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固定资产全生命周期管理,是指对固定资产从购建、使用、运营维护到报废处置等全过程进行计划、组织、协调和控制等一系列的管理活动,并在集中资产信息的基础上向管理层提供决策依据,进而加强管理,提高固定资产的创效能力,实现固定资产收益及企业价值最大化的现代化管理方法.对于石化行业来说,固定资产质量在企业创效发展中的作用尤为关键.以河北石油为例,截至2013年末,固定资产占全部资产总量的73%,其质量如何,直接关系到企业的创效能力. 相似文献
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随着钢铁行业同质化竞争的加剧,河钢集团邯钢公司(以下简称邯钢)迫切需要突破传统成本管理只关注生产领域的局限性,聚焦钢铁全工序链条,大力推行全链条精益管理,深挖产线创效潜能。通过对研发设计、原料采购、生产制造、物流运输、营销服务、节能环保等六大环节加强精益管理,实现全流程资源高效利用、能源高效转化、成本有效控制,全价值链创效能力显著提升。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(12)
以全生命周期造价管理理论为基础的电网工程造价管理,与传统的电网工程全过程造价管理相比,更具科学性,有助于提高电网工程的经济效益和社会效益。我国现阶段采用全生命周期管理造价的单位不多,还是以全过程造价管理为主导,从全过程造价管理过渡到全生命周期造价管理是工程造价管理科学发展的一个必然趋势。 相似文献
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近年来,完整性管理理念与模式作为设备设施管理提升方向呈现出快速发展趋势。通过构建设备设施全生命周期费用计算模型,针对某企业的常减压蒸馏装置开展全生命周期费用计算,并对其经济完整性进行分析,结果显示运行成本高达88%,远高于购置成本。因此在设备设施购置时,不仅要考虑购置成本,还需预测全生命周期发生的费用,才能进一步优化设备设施全生命周期经济性。 相似文献
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左学敏 《石油工业技术监督》2013,(9):4
确保洗车质量和加快高效产品出厂,是大庆石化切实提高精细化管理能力、创效能力和市场应对能力的重要举措。装置平稳运行是企业创效的基础,大庆石化健全领导干部安全承包点机制,持续开展安全监督和检查,通过实施旁站式安全监督等手段,强化过程监管,排除隐患,制止违章行为,确保安全环保形势总体受控。 相似文献
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随着“工业4.0”“智能制造”等概念规划的提出以及大数据、人工智能等高新技术的普及,工业领域制造行业呈现高度信息化、自动化趋势,生产过程和生产模式逐步智能化、一体化。传统生产模式下通过实际生产过程获得的数据进行指标测量并制定决策的方式,已经不再能够满足当下制造企业对多单元复杂生产系统的管控需要,因此,面向制造企业全生命周期的数字孪生成为制造企业转型升级的新突破点、成为智能制造领域的新兴研究热点。文章通过与传统仿真技术进行横向对比,系统分析基于大数据、人工智能、虚拟现实等的数字孪生技术内涵以及其与传统仿真技术存在的关联和异同,重点分析面向制造企业全生命周期、针对制造企业多单元复杂生产系统智能运行和维护的数字孪生的优势和具体应用方式,阐述数字孪生对实现企业设备全生命周期管理的可行性,并展望其未来的发展趋势和方向。 相似文献
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管道全生命周期数字化设计技术主要以全生命周期数字化平台为依托,满足管道全生命周期管理针对管道从规划、建设、运行、维护到报废回收全过程业务信息化管理的要求。本文从管道全生命周期管理的源头设计技术方面进行阐述,针对该技术的实际应用,将设计阶段所产生的数据信息进行的简述。得出了管道全生命周期数字化平台设计技术为管道全生命周期管理的核心技术,通过定义结构化数据,便于不同形式的平台上实现设计、采办、施工、管理数据的传递、丰富,便于最终运行单位数据查询维护工作,达到了节支增效的目的。 相似文献
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宋伟明 《中国电力企业管理》2015,(3):52-53
燃煤火电企业全生命周期是指从项目立项到建设运营、再到机组退役的全过程,包括规划选址、可研及初步设计、施工图设计、招投标、施工、机组运行、技术改造、经营管理等过程。树立火电企业全生命周期优化管理理念,有助于提高火电企业在各个阶段的建设或经营管理水平,最终实现火电企业经济效益的增长。火电企业的全生命周期优化管理规划选址优化火电厂厂址在一定程度上决定了火电厂的"出身",是火电厂外部环境 相似文献
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通过对技工院校资产管理中存在的问题进行全面剖析,提出只有建立新的资产管理体制和加强固定资产信息化管理及资产管理队伍建设,才能把技工院校的固定资产管理提高到一个新的水平。 相似文献
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<正>南京工程公司以改革创新为动力,以项目执行为主线,以党建质量提升为保证,进一步强基础、拓市场、铸精品、树品牌,保障集团公司重点工程项目建设,全力推动公司高质量发展。当好主力,扛稳高质量发展责任保障国家及集团公司重点项目建设是公司的首要责任。南京工程公司持续优化项目全生命周期管理,增强策划、执行、创效、服务能力,掌控资源、提高效率,保证安全、提升品质,努力实现公司效益最大化,打造了一批示范、精品项目。 相似文献
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当前,行政事业单位固定资产管理存在诸多问题和漏洞,必须采取有效措施,加强对行政事业单位固定资产管理,提高固定资产使用效益,保障固定资产的安全和完整。文章在分析存在的问题的基础上,提出相应的管理措施。 相似文献
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产品全生命周期管理系统是未来企业信息化发展的必然局势,也只有全生命周期管理系统才能将企业的和产品相关的所有信息及信息产生的过程管理的清楚。 相似文献
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蔡祥 《中国电力企业管理》2022,(18):14-15
<正>企业实施项目管理,既要在党建引领、项目策划等宏观层面统筹把控,也要注重微观调节,做好成本管控、风险控制等基础管理工作,从而有效提升项目综合管理水平与创效能力,确保项目顺利实施。项目管理是在建设项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法对建设项目进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动,对施工安全、质量、工期及成本控制起着决定性作用。对于电力建设企业而言,企业的生存发展以工程建设为依托。只有干好在建项目,提高经济效益,才能为企业发展提供强有力的支撑保障。 相似文献