扬子石化推出氯化聚乙烯专用树脂

扬子石化研究院氯化聚乙烯用专用系列基础树脂开发项目H前通过了中石化组织的专家鉴定。氯化聚乙烯是用于生产塑钢门窗、电线电缆等的高分子材料,国内所用的基础树脂大多需要进口。扬子石化研究院通过对氯化聚乙烯催化剂体系的筛选,优化聚合工艺、产品结构和性能设计,建立了聚乙烯粉料颗粒形态的控制方法,形成了自己的工艺生产技术,填补了国内空白。     

从丑小鸭到白天鹅——对我国国际工程承包市场分析

目前国际工程承包市场的情况可以用八个字概括:起伏较大,前景看好。在这种大环境下对建筑市场进行细分与定位,有助于企业发现市场、选择市场,集中资源,以弱胜强。建筑市场可以根据区域、产品、发包商以及承包商等诸多因素进行细分,本文从区域和产品角度细分国际工程承包市场,从而帮助我国承包商确定目标市场。     

精神文明 春风拂面——扬子石化坚持主题教育纪实

扬子石化公司经过多年的不断探索和实践,选择一种思想政治教育的载体,使之既紧贴中心工作,富有企业特色和时代特征,又为广大干部职工所喜闻乐见,融思想性、知识性、艺术性、趣味性于一体。这个载体,就是公司一以贯之实施的系列主题教育活动。一、主题教育形式在两个...     

节能，别无选择——从扬子石化看石化企业面临的课题

节能!一个紧迫的课题，摆在石化人的面前。     

节能,别无选择——从扬子石化看石化企业面临的紧迫课题

节能!一个紧迫的课题,摆在石化人的面前. 石化工业是高耗能行业,能耗的高低在相当程度上决定着企业产品竞争力的强弱.特别是当前国际油价长时期高位震荡,提高能源的利用效率具有更加重要的意义.在全国节能工作会议上,陈同海总经理代表中国石化集团公司在节能目标责任书上庄重地签字,承诺履行节能目标责任.     

把最棒的丁二烯交给市场——扬子石化质量提升纪实

质量是企业的生命。当前,产品质量竞争已成为企业市场竞争的一个主要形式,更是影响经济和对外贸易发展的重要因素。在转变发展方式的过程中,加强质量管理是提高企业核心竞争力、促进产业优化升级的具体体现。在全国质量月活动全面铺开之际,本刊谨以此组报道,将企业积极实施和推进质量兴企战略、推动企业又快又好发展的做法、经验展现给读者,倡导更多的业内企业走质量制胜的发展道路,促进全行业产业结构的调整和升级。     

应急体系遏制重特大事故——扬子石化应急工作管理及建设纪实

扬子石化长期以来高度重视并做好企业应急管理工作，切实增强社会责任意识和公共安全意识，其突出成绩得到了国家安监总局等权威主管部门的高度赞扬。9月23日，中央企业应急管理和预案编制工作现场会在南京市召开，期间举办了扬子石化苯贮罐泄漏重大事故应急演练。国务委员兼国务院秘书长华建敏国务委员兼国务院秘书长华建敏高度评价了此次演练，称它为进一步完善中央企业应急预案，提高应急事故处置水平，进行了有益的探索，提供了宝贵的经验。 扬子石化的做法和经验为石油和化工企业应急预案编制工作提供了有益的示范和借鉴。[编者按]     

应急体系遏制重特大事故——扬子石化应急工作管理及建设纪实

扬子石化长期以来高度重视并做好企业应急管理工作,切实增强社会责任意识和公共安全意识,其突出成绩得到了国家安监总局等权威主管部门的高度赞扬。9月23日,中央企业应急管理和预案编制工作现场会在南京市召开,期间举办了扬子石化苯贮罐泄漏重大事故应急演练。国务委员兼国务院秘书长华建敏国务委员兼国务院秘书长华建敏高度评价了此次演练,称它为进一步完善中央企业应急预案,提高应急事故处置水平,进行了有益的探索,提供了宝贵的经验。扬子石化的做法和经验为石油和化工企业应急预案编制工作提供了有益的示范和借鉴。     

从“配角”到市场“大哥大”——金陵石化塑胶跑道公司走向市场纪实

你喜欢体育吗?当你在田径场、在电视里观赏田径健儿风驰电掣般的矫健身姿时,你是否注意到运动员们脚下的跑道?就是这常人不太注意的领域,如今成为金陵石化塑胶跑道公司的大市场。“南有金陵,北有长城”成为塑胶跑道用户的公认。１９９９年,金陵石化塑胶跑道公司承接国内外各类跑道３０万平方米,国内市场占有份额超过２０%,比１９９３年公司组建时增长了２０倍。他们是如何进占这一新兴市场的呢?一块几平方厘米的小塑胶,引出了９条援外跑道金陵石化公司与塑胶跑道结缘是在２５年前。一位国家体委的官员１９７５年从德国出访回来,带回了一块…     

扬子石化开发从MEG排放气中回收乙烯技术

近日,由中石化总部有关专家组成的科研开发技术鉴定现场会在扬子石化召开。会议对扬子石化烯烃厂与南京工业大学联合开发的“变压吸附回收MEG（乙二醇）装置氧化反应系统排放气中乙烯技术（简称PSA技术）”进行鉴定。经过鉴定委员会认真审查,一致通过了该科技成果鉴定,认为该项技术节能成效显著,具有推广价值。     

做最好的石化产品供货商——扬子石化全力打造钻石信誉

春节前夕，从南京北上的一节列车里，在几乎密不透风的人群中站着两位扬子石化营销部的员工。徐州地区一家客户来电话反映了使用扬子产品中出现的问题，领导要他们立即去处理。正值春运高峰，火车票不好买，他俩在拥挤中硬是站了四五个小时到了徐州，经过取样分析，调整生产过程中的部分工艺参数，客户的问题迎刃而解。     

“质量标杆”是这样炼成的——扬子石化实施卓越绩效模式管理纪实

扬子石化坚持"用户要求是质量的最高标准"的理念,对用户提出的每一个要求,都想办法解决。翻开扬子石化的产品名录,是这样绚丽夺目:精对苯二甲酸为全国用户满意产品,13种产品为江苏省、南京市名牌产品,名牌产品占公司产品总量的80%。正是凭着过硬的质量,扬子石化生产的精对苯二甲酸、丁二烯、邻二甲苯、环氧乙烷等产品在市场价格高于其他同类产品的情况下,仍是客户首选品牌。这是该公司实施卓越绩效模式管理、持续改进产品质量的结果。去年11月,中国石油和化工联     

从亏损大户到创效尖兵——燕山石化从严管理实现效益“大翻身”纪实

今年来,国内外经济持续低迷,石化业的市场环境和经营形势的严峻程度超出预期,特别是炼化板块,面临产能过剩、市场需求不振、市场竞争激烈的严峻形势,出现了效益下降的困难经营局面,实现全年效益目标的压力很大。炼化企业如何迅速扭转困局、实现突围,打好保效益的攻坚战,成为当前中国石化经营管理的首要任务。目前,集团公司在京召开了部分炼化企业挖潜增效座谈会,要求迎难而上,立即行动,迅速扭转困局,实现全年效益目标不动摇,坚决打好保效益攻坚战。燕山石化、广州石化两家企业在会上作了经验介绍,15家炼化企业剖析了自身存在的问题,提出了挖潜增效的具体措施。本期特发表燕山石化、广州石化两家企业今年来积极应对市场变化、优化经营、深化改革、从严管理,扭转被动局面,实现提质增效的经验的报道,以供炼化企业及其他企业学习借鉴,共同打好今年的从严管理、提质增效攻坚战。     

抓管理从创新入手——独石化炼油厂加强基础管理工作纪实

近年来,经过市场经济的严峻挑战与磨砺,已具备独特管理模式的独石化炼油厂在走精细化管理的道路上,坚持不懈地狠抓基础管理,并适时根据生产环境、工艺条件以及市场形势的变化,不断赋予基础管理工作新的内涵,从创新入手,打造亮点,创新机制,使基础管理工作水平大幅度提高,既具新意,更有实效。一、管理创新,夯实根基扎实的基础管理工作一直是独石化炼油厂不断提高竞争实力、提升盈利水平的优势所在。随着形势的变化,炼油厂紧密结合生产经营实际,从管理责任进一步明确、管理内容进一步细化、管理措施进一步科学等方面入手,使各项管理进一步精细…     

顶天立地石油石化人——石化集团公司抗洪救灾纪实

６月中旬以来,长江流域发生了１９５４年以来又一次全流域性的特大洪水,已经出现８次洪峰。一场长江保卫战把全国人民的心紧紧凝聚在一起,使人们重新体会到一个世纪来中华民族在生死考验面前所展示的壮烈胸怀。沧海横流,方显英雄本色;洪水肆虐,更见石油、石化职工精...     

从"6"到"0"全盘活——金陵石化水煤浆制氢装置实现长周期平稳运行纪实

2007年7月25日．金陵石化公司使用引进技术建设的水煤浆制氢装置第二次实现连续运行超过110天，全年累计长周期运行天数达到210天．并实现了装置的今年非计划停工次数为“0”。相对于去年同期的6次非计划停车．累计停车时间183．5小时．这是一个“质”的飞跃。     

主动改善一切——访扬子石化董事长、党委书记张大本

##正##《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》的颁布,对于加快集团公司持续有效和谐发展,增强企业竞争力,具有十分重要的指导和推动作用。如何学习和贯彻好《纲要》,记者     

天更蓝水更清——扬子石化建设一流绿色低碳化工企业

近年来,扬子石化以建设资源节约型和环境友好型企业为目标,坚持走绿色低碳发展之路,发展绿色化工,全力推进节能减排,各项节能和环保指标逐年好转,荣获了"中华环境友好企业"称号,被评为"中国企业新纪录节能减排双十佳企业",成为中国石化清洁生产示范基地、江苏省节能先进单位和环保教育基地。     

让从业者不敢腐败——扬子石化物资装备部认真抓好警示教育

党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》中强调要“坚持清正廉洁,反对以权谋私”,并指出为此要“深该剖析典型腐败案件,进行警示教育”。从我们扬子石化公司物资装备部预防经济犯罪的实践来看,进行警示教育,是加强党风廉政建设的一个重要的实际步骤,必须认真抓好,抓出成效。 我们物资装备部从成立的那天起(1995年底成立时叫物资装备公司,1999年底重组时改制为物资装备部)就十分注意结合本行业的特点,在南