共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
<正>每一家企业在合同管理中的每一个环节都严格按固化的内控流程和合同管理制度运行,不可逾越和变通,"软要求"变成了"硬约束"。"现在签合同真是既方便又快捷,只要手机在手,只要有网络的地方,轻轻地打开合同管理系统页面,仔细审阅后,就可以实现会签了。"谈起合同管理系统带来的便捷,茂名石化物资供应中心材料科副科长梁文雄掩饰不住内心的高兴劲儿。茂名石化是中国石化企业合同管理系统的第一家上线单位。中国石化合同管理信息系统自2010年10 相似文献
4.
5.
2012年4月24日,傅成玉董事长视察扬子石化时高度评价扬子石化吸收引进技术再创新,再用创新技术推动企业技术升级,要求在系统内推广.扬子石化把上世纪70年代引进技术不断更新,始终保持着技术先进性,赢利能力保持在中国石化炼化企业、江苏省工业企业第一方阵前列,走出了一条消化、吸收、再创新,形成自有技术的滚动发展提升之路.一路走来,培育了累累创新技术成果.到2011年,扬子石化持有包括国家科技进步一等奖在内的省部以上级科技成果26项,拥有专利257件,国际专利8件,专有技术193项.201 1年7月,扬子石化被评为"江苏省企业创新先进单位".2012年10月15日,江苏省科技大会授予扬子石化2012年度企业创新技术奖. 相似文献
6.
7.
8.
9.
10.
"十一五"是我国石油化工行业发展的关键时期.在这期间,中国石化市场巨大的发展空间将继续吸引国内外投资者的高度关注,与此同时,市场竞争将更加激烈,国内油气资源短缺和国际油价剧烈波动对石化行业的影响也将更加突出.为了深刻认识未来国际环境对石化行业的影响,有效应对中国石化行业发展面临的挑战,提高中国石化企业的综合竞争力,本刊编辑部与ARA会议公司于2006年11月14-15日在北京举办了"2006中国石油化工行业发展论坛".本次论坛有来自国内外的80多位代表出席.论坛上,来自泰国、印度、美国、加拿大和香港等地的业界资深人士,与中国石化界专家共同分析了亚太地区和中国石化行业面临的发展环境与挑战;来自中国长三角地区化工园区和东北老工业基地的石化企业领导,介绍了相关项目的发展前景;来自著名跨国公司的代表,与来宾们分享了在中国进行大型石化项目管理的经验;来自中国政府环保主管部门的领导和循环经济示范园区的代表,以典型实例和他们所做出的努力,使与会者深刻感受到石化业界肩负的重大社会责任,同时也坚定了未来争取实现石化企业零排放的信心. 相似文献
11.
12.
ERP成茂名石化经营管理起飞平台 总被引:1,自引:0,他引:1
茂名石化ERP项目于2005年4月20日启动,2005年11月16日正式上线试行,2006年1月1日起单轨运行,2006年11月2413通过了中国石化总部组织的验收。上线以来,茂名石化借助ERP系统管理平台,不断深化ERP应用,全面提升了企业经营管理水平。ERP系统不仅经受了茂名100万吨乙烯改扩建、乙烯装置时隔7年一次的全厂性大修等重大考验, 相似文献
13.
14.
15.
"做好党的新闻舆论工作,事关旗帜和道路,事关党和国家的前途命运."经过一年多运营,中国石化报社微信视频号——石化V视在创新表达方式和传播手段上不断下功夫,用最鲜活的视频内容,吸引更多年轻人多关注时政新闻,通过全媒体推送,让节目更加及时、生动、深刻,守好舆论阵地,讲好石化故事,为中国石化建设世界领先再立新功、再创佳绩. 相似文献
16.
17.
18.