论中小企业内部控制制度的建立和完善

中小企业内部控制制度缺陷或不健全等问题,严重制约了中小企业的持续发展。一个企业内控制度是否有效。直接关系着企业的兴衰成败。因此,建立健全内部控制制度。已成为中小企业经营管理中不可缺少的一部分,同时对促进中小企业规范性发展、有效防范企业经营风险、保证会计信息的真实性和准确性以及维护财产和资源的安全完整等。都具有非常重要的意义。同时更有利于实现企业的经营方针和经营目标。本文结合当前中小企业发展状况,对中小企业内部控制的特点进行分析与阐述．并提出了我国中小企业建立和完善内部控制制度的有效途径。     

我国中小企业内部控制问题及对策

随着改革开放的不断深入,中小企业得到了迅猛发展,成为我国国民经济的重要组成部分,不断发展和完善中小企业的内部控制制度对我国市场经济的发展具有重要的意义。针对部分中小企业缺乏内部控制制度、对内部控制认识片面等问题,提出相应的解决措施,以帮助中小企业建立更加合理完善的内部控制制度。     

论中小企业内部控制制度的建立和完善

中小企业内部控制制度缺陷或不健全等问题,严重制约了中小企业的持续发展。一个企业内控制度是否有效,直接关系着企业的兴衰成败。因此,建立健全内部控制制度,已成为中小企业经营管理中不可缺少的一部分,同时对促进中小企业规范性发展、有效防范企业经营风险、保证会计信息的真实性和准确性以及维护财产和资源的安全完整等,都具有非常重要的意义,同时更有利于实现企业的经营方针和经营目标。本文结合当前中小企业发展状况,对中小企业内部控制的特点进行分析与阐述,并提出了我国中小企业建立和完善内部控制制度的有效途径。     

浅议我国中小企业内部控制

在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度.企业内部控制需要经历内部牵制--内部控制制度--内部控制结构--内部控制整合框架的演进过程,而我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个亟待解决的现实问题.     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制制度是企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理制度体系中具有举足轻重的作用．内部控制制度的建立健全及有效实施。是企业生产经营成败的关键。大企业的内部控制已慢慢规范,但中小企业内部控制还存在很多问题,“如何解决”是中小企业控制制度设计的讨论热点．也是决定中小企业可否长期稳定发展的关键。     

浅谈中小企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是企业内部控制系统发挥效果和实现目标的必要保障。当前,中小企业已成为一支推动我国经济发展和保障就业的重要力量,研究如何完善中小企业内部控制制度、构建科学合理的评价体系,对于促进中小企业的稳定、健康发展具有十分重要的意义。本文在分析中小企业内部控制评价缺陷的基础上,结合中小企业特点提出评价体系建立原则,并针对评价体系的构建提出相应的对策建议。     

COSO-ERM框架下制造类中小企业内部控制优化研究——以GW公司为例

随着经济环境的日趋复杂,企业竞争日趋激烈,内部控制制度建设对企业发展的影响成为人们关注的重点,越来越受到理论与实务界的重视。中小型制造类企业在资金、人才、管理等各方面处于劣势地位,企业内部控制往往存在很多问题。因此,本文通过探讨制造类中小企业内部控制制度,分析与研究其内部控制中存在的问题,并针对这些问题提出相应对策与建议,为完善中小企业内部控制制度提供理论指导。     

浅析中小企业内部控制的问题与对策

本文从中小企业的内部控制概述为出发点,结合中小企业内部控制的现状,针对内部控制存在的问题,找出关键所在,进而提出中小企业内部控制的对策,加强中小企业内部控制制度建设,提高企业管理水平,结合中小企业的自身实际情况建立适合自己的内部控制制度,增强竞争实力,提高企业的经济效益,促进企业的健康发展。     

关于加强中小企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分,企业内部控制制度的成效与企业发展息息相关。在我国中小型企业的内部管理进程中,企业管理者并没有对内部控制制度给予足够重视。本文结合我国中小企业内部控制制度所表现出的问题,分析问题成因,并有针对性地提出中小企业内部控制制度建设的强化措施。     

中小企业内部控制的现状与对策

加强内部控制建设是中小企业可持续发展的内在要求,目前我国中小企业内部控制普遍存在认识不到位、制度不完善、员工素质偏低等问题,针对这些问题,中小企业应当从强化内控意识,健全内部监督制度、提高员工素质,强化风险控制、完善内控制度等方面进行内部控制建设。     

关于中小企业内部控制制度建设的思考

中小企业已经成为我国国民经济发展中的一支重要力量,然而,我国中小企业内部控制制度的现状却不容乐观,许多中小企业缺乏持久的生命力。加强中小企业治理与构建内部控制制度,是促进中小企业实现快速、稳定、高效发展的有效途径。     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

我国中小企业内部控制问题分析

目前我国中小企业普遍存在着内控不健全的现象,已经影响到中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。本文分析了我国中小企业内部控制的现状及存在的问题,为中小企业合理、合法、合规、健康有序的发展,建立健全和完善的内部控制制度,成为中小企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必然要求。     

我国中小企业内部控制存在问题研究

时代的进步也加快了企业经营理念的更新,对于企业内部控制问题,制度完善的大型企业所存在的问题较少,而中小企业由于规模小制度约束力弱,企业内部控制问题更为严峻。为了提高中小企业的经营水平,就要对中小企业的内部控制进行全面整改,使企业内部稳定,更好的完成企业的规划目标,提高中小企业的生命力。本文就我国中小企业在内部控制方面的现状、存在的问题及相应的对策进行阐述分析。     

如何制定符合中小企业特点的内部控制制度

中小型企业的发展与我国经济的提升息息相关,但由于我国中小型企业在内部控制制度中存在着些许不足之处,导致企业在经营过程中存在的一定的风险。对于此现象,我国中小型企业应针对内部控制制度存在的问题采取相应的措施。本文从中小企业内部控制制度中所存在的问题入手,进而详细的阐述了中小企业内部控制制度问题的成因,并描述了解决内部控制制度问题的有效措施,为我国中小企业的发展提供了有利的参考文献。     

探讨中小企业内部控制的若干问题

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,也是维护企业安全的重要系统。不断的完善企业的内部控制制度,可以提高企业的核心能力和抗风险能力。中小企业内部控制制度被广泛的运用于现代企业的管理中,它是一种有效的管理机制。本文通过分析中小企业内部控制制度中存在的问题,并针对内部控制制度存在的问题提出提出有效的解决方法,以完善中小企业的内部控制,促进企业的发展。     

民营中小企业内部控制的发展及启示

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.中小型企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,导致中小企业缺乏内部控制的观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点.建设内部控制,应集中战略性控制,整体风险化控制,自我引导式控制,用更高层次的"自控制"代替"他控制",引导企业的内部控制和管理走向一个新的发展阶段.     

中小企业内部控制制度体系的建立与完善

企业内部控制制度体系对于中小企业风险的规避、业务流程的规范、以及舞弊的防范均具有重要意义。本文根据我国中小企业内部控制制度体系在构建过程中存在的问题,结合中小企业自身的特点,提出了一系列专门针对中小企业的内部控制制度体系的建立与完善措施。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。