塑料加工技术创新 推动包装工业迈向高端市场

为了让更多的中国企业真正做到节能、高效、绿色、环保,通过必要的手段改善加工技术,满足生产的需要,节约成本,提高制造水平,本期专题从规划思路、管理模式、设备选用等方面密切关注塑料加工的相关实用技术创新与解决方案,分享他们的成功经验,引起企业对技术创新的重新思考与定位,助推包装工业迈向高端市场。     

李克强:紧抓质量关键 推动中国发展迈向中高端

<正>9月15日,以"质量、创新、发展"为主题的首届中国质量(北京)大会在人民大会堂召开,国务院总理李克强出席会议并作重要讲话。来自美欧等国家和地区及国际质量组织负责人,中外企业家和专家学者等600多人出席了大会。李克强说,质量是国家综合实力的集中反映,是打造中国经济升级版的关键,关乎亿万群众的福祉。中国经济要保持中高速增长、向中高端水平迈进,必须推动各方把促进发展的立足点转到提高经济质量效益上来,把注意力放在提高产品和服务质量上来,牢固确立质量即是生命、质量决定发展效益和价值的理念,把经济社会发展推向质量时代。紧紧依靠深化改革,在不断发展中打好全面提高中国经济质量攻坚战,实现宏观经济整体和微观产品服务的质量"双提高"。李克强强调,提升质量归根到底靠企业。市场经济是法治经济,也是讲道德、讲诚信的经济。企业要坚守商业道德,担起产品和服     

大唐袜业迈向中高端

"今年1~5月,大唐镇在袜子产量减少5亿双的情况下,财政收入却同比增长20%以上."记者日前在诸暨市大唐镇采访时,刚一落座,大唐镇党委书记徐洪就欣喜地报出了两个数据. 以往,大唐镇虽有"国际袜都"之名,但有的只是数量上的优势.高能耗、低附加值、低科技含量,这些都曾是大唐袜企的集体忧虑.而今,随着大唐袜业的转型升级,一个产业特色鲜明、生态环境优美、多种功能叠加的现代化的袜艺小镇呈现在大家眼前.大唐袜业正向产业中高端迈进.     

高端解读纺织品贸易一体化

由中国纺织工业协会主办的第三届"全球纺织经济论坛"3月27日上午在北京钓鱼台国宾馆芳菲苑开幕.     

麻纺传承麻文化迈向高端品牌之路

热点一: 《中国麻纺织行业"十三五"发展指导意见》发布 2016年1月,《中国麻纺织行业"十三五"发展指导意见》正式发布.《指导意见》对我国麻纺织行业"十二五"期间取得的成就做了回顾,并分析了存在的问题和面临的形势,指出了"十三五"期间麻纺织行业的主要发展目标和方向,明确了九大重点任务.     

关于煤炭企业供销一体化的探讨

在当前煤炭供求紧张情况下,联系我局实际就如何发挥煤炭优势,搞活供销环节进行一些探讨。一、当前煤炭企业供销环节面临的问题党的十三届三中全会在分析当前国民经济形势时,明确指出在国家经济生活中出现了明显的通货膨胀,社会总需求大于总供给,一些能源、原材料等供应不足,严重制约国民经济的健康发展。特别是作为一次能源的煤炭,供求矛盾更为突出。在这种形势下,煤炭企业的供销环节面临的问题是:     

产销研一体化 扩大中国事业

电气化学工业自2004年在上海市内设立基地以来,即在中国积极开展投资活动。2013年10月,电气化学决定建立生产特殊混和材料及食品包装材料用薄膜的新企业和工厂明确了进一步在中国加速发展的方向。作为该公司中国事业负责人的中国代表,执行董事中野健次先生对此充满了信心,表示“愿以本公司的所有产品在中国市场决一胜负。”     

“文化+”推动运检一体化模式的应用

<正>近年来,国网浙江省电力有限公司绍兴供电公司发挥文化驱动作用,从党的建设、运检一体、民主建设及典型示范四个方面,注入"红色基因"、根植"绿色理念"、打造"橙色工程"、建设"蓝色阵地",为运检"定调""作词""谱曲""高歌",推动运检一体化模式的应用。     

以智能制造推动装备行业迈向中高端——2021石油石化装备产业科技大会综述

正5月30日,2021石油石化装备产业科技大会在成都召开。本届科技大会由中国石油和石油化工设备工业协会主办,来自中国石油、中国石化、中国海油的科技部门、物资装备部门、工程技术公司、油服公司及全国重点石油石化装备制造企业、高校和研究院所的代表和有关专家近400人参加了本次会议。中国石油和石油化工设备工业协会会长、中国石化副总经理刘宏斌在大会上作了主旨报告。本次大会旨在展示近年来我国石油石化装备行业取得的科技创新成果,为石油石化装备领域专家和科技人员提供一个掌握国内研究动态和发展方向、共享最新技术成果、互相交流学习的平台,     

神华集团煤炭产运销一体化运营模式分析

文章结合分工理论、运输经济学理论以及交易费用理论分别从分工演进、生产性质、交易性质等3个视角对神华集团的煤炭产运销一体化运营模式进行了分析。认为,神华集团煤炭产运销一体化运营属于一种链网组织,在我国经济发展的现阶段,神华集团的链网组织是分工演进的必然结果,并且该组织形式有效降低了生产成本和交易费用。但是,神华集团链网组织与市场之间的边界需要通过权衡内部生产成本与交易费用之和与市场交易费用之间的差异来进行界定。     

“产、学、研”一体化劳模创新工作室新型模式探索

正劳模创新工作室在新的目标和任务下,必须要发挥工作室的优势和突破面临的瓶颈,需要打破固定思维和视野局限,充分利用电网公司和集体企业两种资源,与电力设备制造企业、电力工程建设企业等相关方结成合作伙伴,实现电力产业"制造、安装、使用"三方互动、优势互补,以"产、学、研"一体化模式,实现劳模创新工作室资源范围的扩大创新成果质量的提高和人才培养的促进。     

数字化赋能推动建筑行业迈向智能化建造

<正>不推动管理变革,不把BIM与建造方式进行融合,单纯在技术应用上去尝试或突破都是非常困难的,难以获得综合效益提升,还会增加管理成本,降低效率。近年来,建筑业体制改革不断深化,建筑规模持续扩大,我国建筑业得到长足发展。2021年,全国建筑业总产值达到293079亿元,比上年增加29132亿元,同比增长11.04%。与此同时,工程建筑行业在过去的二十年中每年平均生产率仅提高1%,而同期全球制造业平均增长率约为3.6%,很明显,     

推进制造业提质升级 支撑中国经济迈向中高端

正8月25日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开推动制造强国建设、持续推进经济结构转型升级座谈会,研究部署相关工作。国家制造强国建设领导小组成员单位、有关部门以及部分国有企业、民营企业和金融机构负责人参加会议。李克强说,制造业是经济发展的基础。中国经济要转型升级,要实现新型工业化,还是要靠做强中国制造。总体来看,目前我国制造业仍处在国际分工的中低端,大而不强等问题突出,推动制造业提质升级任务紧迫,这也是推进供给侧结构性改革     

新日铁中厚板产销研一体化运作过程分析

新日铁在企业不断发展壮大的过程中,实施了产销研一体化的实践工作,取得了良好的效果。以新日铁船用厚钢板EH47为例,分析和总结了新日铁中厚板产销研一体化的过程及特点,希望为我国钢铁企业产销研一体化工作的开展提供有益的借鉴。     

电仪一体化班组模式

所谓电仪一体化班组模式。就是把电气、仪表专业整合在一起。将电气、仪表两个专业互相融合，实现电仪一体化目标。扬子石化公司电仪分公司．积极探索班组新模式。设立了第一个“电仪一体化”班组——PTA电仪三班。     

浅析钢铁产品市场新常态下的研销无缝对接策略

面对钢铁行业"高产能、高成本、低价格、低效益"的微利状况;通过加强市场研究和研发的有效结合,来构建产品信息平台,缩短研发周期;并采取灵活的产品营销政策和创建合理的研销激励机制,提高研发及营销人员的积极性和产品的创效能力;使公司尽快摆脱生存危机,减轻公司越来越大的压力,构建产品市场研发和销售的无缝对接,以进一步提高企业科技实力和产品在市场中的竞争力。     

煤业集团地销内部管理模式的选择

一、煤业集团销售的内部管理分类 根据煤炭销售过程中的运输方式划分,煤炭销售大致分为两种:一种是用铁路货车运输方式发送,称车运销售(简称为车运);另一种是用汽车运输方式发送落地煤,简称为地销或(矿、厂)自销。大多数煤业集团的销售主要采用这两种方式。因此煤炭销售的内部管理可分为两部分:一是车运销售的内部管理,二是地销的内部管理。