企业财务风险控制探析

在企业中，财务风险是客观存在的，不可能完全消除。但是做好企业的财务风险管理对于企业-而言又是非常重要的，做好风险管理，首先必须对成因进行了解，并且做好正确的预测，在衡量风险的时候必须保证衡量正确，并且针对风险的类型和实际的情况，进行对策的研究，从而把风险给企业本身带来的危害降到最低，提高企业的效益。对风险管理相关体制进行完善，减少损失，提高企业的效益也是企业进行财务风险控制的重要目标。     

基于ERM的企业财务风险管理与控制研究

人类进入新世纪以来,知识资本观念、信息观念、网络财务观念、全球化理财观念和人本化理财观念等新观念应运而生,这标志着财务风险管理的观念在知识经济条件下正在不断创新与发展。在企业经营发展的过程中必须要树立ERM观念,正确识别财务风险,并采取正确和有效的措施进行控制和防范,从而提高企业的效益。基于此,本文主要是针对ERM是企业管理模型的核心着手,基于ERM的企业财务风险管理与控制的研究。     

浅谈企业财务风险管理

财务风险贯穿于企业经营活动的始终,其具有客观性、不确定性、可度量性、双重性和全面性。加强财务风险管理对于企业来说至关重要。作为企业,进行财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行有效的控制。防范企业财务风险,应建立企业财务风险识辨系统,完善有效的风险处理机制,增强抗险能力,将损失降至最低,为企业创造最大的效益。     

企业并购中财务风险产生的原因及对策

财务风险管理是并购风险管理的核心与重点。只有建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效防范与控制,才能降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害提高并购效益的目的。     

企业资金风险与防范探讨

近年来,随着社会主义市场经济体制的不断完善,市场经济得到了迅速发展,企业的各项财务活动比较活跃。财务管理对企业的发展作用重要,而资金风险管理又是财务管理的中心环节,所以必须给予充分重视。资金风险管理的目的是降低资金风险,提高资金的使用效益。本文主要对企业的资金风险管理与防范进行了探讨。     

浅谈施工企业财务风险及对策

基于各种内外环境的影响,企业面临各种各样的凤险,并会因此遭受经济损失甚至破产倒闭,因此进行财务风险管理至关重要.财务风险存在于建筑安装工程施工生产过程的始终,由于其存在的客观性和不确定性,企业必须正确预测和衡量财务风险,同时采取适当的控制与防范措施,以实现预期的经济效益.     

建筑施工企业财务风险控制与防范研究

加强建筑施工企业财务风险控制,对于提高工程项目的效益,提高建筑施工企业的核心竞争力具有十分重要的意义和价值。本文结合财务风险管理与控制的基本理论,针对建筑施工企业的特点,在对建筑施工企业财务风险分类的基础上,从投融资财务风险、经营型财务风险、项目财务风险以及流动性财务风险四个方面对建筑施工企业财务风险进行分析和探讨。     

天然气企业的财务风险管理分析

<正>天然气企业的规模相对较大,在经营过程中涉及的经济活动与财务活动较多,就可能会出现筹资风险、投资风险、利率风险等财务风险。为了减小财务风险对企业运行的影响,天然气企业应做好风险管理工作。但天然气企业财务风险管理中存在管理意识淡薄、内部控制机制不完善等问题,降低了财务风险管理的效率。为此,应加大对天然气企业财务风险管理创新策略的研究力度。从研究结果来看,天然气企业在开展财务风险管理工作时应构建财务风险衡量与预警体系、健全内部控制机制,为财务管理工作的开展奠定基础。     

企业并购中财务风险的原因及对策

企业并购活动是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。科学的财务风险管理机制将对企业并购的财务风险进行有效防范与控制,降低财务风险所造成的损失,同时发掘收益机会,实现趋利避害提高并购效益的目的。     

基于财务风险管理的财务内部控制体系的构建

企业在经营过程中,无法避免会出现财务风险,要使得这些风险不会对企业的发展产生不利影响,就必须做好财务风险管理工作,而内部控制恰好有助于帮助企业规避各方面的财务风险,从而为企业的正常运营提供切实有效的保障。 因此,企业在重视建立健全以财务风险管理为基础的内控体系的同时,自身也需要加强内部控制,做好财务风险规避工作。 文章首先简要概括了财务风险与内部控制的概念,然后阐述了目前风险管理与内控体系的现状和存在的问题,最后对风险管理和内部控制各自提出针对性建议。     

煤炭企业财务风险管理的原因及防范

煤炭企业具有良好的市场前景,在企业经营效益上较高,但同时,煤炭企业财务风险也多样。煤炭企业财务风险问题需要从企业自身发展战略规划、企业财务管理、企业财务投资决策、企业收益分配政策中具体分析,引发企业财务风险的因素多样,而企业针对于财务风险也需要作出应对措施。煤炭企业以财务风险管理措施形成对企业财务风险的防范,能够起到风险预防与控制效果。这也需要煤炭企业能够对风险管理形成更高的重视,正确采取风险防范手段,提高企业财务管理科学性与整体质量。     

企业项目财务风险管理与控制思路分析

财务风险管理与控制是企业项目财务管理的重要内容,关系到企业经济效益目标的实现以及企业长远稳定发展。企业在项目管理过程中,要认清财务风险存在的客观性、不确定性、损益性和复杂性,分析项目财务风险形成的原因,并落实有效的管控措施规避、降低财务风险,实现项目效益最大化。本文在分析企业财务风险特征和项目财务风险形成原因的基础上,对企业项目财务风险管理与控制思路进行探讨。     

对房地产企业财务风险与管理的探参

风险管理是现代企业财务管理的重要组成部分。作为资金密集型为特征的房地产企业,对财务风险的辨识、分析、规避与减小非常重要。只有正确地对财务风险进行度量和分析。才能为财务风险管理的实施提供科学依据。房地产企业从战略高度开展财务风险的应对工作．对现有的资源与管理机制进行战略调整,将财务风险带来的影响降到最低限度。     

浅议如何提高财务管理水平降低财务风险

根据现代企业在财务风险管理方面的实际情况就可以了解到,财务部门对风险管理存在着认识不充分,管理人员不能严格按照规定执行的问题,进而影响财务风险管理与控制的质量,对企业的良好发展产生一定影响。因此,财务部门需要做好财务风险防范工作,做好应对各种风险的准备,制定出科学的应对策略,以便能够为企业营造良好的发展环境,提高企业市场竞争力。本文就企业财务风险管理与控制进行简单分析。     

浅析集团公司的财务风险管理

财务风险管理不善是大多数国内外知名企业破产倒闭的重要原因。对于资产巨大、经营多项行业的集团公司来说,做好财务风险管理是企业管理的重中之重。本文对集团公司的财务风险管理进行简单阐述与分析,并提出一些规避风险的建议。     

公司财务风险管理优化研究

财务风险管控对于企业的经营发展有着重要作用,也是提高企业经营管理水平,确保经营效益目标实现的关键。本文针对企业财务风险管理,首先分析了企业财务风险的主要类型及其成因,进而就财务风险识别防范以及有效控制,进行了详细论述。     

浅析集团公司的财务风险管理

财务风险管理不善是大多数国内外知名企业破产倒闭的重要原因.对于资产巨大、经营多项行业的集团公司来说,做好财务风险管理是企业管理的重中之重.本文对集团公司的财务风险管理进行简单阐述与分析,并提出一些规避风险的建议.     

浅析企业财务风险的管理和防范

财务风险对于每一个企业来说是客观存在的,在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的,因此,采取一定措施对财务风险进行管理和防范成为一个重要课题。本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实现现金预算控制管理。总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,时刻把握企业财务状况,注意防范财务风险,从而避免财务危机。     

浅谈企业财务风险的分析与防范

随着我国经济水平不断提高,企业会面临各种各样的风险,在企业的管理工作中,财务风险存在于工作的各个环节。如果一个企业要适应社会中各种各样的激烈竞争,就必须对企业的财务风险进行全面的分析,并且做好企业财务风险的防范工作。     

企业财务管理风险与应对分析

在市场经济的影响作用下,无论是第三产业的服务型企业还是一二产业都面临较大的竞争中的各种风险,其中财务管理风险是主要表现形式。当前企业发展中,如何加强财务风险管理是经营管理中的一个重要内容,企业在追求额外利润的过程中不能避免的需要承担一定的财务风险,而建立健全的财务风险管理体制,不仅有利于提高企业的管理水平,更在一定程度上提高了企业的利润,第三产业则更好的服务于当前社会。本文就企业财务管理风险的形成原因分析如何提高企业的财务管理效益。