国有企业精细化管理过程中思想政治工作探究

思政工作对国企管理来说非常重要,是保证企业其它管理有效进行、提高企业发展水平和综合竞争力的有效保障。在精细化管理背景下企业更加注重与企业利润相关的管理内容,因此使许多有关思政工作的内容无法有效传达到职工思想中,因此需要针对当前工作中的问题及需求进行思想政治工作的改革,促进国有企业保持思想政治工作的高效开发。本文就精细化管理作为切入,具体分析了当前管理体制下的职工思政工作问题与需求,最后提出有效开展精细化管理过程中思想工作的具体策略。     

加强企业思想政治培训工作对策探讨

加强企业思想政治工作对于企业的生产生活管理有着重要的作用和意义,如何加强企业思想政治培训工作,就需要了解思想政治工作的内容和特点,并结合当前企业思想政治工作的实际情况,制定有效的思想政治工作对策,为我国企业思想政治培训工作起到推动作用。     

浅谈新形势下企业思想政治工作的新路径

新形势下的企业思想政治工作是企业统一思想、理顺情绪、化解矛盾、振奋精神的基础性工作,也是发挥基层党组织作用,搞好企业管理的必要保障。当前随着经济的发展和社会思想的变动,企业思想政治工作面临着新的环境、新的机遇和新的挑战,因此,从实际出发把握企业思想政治工作的新变化,寻找适应企业发展需要的政治工作新方式、新途径,是现阶段企业做好思想政治工作的必然选择。     

谈人力资源管理中的思想政治工作

<正>人力资源管理是现代企业管理最重要的组成部分,而思想政治工作则在企业发现、培养、留住、用好人才,发挥企业人才优势中具有独特的作用。所以,把企业思想政治工作融入企业人力资源的管理之中,就能充分发挥思想政治工作的特殊作用,为思想政治工作的开展提供新的思路和方法。     

构建实效型国有路桥企业思想政治工作新体系

本文从“四坚持四推进”,即坚持围绕生产经营、精细化管理、创新方式方法、优化干部配备四个方面,就进一步推进国有路桥企业思想政治工作系统化、规范化、现代化、专业化展开深入探讨,对构建完善实效型思想政治工作体系提出合理化建议.     

精细管理与“三基”工作

精细化管理作为一种新的管理模式在我国各大企业方兴未艾,是促进企业由粗放型管理向集约化管理转变的必然选择。“三基”工作是石油石化行业管理上的传家宝,伴随并推进着石油石化行业不断进步和发展。企业要实现精细化管理，基础管理必须加强。如何深入理解精细化管理的思想和方法，发挥传统管理优势，加强“三基”工作，夯实精细化管理基础，成为新形势下企业管理工作的重要课题。     

思想政治工作中的沟通艺术

思想政治工作在企业中的重要地位是众所周知的。思想政治工作是企业管理的核心,为一切工作指明了正确的政治方向,是企业不可缺少的生产力要素之一。特别是在市场经济条件下,企业管理更需要不断创新,在思想政治工作指导下有新突破,有新发展,才能在激烈的市场竞争中求得生存,获得持续、稳定、健康发展。     

探究企业培训如何实施精细化管理模式

对于现代企业而言,企业培训是一项十分重要的工作,而在企业培训中怎样合理地实施培训管理是企业需要深入思考的问题。精细化管理是现代企业管理理论中针对效率与质量进行管理的重要理论,将精细化管理理论用于企业的培训管理当中,对于改善企业培训效果,提高培训效率,减少培训开支都具有十分积极的意义。以下本文就结合精细化管理理论与企业培训方面的一些实务进行企业培训实施精细化管理的策略探讨。     

思想政治工作是构建和谐企业的重要法宝

构建社会的和谐,需要构建企业的和谐;而企业思想政治工作是构建和谐企业的重要法宝。企业思想政治工作帮助企业打造和谐团队帮助企业构建和谐文化,促进企业和谐发展,同时思想政治工作亦是党建的一个重要课题。     

企业精细化管理的发展方向与措施探析

企业精细化管理是随着现代市场经济的发展和世界市场的广泛影响而逐渐形成的适合当前企业发展需要的管理模式。企业的经细化管理对企业的发展具有突破性的意义,如何较好的规划企业精细化管理的发展方向并有效的制定适合本企业的管理措施是当前企业管理者需要着重注意的问题。文本针对于企业精细化管理的重要意义和客观要求,就企业精细化管理的发展方向和具体措施进行简要分析并提出建议和意见,对当前企业的现代化管理提供一定的科学依据。     

县级烟草企业员工思想政治工作管理与创新

处在经济社会转型时期,企业员工的思想政治管理工作面临着新的形势和问题。在新时期加强思想政治工作的管理,对于县级烟草企业的转型和发展来说有着重要的价值。该文针对县级烟草企业当前的发展及其所处环境的新特点,分析了员工思想现状和员工思想政治工作所存在的问题,并提出了应对新形势的需要的思政管理措施和建议,以期能更好地服务烟草企业的员工,推动企业向前发展。     

试论政治思想工作与人力资源管理的有机结合

当今时代,随着市场规范与国家政策等对于企业经营管理状况要求的不断提升,企业的管理问题成为企业工作中的关键环节,而作为企业管理工作两个主要组成部分的人力资源管理以及思想政治工作,近年来开始在企业的管理工作中发挥重要的作用.企业要通过人力资源管理和思想政治工作这两个方面来达到企业经营管理的目标,就必须对二者的关系进行深刻细致的研究,推动二者的结合,使二者实现协调工作.本文主要谈论了思想政治工作及人力资源管理的关系问题,通过阐述思想政治工作以及人力资源管理的相关概念,分析了思想政治工作对人力资源管理的重要意义,谈论了推动二者有机结合的几点建议.     

企业管理中精细化管理的重要性与作用

对于现代企业而言,企业培训是一项十分重要的工作,而在企业培训中怎样合理地实施培训管理是企业需要深入思考的问题。精细化管理是现代企业管理理论中针对效率与质量进行管理的重要理论,将精细化管理理论用于企业的培训管理当中,对于改善企业培训效果,提高培训效率,减少培训开支都具有十分积极的意义。本文通过分析企业管理中精细化管理的重要性与作用,为提升企业管理水平提供参考依据。     

企业管理中精细化管理的重要性与作用

对于现代企业而言,企业培训是一项十分重要的工作,而在企业培训中怎样合理地实施培训管理是企业需要深入思考的问题。精细化管理是现代企业管理理论中针对效率与质量进行管理的重要理论,将精细化管理理论用于企业的培训管理当中,对于改善企业培训效果,提高培训效率,减少培训开支都具有十分积极的意义。本文通过分析企业管理中精细化管理的重要性与作用,为提升企业管理水平提供参考依据。     

论民营企业开展思想政治工作的具体策略

思想政治工作的主要目的是解决人的思想和行为导向的问题,企业思想政治工作应以企业生产经营为中心,围绕企业目标、任务来展开。如何使民营企业获得持续、快速、健康发展,需要从宏观系统的角度思考,如:管理规范化、产权问题、激励机制等,其中思想政治工作的开展是根本性的,是做好其他工作的一个重要支点,是企业一切工作的生命线。     

探讨企业财务管理精细化

财务管理作为企业经济管理的核心,加强企业财务管理是企业的必然选择,财务部门需要做好各方面的工作。实施精细化的财务管理是企业利润最大化的需要,也是财务管理迈上更高层次的内在要求。本文从财务管理的精细化涵义入手,分析企业财务管理实施精细化的必要性,并有针对性的提出加强精细化财务管理的措施。     

围绕员工自我发展需求创新企业思想政治工作

党的十七大政治报告提出:"加强和改进思想政冶工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系",是新形势下基层企业思想政治工作的方向.当前,企业改革持续推进,用工制度多元,各种矛盾相对集中,大都涉及利益问题,而这些矛盾中有的需要用法规和行政的手段来解决,有的则伴随着企业的发展而消失,然而大量的矛盾需要通过思想政治工作去化解.可以说,基层企业思想政治工作的强弱,直接关系到企业的兴衰.     

精细化管理在企业成本控制中的应用研究

目前我国的市场经济环境是不断在变化的,这也是煤炭企业面临的问题之一,对于一个企业的运营以及发展来说,成本是一个重要的因素。而对企业来说,想要掌握成本这一优势,不仅仅需要依赖于成本本身,还需要将精细化管理同成本的控制高效地相结合在一起,这样才能掌握成本这一优势。本文结合工作实际浅析了精细化管理的定义以及特点、企业的成本控制实施精细化管理的有关的策略。     

如何做好企业经营中的思想政治工作

近年来,我国各企业都在不断的发展,而企业的发展和经营都需要大量的人力资源来支持。所以说做好员工的思想政治工作是保证企业有效经营和快速发展的前提。同时做好企业思想政治工作是目前各大企业所面临的重要问题。在新时期,企业思想政治工作要想做到位,必须与时俱进,不断创新方式方法,落实思想政治工作,保证企业的有效经营。本文就笔者在青龙山电话站如何做好思想政治工作的几点认识进行了论述,仅供大家参考。     

论民营企业开展思想政治工作的具体策略

思想政治工作的主要目的是解决人的思想和行为导向的问题,企业思想政治工作应以企业生产经营为中心,围绕企业目标、任务来展开.如何使民营企业获得持续、快速、健康发展,需要从宏观系统的角度思考,如管理规范化、产权问题、激励机制等,其中思想政治工作的开展是根本性的,是做好其他工作的一个重要支点,是企业一切工作的生命线.