刍议国有企业文化创新策略

目前,我国正处于经济结构调整、企业转型升级的重要时期。国有企业作为国民经济的支柱,掌握着国家的经济命脉。对于国有企业而言,除了负责带动国家整体经济保持快速稳定的发展之外,良好的企业形象与优秀的企业文化对其未来发展具有不可磨灭的作用。而真正有生命力的企业文化,是在本企业所积淀优秀文化的基础上不断创新、不断丰富和发展的文化。现阶段,我国国有企业文化建设与创新方面与著名的跨国企业存在相当的差距,究其原因主要是受到管理水平、市场环境以及运行体制等方面的影响。文章以国有企业文化创新必要性为出发点,结合国有企业文化创新实践,对国有企业文化建设现状进行梳理,并提出相应的解决思路。     

试论国有企业文化建设如何推进

市场经济的深入发展,催生了国有企业新一轮的结构调整,文化建设作为企业软实力的核心成分,加强企业的文化建设,转变企业的管理模式,不仅有利于丰富企业的经营内涵,也有利于构建企业未来的新型着陆场。本文系统阐述了文化建设对国有企业当前发展的现实意义,并联系我国国有企业的党政特色,论述了如何将文化建设与党建工作有机结合,以实现政治与文化在国有企业双推进。     

国有企业文化建设的思考

当前,国有企业文化建设面临许多新情况,需要解决许多新问题。要提升国有企业文化建设的水平,就必须明确建设内涵和重点,处理好继承与创新的关系,强化人本思想基础,加强运行机制建设,形成企业文化特色。     

浅析中小企业的文化建设与创新

企业文化是企业持续发展软实力的集中体现,是形成市场竞争力的精神支撑。目前,我国中小企业文化建设存在的问题,主要体现在管理者缺乏对企业文化建设正确的理解与认识;企业文化定位模糊,缺乏具有鲜明特征的核心价值观和经营理念;家族式管理模式制约了文化体系的建设等。加强中小型企业文化建设与创新,必须提升企业管理者对企业文化重要性的认识;实施企业文化育人工程＂;以人为本＂,提高员工的归属感;不断提炼和优化企业文化内容。同时,社会各界要努力营造支持中小型企业发展的政策环境、社会氛围和文化环境。     

国有企业党建与企业文化建设管理工作探讨

随着市场经济改革力度不断扩大,国有企业党建与企业文化建设管理在意识形态、组织建设、制度建设等方面存在诸多问题,界定两者的工作内容和存在的关联性,采取积极有效策略,实现国企党建与企业文化建设在理论、机制运行等方面的有效构建,为企业在市场中的经营发展提供核心竞争力。     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

浅谈我国国有企业文化建设理念

随着我国经济体制改革的深入,市场经济体系在我国逐渐确立,国有企业的原有生产模式,经营理念,员工的思想认识,需要一种完全适应市场经济需要的企业文化即国有企业文化来更新和替代.明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能不断增强市场竞争能力、科技创新能力和抵御风险能力,在激烈的市场竞争中搏击风浪,立于不败之地.     

企业文化建设与企业教育创新

本文联系当前方兴未艾的企业培训教育热潮,将企业文化建设和人力资源能力建设与开发同我们的企业教育观的转变和创新结合起来进行探讨,找出了一条企业文化建设的新路。     

国有企业文化建设研究

文章从当前国有企业的企业文化建设现状和发展趋势及要求的角度进行了深入探讨,探索国有企业如何抓住机遇、迎接挑战,关键是打造其核心竞争力——企业文化,指出优秀的、富有内涵、特色鲜明的企业文化是企业可持续发展的必要条件。     

国有企业文化弱点与建设探讨

党的十六届三中全会之后，社会主义市场经济体制建设更加深入，国有企业的改革进一步加快。民营资本、外资越来越多参股国有企业，这必就带来不同资本、制度、管理下的文化的碰撞和融合。那么，这些正处于改革浪尖上的国有企业文化特点如何，又怎样在改革中不断发展企业文化，并使之始终成为企业改革和发展的动力，而不是阻力，这是每个国企改革者     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业廉洁文化建设探析

廉洁文化是中国特色社会主义文化的组成部分,与党风廉政建设和社会主义荣辱观密切关联,它作为一种潜在的力量,为国有企业发展提供了智力支持、思想保证和舆论氛围.本文在分析廉洁文化对国有企业发展的意义和内涵的基础上,提出了国有企业加强廉洁文化建设的工作原则和途径,以推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作,提升企业核心竞争力,保障企业持续、快速、健康发展.     

对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

随着社会的不断发展,企业文化建设在企业发展中的重要性愈加凸显。国有企业在文化建设的过程中仍存在一些问题:企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节,缺乏个性与创新性的风格。根据我国当前的新形势,推进国有企业文化建设应通过构建国有企业文化量表并加强对物质建设和信仰建设的重视,实现不断完善文化建设、促进国有企业可持续发展的目标。     

试论国有企业人力资源管理的发展与创新

本文在分析我国国有企业人力资源管理现状的基础上,提出如何发展与创新国有企业人力资源管理的三项建设性措施,分别是:单一模块与系统创建并举的组织创新;组织目标与员工价值共生的机制创新;技术事务与战略举措并重的业务创新。     

新形势下国有企业文化建设的思考

本文从当前国有企业的企业文化建设现状和发展趋势及要求角度进行了深入的探讨,探索面对日趋激烈的市场竞争形势,国有企业应如何抓住机遇、迎接挑战,关键是其核心竞争力——企业文化的打造,优秀的、富有内涵、特色鲜明的企业文化是企业可持续和谐发展的必要条件。     

国有企业改革中企业文化建设的重要性

国有企业是我国国民经济的支柱，它的状况如何，关系到国家的前途和命运，关系到经济体制改革的成败。国有企业改革是巨大的系统工程，是建立社会主义市场经济体制的基础性工程，其战略重点是以公司制改革为主要方式，建立现代企业制度。国有企业改革已进行多年，     

浅谈当前国有企业文化建设存在的问题及建议

剖析目前国有企业文化建设存在的问题,对国有企业文化建设的现状进行必要性分析,对加强和改进国有企业文化建设提出建议和对策。     

我国国有企业文化建设思考

随着经济的发展,企业之间的竞争不只是局限于企业的产品亦或是其他企业建设,而是上升至企业文化之间,民营企业如此,国有企业亦是将企业文化作为企业之间竞争的核心竞争力之一。于国有企业而言,企业文化建设不只是凸显了国企改革的成效,亦是国企得以可持续发展的重要因素之一。所以,纵观我国国有企业文化建设的现状,探索现有的国有企业文化建设中存在的问题,继而提出创新我国国有企业文化建设的新模式,对于促进国有企业的改革以及后续的发展都有一定的意义。