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相似文献
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1.
固定资产全生命周期管理,是指对固定资产从购建、使用、运营维护到报废处置等全过程进行计划、组织、协调和控制等一系列的管理活动,并在集中资产信息的基础上向管理层提供决策依据,进而加强管理,提高固定资产的创效能力,实现固定资产收益及企业价值最大化的现代化管理方法.对于石化行业来说,固定资产质量在企业创效发展中的作用尤为关键.以河北石油为例,截至2013年末,固定资产占全部资产总量的73%,其质量如何,直接关系到企业的创效能力.  相似文献   

2.
正军工能力建设中的"物"是指为完成科研生产任务而增置的固定资产,构建效益型固定资产管理新模式就是要通过"全员、全过程、全方位"的固定资产管理,不断提高固定资产质量,优化存量固定资产,盘活不良固定资产,提高单位固定资产的创效能力。对军工科研生产单位内部的军工固定资产采取效益型管理  相似文献   

3.
随着钢铁行业同质化竞争的加剧,河钢集团邯钢公司(以下简称邯钢)迫切需要突破传统成本管理只关注生产领域的局限性,聚焦钢铁全工序链条,大力推行全链条精益管理,深挖产线创效潜能。通过对研发设计、原料采购、生产制造、物流运输、营销服务、节能环保等六大环节加强精益管理,实现全流程资源高效利用、能源高效转化、成本有效控制,全价值链创效能力显著提升。  相似文献   

4.
探索科学合理的医疗设备全生命周期精细化管理方案。采用合理化的前期预算,规范化的采购流程,信息化的报修维护方式以及健全的质量控制体系对医疗设备进行全生命周期精细化管理。精细化管理的实施,可以有效降低医疗设备支出成本,提高医疗设备整体管理能力。加强医疗设备全生命周期精细化管理,是控制医院运营成本的重要举措,在医院管理中具有重要意义。  相似文献   

5.
以全生命周期造价管理理论为基础的电网工程造价管理,与传统的电网工程全过程造价管理相比,更具科学性,有助于提高电网工程的经济效益和社会效益。我国现阶段采用全生命周期管理造价的单位不多,还是以全过程造价管理为主导,从全过程造价管理过渡到全生命周期造价管理是工程造价管理科学发展的一个必然趋势。  相似文献   

6.
近年来,完整性管理理念与模式作为设备设施管理提升方向呈现出快速发展趋势。通过构建设备设施全生命周期费用计算模型,针对某企业的常减压蒸馏装置开展全生命周期费用计算,并对其经济完整性进行分析,结果显示运行成本高达88%,远高于购置成本。因此在设备设施购置时,不仅要考虑购置成本,还需预测全生命周期发生的费用,才能进一步优化设备设施全生命周期经济性。  相似文献   

7.
设备管理工作见效慢、问题容易暴露,需要长期坚持和不断改进。科研院所的设备管理力量薄弱,传统的设备管理方法已经无法满足日益增长的设备使用需求。建立基于TPM自主维修保养的设备全生命周期管理体系,将TPM的可实施性与全生命周期的系统性相结合,通过加强对设备的前期管理和对设备供应商的有效利用,可快速、系统地提升科研院所设备管理水平,提高各层级设备管理人员的素养和技能水平,最终实现设备的自主维保,更好地服务于科研生产工作。  相似文献   

8.
近年来,我国各类化工企业环境污染事件频发,环境风险日益凸显。化工企业的环境风险不仅局限于生产过程,对它的风险需要从规划选址、环评管理、施工建设、生产运营,以致搬迁后,从企业的全生命周期进行分析。本文在全生命周期环境风险分析的基础上,尝试从规划环境管理制度、环评管理制度、环境监理与竣工验收管理制度、生产运营环境管理制度和搬迁后环境管理制度等方面提出了加强化工企业环境管理的对策建议。  相似文献   

9.
确保洗车质量和加快高效产品出厂,是大庆石化切实提高精细化管理能力、创效能力和市场应对能力的重要举措。装置平稳运行是企业创效的基础,大庆石化健全领导干部安全承包点机制,持续开展安全监督和检查,通过实施旁站式安全监督等手段,强化过程监管,排除隐患,制止违章行为,确保安全环保形势总体受控。  相似文献   

10.
李博  王宁  叶庆恩 《化工管理》2022,(18):110-113
随着“工业4.0”“智能制造”等概念规划的提出以及大数据、人工智能等高新技术的普及,工业领域制造行业呈现高度信息化、自动化趋势,生产过程和生产模式逐步智能化、一体化。传统生产模式下通过实际生产过程获得的数据进行指标测量并制定决策的方式,已经不再能够满足当下制造企业对多单元复杂生产系统的管控需要,因此,面向制造企业全生命周期的数字孪生成为制造企业转型升级的新突破点、成为智能制造领域的新兴研究热点。文章通过与传统仿真技术进行横向对比,系统分析基于大数据、人工智能、虚拟现实等的数字孪生技术内涵以及其与传统仿真技术存在的关联和异同,重点分析面向制造企业全生命周期、针对制造企业多单元复杂生产系统智能运行和维护的数字孪生的优势和具体应用方式,阐述数字孪生对实现企业设备全生命周期管理的可行性,并展望其未来的发展趋势和方向。  相似文献   

11.
李麟  西之华 《化工管理》2015,(5):139-140
管道全生命周期数字化设计技术主要以全生命周期数字化平台为依托,满足管道全生命周期管理针对管道从规划、建设、运行、维护到报废回收全过程业务信息化管理的要求。本文从管道全生命周期管理的源头设计技术方面进行阐述,针对该技术的实际应用,将设计阶段所产生的数据信息进行的简述。得出了管道全生命周期数字化平台设计技术为管道全生命周期管理的核心技术,通过定义结构化数据,便于不同形式的平台上实现设计、采办、施工、管理数据的传递、丰富,便于最终运行单位数据查询维护工作,达到了节支增效的目的。  相似文献   

12.
《中国机电工业》2007,(12):74-74
2007年7月,上海冠达尔钢结构有限公司(以下简称上海冠达尔)与艾克斯特签约,正式选购艾克斯特历经三年时间倾力打造的PLM新品——UBS(产品全生命周期管理)。UBS是一个以广义的产品全生命周期管理为主线、采用统一的系统架构进行与产品定义、生产过程组织、产品服务、企业间协作等相关业务数据、过程管理的系统平台。上海冠达尔率先启动的是基于UBS的工艺信息管理系统(由XTPDM升级),该项目将应用于企业的设计、工艺、生产部门,进一步加强图纸和设计数据的管  相似文献   

13.
燃煤火电企业全生命周期是指从项目立项到建设运营、再到机组退役的全过程,包括规划选址、可研及初步设计、施工图设计、招投标、施工、机组运行、技术改造、经营管理等过程。树立火电企业全生命周期优化管理理念,有助于提高火电企业在各个阶段的建设或经营管理水平,最终实现火电企业经济效益的增长。火电企业的全生命周期优化管理规划选址优化火电厂厂址在一定程度上决定了火电厂的"出身",是火电厂外部环境  相似文献   

14.
通过对技工院校资产管理中存在的问题进行全面剖析,提出只有建立新的资产管理体制和加强固定资产信息化管理及资产管理队伍建设,才能把技工院校的固定资产管理提高到一个新的水平。  相似文献   

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<正>南京工程公司以改革创新为动力,以项目执行为主线,以党建质量提升为保证,进一步强基础、拓市场、铸精品、树品牌,保障集团公司重点工程项目建设,全力推动公司高质量发展。当好主力,扛稳高质量发展责任保障国家及集团公司重点项目建设是公司的首要责任。南京工程公司持续优化项目全生命周期管理,增强策划、执行、创效、服务能力,掌控资源、提高效率,保证安全、提升品质,努力实现公司效益最大化,打造了一批示范、精品项目。  相似文献   

16.
行政事业单位固定资产管理存在管理意识淡薄、采购处置程序不规范、会计核算不及时等现象,导致固定资产管理混乱、家底不清。从加强教育和培训,提高领导和职工对固定资产管理的意识,明确分工,各负其责,规范固定资产管理,建立科学的资产管理制度等方面,提出加强固定资产管理的对策,确保国有资产保值增值和完整,具有非常重要的现实意义。  相似文献   

17.
当前,行政事业单位固定资产管理存在诸多问题和漏洞,必须采取有效措施,加强对行政事业单位固定资产管理,提高固定资产使用效益,保障固定资产的安全和完整。文章在分析存在的问题的基础上,提出相应的管理措施。  相似文献   

18.
产品全生命周期管理系统是未来企业信息化发展的必然局势,也只有全生命周期管理系统才能将企业的和产品相关的所有信息及信息产生的过程管理的清楚。  相似文献   

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正天津石油以推动合资企业五个一体化经营为抓手,突出差异化管理,向管理要效益,突破发展瓶颈。近年来,天津石油在持续提升合资企业管理能力基础上,贴近市场、创新思维,通过"统一标准立规矩、强化措施严监管、合作共赢重创效"等举措全面营造一体化经营氛围,打造合资企业利益共同体,提高自主创效能力和风险管控能力,有效破题效益困局。合资企业经营总量逐年递增趋势明显,近三年增  相似文献   

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<正>企业实施项目管理,既要在党建引领、项目策划等宏观层面统筹把控,也要注重微观调节,做好成本管控、风险控制等基础管理工作,从而有效提升项目综合管理水平与创效能力,确保项目顺利实施。项目管理是在建设项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法对建设项目进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动,对施工安全、质量、工期及成本控制起着决定性作用。对于电力建设企业而言,企业的生存发展以工程建设为依托。只有干好在建项目,提高经济效益,才能为企业发展提供强有力的支撑保障。  相似文献   

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