开放式创新源泉:主体分类、绩效贡献及其实践

在系统文献梳理基础上,本文将企业创新开放的源泉主体划分为公共研究资源、商业研究资源、市场资源、其他外部资源和内部资源,并分别归入与企业创新导向有对应关系的探索式创新开放和开发式创新开放之中,在引入创新导向和开放式创新绩效因素后构建了相应的结构方程模型,以我国企业的大样本问卷调查数据进行实证检验。结果表明无论开放式创新的整体开放程度,还是选择性的创新开放优化策略,我国企业都存在较大的改进空间。     

外部知识源对于创新的影响研究——以建筑业企业为例

在创新过程中,企业对于外部知识资源的利用越来越受到重视。本研究以建筑业企业为对象,通过搜集珠三角地区建筑业企业的问卷数据,探讨外部知识源对于企业创新绩效的影响。研究结果表明：企业外部知识源可以划分为外部信息搜寻与外部组织合作两个维度,企业外部信息搜寻来源包含顾客、供应商、技术报告、行业研讨会、科技杂志等渠道的创新信息,外部组织合作包含企业与政府、高校、科研机构、金融机构、公共服务平台、中介服务机构的合作关系。企业外部组织合作的建立与创新绩效的提升有显著相关关系。     

在线品牌社群对企业双元创新的影响路径——资源、组织与领导的三维组态分析

在线品牌社群是企业创新的重要外部协同主体,其创新协同路径有待深入揭示。文章基于双元创新角度,运用QCA研究方法,通过294份有效问卷数据,研究了在线品牌社群的资源特质、组织结构、领导角色的组态效应对企业探索式和利用式双元创新的影响路径。研究发现：(1)在线品牌社群的自组织结构是探索式创新与利用式创新共有的必要条件;(2)探索式创新通过领导资源型和组织领导型两条等效影响路径发生作用;(3)利用式创新通过资源组织型与资源领导型两条等效影响路径发生作用。研究结论有助于拓展企业外部创新来源,从在线品牌社群的角度为两类创新范式找到差异化的影响路径,为社群运营提供策略支持。     

企业知识获取路径与产品创新绩效关系研究

基于前人的研究成果,提出了企业获得外部知识的路径,分别讨论了直接的外部知识获取、与外部组织合作以及人员流动对于产品创新的促进作用,建立了外部知识获取路径对企业产品创新绩效影响模型,并提出了相应的理论命题。     

企业创新管理的开放模式分析

企业竞争力的提升离不开创新管理。在经济一体化发展背景下,企业并非单独的个体,管理创新也非任何一家企业的独立行为,而是包括决策者、执行者等内部因素,以及公共服务部门,供应、销售商等外部因素。因此,要想获得理想的创新管理效果,就必须倡导全员参与,加强开放管理模式的应用研究。     

企业制度创新的构建与实施

有创新效率的企业是社会和经济增长的源泉,但创新性企业的产生和成长,需要靠制度创新,制度创新是企业创新的核心。制度创新包括产权制度创新、经营制度创新、管理制度创新,只有组织内部机制的创新,才能使企业赢得与外部竞争的有利条件。     

金融企业中服务创新的影响因素浅析

金融服务创新是推动金融业发展的重要力量,其创新的绩效与成败对企业成长乃至宏观经济都具有重要的影响,本文从金融企业创新过程中内部和外部剖析了影响企业创新的因素,为组织金融企业创新活动提供了依据.     

我国私营企业组织制度创新思路

我国私营企业组织制度一般采用以层级制为核心特征的组织制度.受企业外部和内部各种因素的影响,在一部分企业中存在着对建立完善的企业组织制度缺乏正确认识、组织意识模糊、组织结构不合理等问题,因此,必须按照遵循规律、符合需要、把握趋势的要求进行企业组织制度创新.     

企业组织结构创新与管理咨询业发展

面对快速变化的市场条件和不断增加的竞争压力,企业的管理人员以及管理界的学者积极探索能够适应不断变化的外部经营环境的新的企业组织结构形式,由此出现了一系列具有创新性质的企业组织结构形式。因企业的组织创新而产生的管理外购需求的增加,对管理咨询业的发展会产生意义深远的影响。     

实现内外统一型组织创新——构建企业竞争力

面对新经济形式，企业不仅要把握现在，更加需要培养能够适应未来的竞争能力。文章从创新的概念、当今时代挑战和组织理论的发展入手，分析组织创新是提升企业竞争力的必要。并指出迫切需要以市场为中心，实现组织创新的外部适应与内部协调的统一，用组织学习保障组织创新，从而产生切实的经济效益，为企业经营未来构建竞争力。     

职能与权变相结合的球队型企业组织研究

随着市场竞争的日益加剧,企业迫切需要一个强有力的组织结构,以增强内部管理运营机制,提升外部协同作战能力。在分析现有主要企业组织结构理论的基础上,提出了职能与权变相结合的球队型企业组织,通过其组织含义的详细阐述,以及组织五大原则和组织六个主要特点的深入分析,来解释说明该组织是一种系统开放、动态灵活、敏捷高效、协作创新的新型企业组织结构。     

试论开放式创新环境下的企业知识服务体系研究

在开放环境下,企业内外部资源如何得到高效利用,同时构建完备的企业知识服务体系成为当前的重要课题。有助于企业研发和创新活动的开展,促进其效率的提升。文章对开放式环境下知识服务体系进行研究。     

组织创新前因后果的研究探讨

通过系统整理和归纳国内外学者关于组织创新原因和后果的研究,本文得到以下三点认识(:1)引发组织创新的因素不仅包括内部原因,也包括外部影响,而且各诱因之间存在一定的联合作用(;2)不同的创新来源会导致不同的组织创新,并且不同类型的创新之间也有一定的互动关系。(3)组织创新对组织绩效,组织核心能力乃至社会经济发展都有重要的影响。最后,我们建立了一个企业组织创新前因后果的新的分析框架。     

民营企业文化建设的财务问题实证研究

推动企业组织创新的动力来源于企业内部和企业外部,通过辨析民营企业组织创新的内部动力和外部动力,本文根据民营企业组织创新的强度不同提出渐变型组织创新和突变型组织创新两种方式。利用一种新型多目标智能加权灰靶决策模型,为民营企业提供在不同动力来源作用下选择相应的组织创新方式的判断模型。     

外部需求与多产品出口企业创新:机理与事实

本文拓展了Mayer等的多产品理论模型,在多产品异质性框架下纳入企业创新行为,从微观视角揭示了外部需求变动对于多产品出口企业创新行为的影响,并分析企业生产率在其中扮演的"角色"。研究发现:外部需求扩张对多产品出口企业创新具有显著的抑制作用,但是分组回归结果表明,外部需求扩张对企业创新行为的影响存在生产率门槛,高生产率企业可以在需求扩张中提高创新水平,低生产率企业则降低创新水平;机制检验表明,外部需求扩张通过规模效应促进企业创新,通过竞争效应抑制企业创新,规模效应和竞争效应分别随企业生产率提高而强化和弱化;异质性分析表明,外部需求扩张对于多产品出口企业创新的抑制作用具有普遍性,一般贸易企业、民营企业、外资企业和高技术企业在外部需求扩张中提高创新水平的生产率门槛较低。本文为多产品企业有效应对外部需求变动、制定合理创新决策和推进对外贸易高质量发展提供理论依据和政策启示。     

组织创新前因后果的研究探讨

通过系统整理和归纳国内外学者关于组织创新原因和后果的研究，本文得到以下三点认识：（1）引发组织创新的因素不仅包括内部原因，也包括外部影响，而且各诱因之间存在一定的联合作用；（2）不同的创新来源会导致不同的组织创新，并且不同类型的创新之间也有一定的互动关系。（3）组织创新对组织绩效，组织核心能力乃至社会经济发展都有重要的影响。最后，我们建立了一个企业组织创新前因后果的新的分析框架。     

高职应用电子技术专业创新实训室建设探索与实践

创新是国家兴旺发达的动力,是高校教育的首要任务,在高职应用电子专业建设平台开放、学术自由、竞赛与创业并重的创新实训室,有助于学生创新能力的培养。结合湘潭职业技术学院的实际,阐述创新实训室的组织机构建设、运行管理、教师指导、文化建设以及相关成果。     

技术探索对产品创新的影响研究

本文以270个制造企业为研究样本,研究了技术探索对企业创新的影响。实证结果表明:外部技术探索和内部技术探索都对企业创新有显著的积极影响,但是,外部技术探索与内部技术探索的交互作用对企业创新有消极影响;相对于内资企业,这两种技术探索活动的交互作用对外资企业创新的消极影响更小。因此,外部技术探索是一把"双刃剑",一方面能为企业带来差异化的新知识;另一方面也可能会削弱企业内部技术探索活动的效率。     

试论企业薪酬管理创新

人力资源管理出现了许多创新,促成的原因是多方面的人本主义管理的确定是创新的主要思想来源;企业外部环境的变化为创新提供了良好的外部条件;此外,组织模式和人力资源的多元化等企业内部的变化则是企业人力资源管理方式的内在动因.薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是高级管理者最关注的领域之一.对企业薪酬管理创新研究,是一个有意义的课题.本文从企业薪酬管理理念、管理战略、制度结构、及管理方式多角度进行分析.     

网络经济条件下中小企业的管理创新

在开放平等的网络经济条件下,中小企业的传统经营管理模式必须进行创新。为此根据管理观念、组织结构、生产经营方式三个方面在网络经济条件下企业管理的特点,制定管理创新措施,并在进行管理创新过程中要注意几个相应问题。