浅谈企业并购的风险

企业并购是为了实现更好的发展,但是企业并购也需要承担一定风险。因此为了进一步探究企业并购的风险以及防范、减低并购风险,本文对企业并购的好处及必要性进行了分析。然后针对风险情况指出防范企业并购风险发生的几点建议,希望给企业并购提供一些参考资料。     

企业并购财务风险及防范研究

自经济全球化以来,跨国并购在我国掀起了新一轮并购浪潮。同时随着互联网的发展,在大数据环境下,企业间的并购又掀起了新浪潮。事实证明,并购的确是企业寻求企业扩张和发展的快速路径,然而,并不是所有的并购都是成功的,企业并购后可以产生多方面有利于企业发展的优势,但也存在大量的风险,尤以财务风险最为突出。本文就企业并购财务风险进行分析并提出防范对策。     

企业并购风险分析与控制研究

企业并购作为企业进行快速扩张的有效途径,可以通过克服自身积累,突破渐进式发展的局限。与此同时,也伴随着一定的风险。本文从不同角度对企业并购的各种风险进行分析,进而从企业并购的交易风险、整合风险和战略风险这三个方面提出了并购风险的控制措施。     

探索企业并购中的财务风险与问题

在当前市场经济快速发展背景下,企业并购已经成为一种较为普遍的投资活动。企业并购不仅可以扩充企业的资金,也可以有效增强企业的综合实力,有利于促进企业的进一步发展。但是企业并购的风险也比较大,尤其是财务风险尤为突出,如何有效防范、控制企业并购中的财务风险,对于提高企业并购成功率具有极其重要的作用。本文主要分析了现代企业并购中存在的财务风险,并探讨了导致财务风险发生的内在原因,提出了相应的风险防范及控制措施。     

企业并购风险管理的系统特征与流程构造

随着企业并购活动的深入和各种风险因素的积聚,企业并购风险也逐步生成。企业并购风险管理目标、并购风险管理活动和并购风险管理手段等要素构成了企业并购风险管理框架。企业并购风险管理流程的设计应以制定并购战略、识别并购风险、测量并购风险和防范并购风险为主线,以并购风险价值最大化为目标以适宜的风险文化和制度为保障     

中国企业海外并购法律风险防范——以公司治理为视角

近年来海外并购迅速发展,成为我国企业对外投资重要方式,同时海外并购也面临着诸多法律风险,中国企业海外并购成功率并不高。本文以公司治理为突破口对企业海外并购中的风险进行有效控制,提出能够促进我国企业海外并购的发展和降低海外并购风险的有效措施。     

浅谈企业并购中的融资风险

随着市场经济的不断发展,有越来越多的企业通过并购的方式来提升自身的实力,这给企业带来新的发展机遇的同时,也会带来融资上的风险,并购成本、融资方式等多种因素都会导致企业在并购过程中出现融资风险。本文主要介绍了导致企业并购出现融资风险的原因,分析了常见的融资风险类型并就企业并购中融资风险的防范与控制措施进行了简单的讲解。     

风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建

随着经济的快速发展,企业的战略并购已成为企业并购的主要方式,但由于战略并购过程中战略风险、交易风险和整合风险的存在及相互影响,为企业并购目标的实现带来了诸多的负面影响,本文通过借鉴最新的COSO报告的八大风险管理要素,力求建立起企业战略并购风险管理体系,以期防范和控制企业战略并购过程中的多种风险.     

企业并购的财务风险与控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,其中财务风险对企业并购成功与否会产生重大影响。本文从企业的角度分析了企业并购过程中可能存在的财务风险,针对性提出并购过程财务风险的控制措施,实现趋利避害从而达到提高并购效益的目的。     

论跨国并购融资风险问题

我国企业跨国并购业务的发展过程中,也显现出融资风险。加上我国相关政策和法律法规建设还不够完整和健全,增加了企业并购融资活动中的风险程度。并购成功的关键在于并购融资风险的控制。本文分析研究跨国并购的融资风险,能够在一定程度上帮助我国企业增加对融资风险的了解,强化风险意识,构筑理性的跨国并购行为。     

企业并购重组中的财务风险及其应对

企业并购涉及的企业资金大,触及企业的各个方面,并购中最常见的风险是支付风险、运营风险、债务风险、商誉减值风险,企业并购是很复杂的经济活动,稍有不慎,企业就会损失巨大,所以合理规避风险,充分把握国家政策,合理利用资金,建立和加强税务、债务、支付风险预警体系,正确估计商誉初始价值,有效应对融资过程中可能发生的风险,通过加强财务管理和企业内控机制有效防范并购重组风险。 并购重组是企业发展的一种产物,随着国内经济高速发展,并购重组成为企业常见的一种经济活动,企业为了扩大规模,增强竞争力、生存力,就会发生并购重组这种经济活动。 并购重组对企业有着积极影响,但也存在很多来自企业内部和外部的各种原因,导致财务风险的发生。 文章对企业并购重组过程中可能存在的风险和隐患进行分析,目的降低财务风险,提出了合理化建议。     

企业并购重组中的税务风险控制

随着经济的发展,越来越多的企业在成长过程中选择了并购的方式来实现规模扩张和利益最大化。企业的并购重组涉及的主体较多,因此包含的利益上的风险也比较大,其中税务风险就是并购过程中最主要的风险。本文首先对企业并购重组进行简单概述,进而详细分析企业并购重组中税务风险产生的主要原因,然后对企业并购重组中税务风险控制的具体内容进行探究,最后提出关于企业并购重组中税务风险控制的具体措施,给现代企业并购重组税务风险控制提供借鉴的意义。     

浅谈企业并购的财务风险

企业并购是企业兼并和收购的简称,是企业加强资源整合、实施发展战略、提高市场占有率和竞争力的重要途径,是优化产业结构、提高发展质量和综合效益的有效途径。企业并购活动是复杂的投资活动,有效控制财务风险关系到企业并购的成败。企业并购的财务风险是指并购决策和并购实施过程中交易价格、融资方案、价款支付等引起的企业财务状况恶化和财务成果损失的可能性。科学的财务风险管控机制将有效防范与控制企业并购的风险。     

企业并购中的财务风险及防范措施——以伊利并购澳优为例

随着我国经济的快速发展,企业在市场上的竞争日益激烈,许多企业通过并购来获取市场竞争优势和提高企业风险承受能力。但是,企业并购是一项复杂的活动,在并购过程中,存在着很多风险。财务风险是并购中最重要的问题,它直接影响到并购的成功与否,也影响到企业并购后的发展。通过伊利集团收购澳优乳业的案例,本文对并购可能出现的财务风险进行分析,并提出了防范的对策。     

企业并购的财务风险及防范措施

随着经济全球化不断深入发展,企业并购已形成的一种必然趋势,使并购企业获得了巨大利益,同时优化了我国产业结构,但也存在并购财务风险导致企业并购失败的问题。因此,本文基于企业并购财务风险的相关理论研究,对各种风险提出了应对的建议。     

企业并购中的财务风险及控制研究

企业并购直接服务于国民经济的战略调整,是实现各经济实体战略性发展的重要手段。财务风险是影响企业并购能否成功的重要因素,主要有企业并购前期的目标企业价值评估风险、并购中期的融资支付风险和并购后期的整合协调风险。企业应做好事前调查,改善信息不对称状况,合理估计并购的交易价格,积极拓展企业融资渠道,降低债务融资风险,加快改进企业并购支付方式及对企业进行有效整合,以有效控制并降低并购财务风险,提高企业并购的成功率。     

企业并购的风险识别与控制策略

作为企业的企业层战略,企业的并购行为与企业的生存与发展直接相关。一般而言,企业的并购存在着较大的风险,这些风险有的来自于市场,有的源于被并购企业,当然也会与企业自身的资源和能力有关。当并购行为发生时,风险也就会紧随其后。如何对企业并购中存在的风险的种类和严重程度进行识别,并有针对性的对并购风险进行有效的控制,是企业战略管理中需要直接面对的重要问题。本文以此为基础,首先对企业并购的风险种类等问题进行了识别,并进一步的给出了企业并购的控制策略。旨在通过本文的共作为企业的战略行为提供可以借鉴的信息参考。     

企业跨国并购财务风险及防范

在全球跨国并购浪潮的影响下,中国企业的跨国并购已经初具规模,企业并购的成功与否会对企业在未来很长一段时间的发展产生深远影响。企业跨国并购是一项高风险与高收益并存的现代社会经济发展模式,在选择该发展模式时,应该对企业并购中存在的风险进行充分的认识和考虑,尤其以跨国并购中的财务风险为重。本文从跨国并购的几个阶段入手,全面分析了各个阶段所存在的财务风险,并提出了相应的措施。     

浅议物流地产企业股权并购之风险应对

近年来电子商务快速发展,为我国物流地产业的发展带来了新的机遇,很多企业为了在竞争中形成规模经济进行频繁的并购活动,但往往因对并购政策、程序、风险不了解而导致并购失败,并给企业造成了重大的经济损失。本文在分析物流地产企业股权并购特点和现状的基础上,从股权并购前、并购过程中、并购后三个阶段,分析物流地产业股权并购企业面临的风险,探究其内在原因,并针对性地提出了相应的风险应对措施。     

创新驱动下长电科技跨国并购风险及绩效研究

在一带一路的倡议下,跨国并购已经成为上市公司创新发展重要的手段之一。企业并购的目的从资源驱动型向创新能力驱动型拓展,中国的一带一路沿线的并购合作面临新的战略机遇和挑战。面对错综复杂的投资环境,如何有效地识别和规避并购风险是企业需要考虑的重要问题。本文以长电科技跨国并购新加坡星科金朋案例,从定价风险、融资风险、目标公司经营风险以及并购整合风险四个方面深入研究我国企业跨国并购存在的风险以及各风险因素对企业跨国并购绩效的影响,并提出有关风险控制的政策建议,为更好地指导我国企业以并购促进产业升级和实现创新发展提供数据和决策参考。