企业并购过程财务风险分析及控制

企业并购从并购方而言,实质上是一种投资行为,通过这种投资行为达到并购方与目标企业间资源合理配置,最终获得投资收益、扩大经营。但并不是所有并购都是成功的,企业的并购本身就存在一定风险性,其中的财务风险更是并购成功与否的关键因素。并购的财务风险贯穿并购过程的始终。本文主要研究了企业并购过程及每个过程面临的财务风险,提出了针对每个阶段的风险防范措施。     

企业并购财务风险分析及控制研究

当前我国社会正处于飞速发展的阶段,市场上的企业数量在急剧增多,在这样的背景下,许多企业在扩大发展的时候,没有沿用传统的以内部发展为主的企业扩张方式,而是采用了收购或吸收合并其他企业的企业并购方式,以此来扩大企业的生产规模,提高经营效益。但是在企业并购的过程中,会存在各种风险,其中主要的风险来自于财务上的风险。如果不能及时地发现风险并且使用有效的手段排除风险,就很有可能给企业造成严重的经济损失。本文对企业并购的财务风险进行分析,并且提出了几点关于企业并购财务风险的控制浅见。     

企业并购中的财务风险分析与控制

改革开放以来,我国建立的市场经济体制的逐渐完善,企业并购行为在我国有愈演愈烈之势,企业并购是扩大经济规模、提高市场占有率、实现企业跨界转型的最有效手段。但是并购的环境复杂,随之而来的风险日益加剧。如何实现有效的并购,判别回避并购中出现的财务风险是一项值得探讨的问题。     

上市公司企业并购财务风险分析与控制

文章主要对企业并购的财务风险进行了分析,并针对不同种类的财务风险分别提出了控制的方法和措施,特别是对上市公司并购中的财务风险问题进行了探讨。     

企业并购财务风险分析及控制研究

随着我国经济的飞速发展,企业间的并购重组活动也越发普遍。并购作为企业寻求发展过程中的理想手段,不管是在上升期还是衰退期都可以帮助企业凝聚资源提高实力,但失败的案例却频频出现。究其原因,企业并购是一种风险较大的经营活动,一旦防范和控制不力,便会导致失败。企业并购所面临的风险有定价风险、融资风险、支付风险、资本结构偏离风险,等等。但无论是哪种风险,都是通过并购成本最终影响到并购的财务风险。基于此,文章分析了企业并购财务风险[1]发生的原因,并针对当前存在的各种风险提出相应的解决方案,使其能在社会经济中健康快速发展。     

企业并购中的财务风险分析

企业并购是一个风险非常高的战略活动,在整个过程中都存在非常多的风险。而企业能不能控制这些风险,已经成为了并购活动能否顺利进行的重要决定要素。因此,企业在进行并购活动的时候就必须重视财务风险,并采取各类有效的方式控制财务风险,从而保证企业能够完成并购活动。本文也从这些方面入手,综合分析了企业并购中财务风险的主要内容,并分层次提出了相应的解决策略。     

企业并购过程中的财务风险控制

作为一种现代企业非常重要的发展战略,企业并购的意义十分重大,不仅是在资产结构的优化方面,还包括企业发展速度的加快方面。然而,风险与收益是并存的。在本文中,笔者在对存在于企业并购过程中的财务风险的原因进行分析的基础上提出了防范和控制措施。     

我国企业海外并购的财务风险分析与控制对策

随着我国加入WTO,国民经济能力不断增强,在全球经济地位不断上升。为适应全球经济一体化趋势,我国企业积极响应,发现扩展企业版图更有效的方法是进行海外扩张,因此企业海外并购被日渐提上日程。但是海外并购是一个相对于我国企业而言较新的扩张策略,其财务风险方面的研究与应用与企业并购热情并不是亦步亦趋的,反而具有滞后性。通过对国内外学者对海外并购的财务风险的理论研究为基点,探究相关的成果和限制,通过各种案例的分析与研究,比对数据,总结出我国企业近几年的海外并购重大案例财务风险的来源与构成,找出症结所在,对症下药。最后分析我国企业海外并购财务风险控制的对策。     

浅析企业并购重组过程中的财务风险及控制

并购重组是企业实现自我扩张和增值的重要途径,也是市场经济体制下资源合理配置的必然要求。本文将对企业并购重组过程中的财务风险种类、影响进行分析,并探讨企业控制并购重组财务风险的策略,以供参考。     

浅析企业并购重组过程中的财务风险及控制

并购重组是企业实现自我扩张和增值的重要途径,也是市场经济体制下资源合理配置的必然要求.本文将对企业并购重组过程中的财务风险种类、影响进行分析,并探讨企业控制并购重组财务风险的策略,以供参考.     

企业并购中的财务风险分析

文章主要从并购前以及并购后的内部整合两个阶段，简要分析了企业并购中的财务风险，旨在使企业能够选择最好的并购方式，降低并购中的财务风险。     

互联网企业并购财务风险分析——以阿里巴巴并购饿了么为例

近年来,互联网行业掀起一股并购潮。但部分互联网企业并购失败的情况也时有发生。如何有效识别与防范并购带来的财务风险显得至关重要。本文以阿里巴巴并购饿了么为例,以并购风险的相关理论为基础,具体分析了并购带来的财务风险,并为互联网企业并购提出了建议。     

企业并购中的财务风险及防范措施——以伊利并购澳优为例

随着我国经济的快速发展,企业在市场上的竞争日益激烈,许多企业通过并购来获取市场竞争优势和提高企业风险承受能力。但是,企业并购是一项复杂的活动,在并购过程中,存在着很多风险。财务风险是并购中最重要的问题,它直接影响到并购的成功与否,也影响到企业并购后的发展。通过伊利集团收购澳优乳业的案例,本文对并购可能出现的财务风险进行分析,并提出了防范的对策。     

企业并购中的财务风险及控制研究

企业并购直接服务于国民经济的战略调整,是实现各经济实体战略性发展的重要手段。财务风险是影响企业并购能否成功的重要因素,主要有企业并购前期的目标企业价值评估风险、并购中期的融资支付风险和并购后期的整合协调风险。企业应做好事前调查,改善信息不对称状况,合理估计并购的交易价格,积极拓展企业融资渠道,降低债务融资风险,加快改进企业并购支付方式及对企业进行有效整合,以有效控制并降低并购财务风险,提高企业并购的成功率。     

论企业并购中的财务风险控制

随着市场经济的发展,企业面临着更多的优胜劣汰的竞争压力,于是不少企业通过横向扩张或纵向扩张等方式来是加强自身的综合能力。企业并购作为企业调整产业结构,提高竞争力的重要手段,也是企业涉入新领域,挤占新市场的有效方式。然而企业并购涉及到企业所有权和控制权的转移,是一种高级整合资源的方式,类型繁多,在并购过程中常常伴有各类风险,其中核心风险是财务风险。企业并购过程中的并购定价、财务整合等各项决策都会引起企业财务状况的不确定性,从而引致财务风险。本文主要针对企业并购过程中实际可能发生的财务风险,阐述相应的控制措施。     

浅析我国企业并购及其财务风险控制

企业并购作为一种重要的资本运作手段,日益被人们所重视。但企业并购是一项较高风险的经营活动,而且其中财务风险更是直接关系到企业并购行为的成功与否。因此,加强企业并购时的财务风险的控制与防范研究,规避并购时的高风险,对开展企业并购实践,提高并购成功率,具有重要的现实意义。     

互联网游戏企业并购的财务风险分析——以腾讯并购supercell为例

近年来,全球游戏市场规模不断扩大。数据分析公司Newzoo发布了一份全球游戏市场预测报告,预计全球游戏市场规模在2019年将会达到1500亿美元,而中国作为全球游戏第一大国,行业竞争也愈演愈烈。本文以腾讯并购芬兰手游开发商supercell为例,重点从支付风险、整合风险等角度分析互联网游戏企业并购的财务风险,并提出解决对策。     

我国企业并购过程中的风险分析

近几年,企业并购行为在我国呈增长趋势,存在着大量的风险,在详细分析企业并购的各项基本步骤和可能存在的风险之基础上,结合我国企业并购行为的特点,提出了降低和规避风险的建议。     

中国企业“走出去”并购战略:风险与对策

"走出去"并购战略是我国新阶段对外开放中实施"走出去"战略的重要路径之一,这一现象正方兴未艾。但对并购中的高度复杂性与不确定性而给企业带来的风险问题却缺乏系统的认识与关注。本文从这一角度出发,从理论上分析了"走出去"并购的"风险链",指出了中国企业跨国并购中的现实风险,并提出了相关可操作性建议。