企业集团财务管理存在问题和对策——以风畅集团为例

现代企业的运作与发展都离不开企业管理的作用,财务管理直接体现着企业的资金运动情况和价值形态,其直接作用于企业的日常经营管理活动。本文通过分析企业财务管理的重要性,结合风畅集团财务管理中存在的问题,针对性提出解决措施,以期为该集团财务管理提供理论依据。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

作为企业在管理过程中的关键构成部分,财务管理发挥着至关重要的作用,其也是企业能够正常运转的一个关键保障,企业在此方面水平的高低对经济管理质量有着直接性的影响,进而会对企业发展情况的好坏造成一定的影响。企业竞争力的提高关键就是要做好财务管理这一项工作。因此,文章主要从财务管理概述、财务管理在企业经济管理中的作用两方面来展开相应的探讨,以期对财务管理做出深入的探讨,使得其在企业经济管理中做出重要的贡献。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

浅议成本控制与财务管理目标

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。目前,企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。但由于其自身因素,使其经济发展受到制约。本文针对目前大多数企业存在的财务控制能力差、管理模式落后等问题提出相应解决对策。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及基本对策

随着市场经济的深入发展,财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重要,财务管理水平的好坏,直接关系着企业的兴衰成败。本文即从中小企业外部环境和内部管理两个角度探讨其财务管理方面的现状和问题,并就解决对策提出自己的一点看法。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业发展和经济收益有直接的联系,财务管理则对企业实现经济效益有重要的推动作用。财务管理在企业管理中发挥重要作用,是企业发展过程中需要依靠的重要力量。当前对财务管理提出新的要求,要采取积极措施进行解决。提出目前企业财务管理中出现的问题,探讨加强企业的财务管理实现增加经济效益的建议。     

浅议企业管理中的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域，各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题与对策

随着改革开放的不断深入,企业之间的生存压力不断加大,企业管理成为企业生存发展的关键因素,而企业管理的重要内容是财务管理。财务管理是企业根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分之一,在企业的整个管理过程之中发挥着关键作用。企业管理水平的高低直接关系到企业经济效益的好坏,对企业今后的生存及发展非常重要。作为国民经济重要组成部分的国有企业,在当今改革发展的环境影响下,其财务管理活动变得尤其重要。本文从国有企业财务管理中存在的主要问题入手,分析出现的问题并针对问题提出解决的对策。     

浅谈企业成本控制与财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

财务管理在企业发展中的地位研究

随着信息化时代的到来，财务管理在企业发展中占据着举足轻重的地位。财务管理担负着企业内部资金筹集、投资及利益分配的重要使命，其运营的准确性、高效性直接关系着管理者决策的正确性，因此把握财务管理在企业发展中地位是企业未来持续发展的关键。本文通过分析财务管理发展的地位及现状，进而提出促进了财务管理未来发展的相关建议，为企业财务管理的完善及发展提供理论支撑。     

新时期企业财务管理创新探析

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的发展水平。随着企业自身的发展壮大和市场环境的变化,传统的财务管理已经不能够满足企业在市场经济条件下的发展,创新财务管理便成了一种必然趋势。本文主要阐述了创新财务管理的必然性以及当前财务管理存在的问题和改进方式。     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

关于新时期房地产企业财务管理和控制的探析

财务管理和控制是房地产企业日常管理中的一个重要内容,直接关系到企业发展和壮大。本文阐述了房地产财务管理的概念以及意义,在分析房地产企业财务管理现状的基础上探讨了做好企业财务管理的措施。     

浅析企业财务管理目标的实现

伴随着我国经济的快速发展和企业改革不断深入,企业财务管理目标选择逐步成为指导财务活动的关键.财务管理渗透到了企业的各个领域之中,是企业管理的一个重要组成部分,也可以说是企业可持续发展的关键,它直接关系到了企业的发展和经济效益的提升.企业的财务管理目标作为财务管理的重要起点,对企业管理发展有着重要的作用.本文主要分析了财...     

财务人员素质与财务管理关系分析

新世纪的企业发展面临着前所未有的竞争,竞争提升的速度非常之快,各大企业的在加强自己的财务管理,都想通过提升财务管理来保证企业的稳定发展。而在财务管理中,财务管理人员的素质直接决定着财务管理的水平,甚至可以说直接决定着财务管理的成与败。目前各大企业的不不断提升公司的财务人员管理素质。本文主要针对财务人员素质与财务管理关系进行详细分析。     

关于新时期房地产企业财务管理和控制的探析

财务管理和控制是房地产企业日常管理中的一个重要内容,直接关系到企业发展和壮大。本文阐述了房地产财务管理的概念以及意义,在分析房地产企业财务管理现状的基础上探讨了做好企业财务管理的措施。     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。但由于其自身斟索，使具经-开发展受到制约。本文针对目前大多数企业存在的财务控制能力差、管理模式落后等问题提出相应解决对策。     

浅谈企业财务管理与税收管理

各类税收是我国国民经济得以维持的主要经济支撑,也是我国国民收入的主要来源,在国家的经济发展与社会进步中起着非常重要的作用,其主要功能体现在对我国各项经济发展的宏观调控上另外还可以监督企业的经营状况因此,企业的税收管理在其财务管理中占有重要的地位,各大企业必须提高对自身的税收的管理力度和管理质量,这对促进企业的可持续发展以及促进企业的财务管理效益的最大化的实现具有积极的推进作用,财务管理作为企业管理的核心内容之一,其管理水平和能力的高低直接决定了企业的生存与发展的状态,笔者就如何加强和提高企业的财务管理税收管理质量进行探讨,促进我国各大企业的有条不紊的发展与进步。