盘点2013年零售业大事件：行业“三足鼎立”破局

尽管华润系、银泰系等大型零售企业时不时会对一些区域型超市进行并购,但或许谁都不曾想到,排名世界前三位的英国翠丰集团旗下的TESCO（乐购）会以“傍大款”的形式与本土零售巨头华润合并。就在这笔并购案敲定后不久,本土北方零售“大佬”物美宣布拟以换股形式收购泰国正大集团麾下卜蜂莲花在华36家门店,虽然这笔收购案于近期告吹,但是,零售大佬问出现如此意向还是令业界震动。     

IBM零售魔方

在复旦大学张江校区的软件楼一楼．有个格调别致的大厅。在这里．你既会看到貌似肯德基的结账柜台．也会找到类似耐克体育用品专卖店的店面．更会发现形同沃尔玛超市的收银台。这时，你一定误以为自己进入了一个小型购物中心。有个叫林守常的中年人会立即打断你的遐思．“这里不卖东西！”     

2013零售业态盘点之专业专卖店：亟待突围

在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东商城高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。     

2013零售业态盘点：在变革中寻找新出路

在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。     

2013零售业态盘点：在变革中寻找新出路

在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。     

2013零售业态盘点之专业专卖店：亟待突围

在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东商城高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。     

2008零售业猜想

格局演变 并购成为零售行业不断延续的话题,经过多年的并购,国内零售行业的格局已经发生了翻天覆地的变化.     

e零售业盘点

2000年,经过一轮过山车式的大起大落,网络及曾经以触网自居的上市公司令投资者和广大股民跌碎了眼镜。曾经红极一时的中国网络股龙头老大们至少让股民损失了30%,深度套牢者不计其数。网络股们已成了事实上的垃圾股,人们躲之唯恐不及。虽然网络股一蹶不振,虽然网络公司都在裁员、硬撑,但电子商务的命题却始终是个热门话题。在所谓的B2C电子商务被投资人严厉质疑后,B2B则以其更为丰富的内涵及市场前景而成为商家追逐的对象。电子商务究竟能不能象人们预期的那样,在企业内部、外部管理,供应链整合,提升效率和效益等方面发挥应有的…     

2008零售业猜想

格局演变 　　并购成为零售行业不断延续的话题,经过多年的并购,国内零售行业的格局已经发生了翻天覆地的变化. 　　……     

2013零售业态盘点之百货:回归自营 发力全渠道

<正>在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东商城高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。本报联合北商商业研究院联合推出2013年度业态盘点,     

2013零售业态盘点之电商:资本整合 转战移动端

<正>在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东商城高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。本报联合北商商业研究院联合推出2013年度业态盘点,     

2013零售新变化——下一步，迈向大数据

零售行业在网络通道实现快速发展;线下零售渠道下沉,着重发展二线以下的城市随着电商的快速发展,越来越多的零售企业开始开辟自己的线上销售平台,加大对网上零售渠道的成本投入。在2013年,已经有很多的零售企业成功建立起自己的网络销售渠道,其中占零售业前一百强的企业中,有接近80%的企业在网络销售渠道取得了不小的成绩。     

2007零售业十大事件

<正> 2007年零售业十大事件1.政府禁止限时限量促销2.国美收购大中3.乐天收购万客隆4.家乐福大举反腐5.雅迪尔剑刺百安居6.沃尔玛采购系统在中国裁员百名7."乐购 TESCO"进北京8."家乐福"踩踏事件9.家乐福与蒙牛郑州发生流血冲突10.百货商场返券叫停     

展望2015零售业发展趋势

2014年,我国零售业依然艰难,但呈现出了回暖的迹象,一些积极的、可喜的因素也正在汇聚叠加。再有一个多月的时间,这一年也将成为历史,是时候展望一下2015年行业发展的走向了。     

宏图三胞IT零售航母起航

当W·钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》风靡世界的时候,中国的很多企业也开始高呼寻找自己的蓝海,尽管他们当中的很多人还搞不明白何谓蓝海,何谓红海.对于成立仅仅6年多,刚开始走上全国扩张道路的宏图三胞,他的蓝海又在哪里呢?     

2007零售业十大事件

2007年零售业十大事件1.政府禁止限时限量促销2.国美收购大中3.乐天收购万客隆4.家乐福大举反腐5.雅迪尔剑刺百安居6.沃尔玛采购系统在中国裁员百名7."乐购 TESCO"进北京8."家乐福"踩踏事件9.家乐福与蒙牛郑州发生流血冲突10.百货商场返券叫停     

家电制造商VS零售商

近年来，家电制造商与零售商的矛盾大有越演越烈的趋势，2004年的格力与国美之争，2005年到现在的家电制造商自建渠道的浪潮，都是这一矛盾的反映。通常将制造商与零售商的合作关系比作“夫妻”，为什么家电行业的“夫妻”之间的矛盾会这么突出？产生矛盾的根源是什么？有无双方都能接受的现实解决之道？未来双方会呈现怎样的态势？在本期的《对话》中，家电制造商与零售商就这些问题展开了探讨。[编者按]     

奥运中国,零售北京

国人期待已久的北京奥运会已经真实地来到人们面前，在举国欢腾的时刻，商界苦盼的奥运商机这块大蛋糕也已经到了要切割分享的时候。那么谁将分享到最大的那一块呢？谁又将一无所获？答案就要见晓!     

服饰“零”售新卖点

<正> 色彩诊断+量身定制,大连田园色彩公司用四年时间打造了一个服饰零售的新卖点工业化流水线下的服装制造,如今已经是日薄西山。在顾客细分下做出的一批批品牌,因为还是无法满足顾客的个性化需求,正徘徊在行业的十字街头;量身定制,揭示了服装业发展的新路径,但如果不能走向"高级定制"的道路,也不会走得很远。真正的"零售",应该是1对1的,必须