好了成本控制对于企业提高自身的市场竞争力有着巨大的意义,这也是企业发展实现发展战略目标的有效手段.成本控制是一项系统且复杂的工程,目前我国许多的建筑企业都进行了成本控制,但是普遍的成效都不是很好,这主要是因为没有仔细的落实成本控制的各项工作.本文主要简述分析了建筑企业开展成本控制应该遵循的原则,并提出了一些促进企业做好成本控制的对策. 相似文献
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资金管理是企业财务管理的主要内容,也是影响企业发展的关键环节,直接关系着企业的经济效益。本文介绍了企业资金管理现状,论述了资金管理与企业经济效益之间的关系,并在此基础上重点分析了其对提高企业经济效益的作用。 相似文献
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近几年,建筑企业逐渐成为了我国经济发展的重要支柱.目前,建筑企业之间的竞争变得越来越激烈,建筑行业也已经由暴利行业逐渐转为微利行业.建筑企业能否在竞争中能获取成功,很大程度取决于项目的成本管理,这也是建筑企业之间竞争的核心因素.因此,在建筑行业快速发展过程中,不断加强对建筑企业的成本管理意义重大. 相似文献
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建筑企业作为资金量密集的企业来说,其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前,社会主义市场经济快速发展的同时,也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求,才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地,并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性,并根据资金管理过程中的具体问题,提出了一些解决和改进的建议,以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。 相似文献